직장 문화 - 롱블랙 노트 검색

그로스 컬처 : 당신은 평가를 받는 게 여전히 두려운가요?

그로스 컬처 : 당신은 평가를 받는 게 여전히 두려운가요?

책 '그로스 컬처'에서는 성장 마인드셋을 개인이 아닌 조직 차원에서 만들어야 한다고 강조해요. 조직의 문화가 개인의 마인드셋을 크게 바꿀 수 있거든요. 성장 문화는 개인의 발전과 협력, 회복탄력성을 중시하며, 이는 곧 조직의 지속 가능한 성과로 이어진다고 해요.

그로스 컬처 : 당신은 평가를 받는 게 여전히 두려운가요?

그로스 컬처 : 당신은 평가를 받는 게 여전히 두려운가요?

책 '그로스 컬처'에서는 성장 마인드셋을 개인이 아닌 조직 차원에서 만들어야 한다고 강조해요. 조직의 문화가 개인의 마인드셋을 크게 바꿀 수 있거든요. 성장 문화는 개인의 발전과 협력, 회복탄력성을 중시하며, 이는 곧 조직의 지속 가능한 성과로 이어진다고 해요.

기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘

기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘

김난도 교수의 14년간의 트렌드 예측 노하우와 경험을 통해, 트렌드의 중요성과 축적의 힘을 강조해요. 더현대 서울 사례를 통해 지금의 소비 트렌드를 분석하고, 조직문화가 기획력에 미치는 영향을 깊이 있게 탐구했어요.

기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘

기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘

김난도 교수의 14년간의 트렌드 예측 노하우와 경험을 통해, 트렌드의 중요성과 축적의 힘을 강조해요. 더현대 서울 사례를 통해 지금의 소비 트렌드를 분석하고, 조직문화가 기획력에 미치는 영향을 깊이 있게 탐구했어요.

소비자 행동

빌리 : 면도기보다 메시지를 먼저 팔아 업계를 뒤흔들다

빌리 : 면도기보다 메시지를 먼저 팔아 업계를 뒤흔들다

빌리는 '문화 지능'을 발휘해 여성용 면도기 시장에서 새 바람을 일으켰어요. 수치심 마케팅 대신 체모를 정상화하며, '하이잭 마케팅'으로 주목을 받음과 동시에 고객 맞춤형 서비스로 매출을 올렸죠. 창업자 조지나와 제이슨은 브랜드를 성공적으로 확장시키면서 산업의 문화적 내러티브를 바꾸는 데 성공했어요.

빌리 : 면도기보다 메시지를 먼저 팔아 업계를 뒤흔들다

빌리 : 면도기보다 메시지를 먼저 팔아 업계를 뒤흔들다

빌리는 '문화 지능'을 발휘해 여성용 면도기 시장에서 새 바람을 일으켰어요. 수치심 마케팅 대신 체모를 정상화하며, '하이잭 마케팅'으로 주목을 받음과 동시에 고객 맞춤형 서비스로 매출을 올렸죠. 창업자 조지나와 제이슨은 브랜드를 성공적으로 확장시키면서 산업의 문화적 내러티브를 바꾸는 데 성공했어요.

브랜드 전략

웨인 디킨 : 사람처럼 느껴지지 않는 브랜드엔 미래가 없다

웨인 디킨 : 사람처럼 느껴지지 않는 브랜드엔 미래가 없다

웨인 디킨은 브랜드가 개성 있는 사람처럼 접근해야 한다고 말해요. 브랜드는 문화의 표현으로, 정체성을 솔직히 드러내야 해요. LG전자 리브랜딩 사례처럼 문화 커뮤니티로 소비자와 직원 모두를 연결할 때 브랜드가 오래 기억돼요. 창의성은 용기에서 출발하며, 상사가 상어가 아니니 두려워 말고 아이디어를 열정적으로 제안해 보세요!

웨인 디킨 : 사람처럼 느껴지지 않는 브랜드엔 미래가 없다

웨인 디킨 : 사람처럼 느껴지지 않는 브랜드엔 미래가 없다

웨인 디킨은 브랜드가 개성 있는 사람처럼 접근해야 한다고 말해요. 브랜드는 문화의 표현으로, 정체성을 솔직히 드러내야 해요. LG전자 리브랜딩 사례처럼 문화 커뮤니티로 소비자와 직원 모두를 연결할 때 브랜드가 오래 기억돼요. 창의성은 용기에서 출발하며, 상사가 상어가 아니니 두려워 말고 아이디어를 열정적으로 제안해 보세요!

창의성 개발

규칙 없음 : 회사 기밀을 공개하라? 넷플릭스 성공 이끈 HR가이드북

규칙 없음 : 회사 기밀을 공개하라? 넷플릭스 성공 이끈 HR가이드북

넷플릭스는 2024년 1분기 실적을 통해 글로벌 OTT 시장에서의 위상을 확고히 했어요. 그 성공 배경에는 '규칙 없음'이라는 독특한 조직문화가 자리하고 있어요. 이 문화는 절차와 규칙보다 사람과 혁신을 중시하며, 인재 밀도를 높이는 전략을 가지고 있어요. 게다가 솔직한 피드백 문화를 통해 직원 간의 원활한 소통을 장려하고 있죠. 넷플릭스의 이런 문화는 스타트업 뿐 아니라 다양한 기업들이 참고할 만한 가치 있는 사례를 제공해 줍니다.

규칙 없음 : 회사 기밀을 공개하라? 넷플릭스 성공 이끈 HR가이드북

규칙 없음 : 회사 기밀을 공개하라? 넷플릭스 성공 이끈 HR가이드북

넷플릭스는 2024년 1분기 실적을 통해 글로벌 OTT 시장에서의 위상을 확고히 했어요. 그 성공 배경에는 '규칙 없음'이라는 독특한 조직문화가 자리하고 있어요. 이 문화는 절차와 규칙보다 사람과 혁신을 중시하며, 인재 밀도를 높이는 전략을 가지고 있어요. 게다가 솔직한 피드백 문화를 통해 직원 간의 원활한 소통을 장려하고 있죠. 넷플릭스의 이런 문화는 스타트업 뿐 아니라 다양한 기업들이 참고할 만한 가치 있는 사례를 제공해 줍니다.

퍼시스 : 40년 사무가구 회사, 왜 MZ 직장인 타깃 팝업을 열었을까

퍼시스 : 40년 사무가구 회사, 왜 MZ 직장인 타깃 팝업을 열었을까

퍼시스는 40년 역사의 사무가구 브랜드로, MZ세대를 겨냥한 팝업 스토어를 열었어요. 기존에는 주로 기업 고객을 대상으로 했지만, 이제는 일반 직장인들에게 브랜드 인지도를 높이려는 전략을 펼치고 있답니다. 다양한 고객 경험을 제공하며 조직문화와의 연관성을 강조하고 있어요.

퍼시스 : 40년 사무가구 회사, 왜 MZ 직장인 타깃 팝업을 열었을까

퍼시스 : 40년 사무가구 회사, 왜 MZ 직장인 타깃 팝업을 열었을까

퍼시스는 40년 역사의 사무가구 브랜드로, MZ세대를 겨냥한 팝업 스토어를 열었어요. 기존에는 주로 기업 고객을 대상으로 했지만, 이제는 일반 직장인들에게 브랜드 인지도를 높이려는 전략을 펼치고 있답니다. 다양한 고객 경험을 제공하며 조직문화와의 연관성을 강조하고 있어요.

배달의민족 더큰집 : 일 잘되는 집은 다 이유가 있다

배달의민족 더큰집 : 일 잘되는 집은 다 이유가 있다

배달의민족의 새로운 사무 공간 '더큰집'은 브랜딩의 일부로서 조직 문화와 일하는 방식을 반영하고 있어요. 이곳은 구성원의 창의성을 자극하고 소통을 장려하는 공간으로, 비일상적인 디자인이 특징입니다. 재미있고 의미 있는 공간은 결국 일을 보다 즐겁게 만들어요.

배달의민족 더큰집 : 일 잘되는 집은 다 이유가 있다

배달의민족 더큰집 : 일 잘되는 집은 다 이유가 있다

배달의민족의 새로운 사무 공간 '더큰집'은 브랜딩의 일부로서 조직 문화와 일하는 방식을 반영하고 있어요. 이곳은 구성원의 창의성을 자극하고 소통을 장려하는 공간으로, 비일상적인 디자인이 특징입니다. 재미있고 의미 있는 공간은 결국 일을 보다 즐겁게 만들어요.

사무실 디자인

작가 장류진 : 직장인 경험을 무기로, 젊은 세대의 자화상을 그려내다

작가 장류진 : 직장인 경험을 무기로, 젊은 세대의 자화상을 그려내다

장류진 작가는 실제 직장인 경험을 바탕으로 젊은 세대의 고민과 일상을 진정성 있게 그려내기로 유명해요. 그녀의 작품은 일상의 이야기를 통해 공감과 통찰을 줘요. 특히, 대표작 '일의 기쁨과 슬픔'과 '달까지 가자'는 현대인의 정서를 세심하게 담아냈어요.

작가 장류진 : 직장인 경험을 무기로, 젊은 세대의 자화상을 그려내다

작가 장류진 : 직장인 경험을 무기로, 젊은 세대의 자화상을 그려내다

장류진 작가는 실제 직장인 경험을 바탕으로 젊은 세대의 고민과 일상을 진정성 있게 그려내기로 유명해요. 그녀의 작품은 일상의 이야기를 통해 공감과 통찰을 줘요. 특히, 대표작 '일의 기쁨과 슬픔'과 '달까지 가자'는 현대인의 정서를 세심하게 담아냈어요.

대한민국 문학

남준영 : 단 한 명의 손님이라도 만족시킬 때, 브랜드는 시작된다

남준영 : 단 한 명의 손님이라도 만족시킬 때, 브랜드는 시작된다

남준영 셰프는 신용산에 베트남 비스트로 '효뜨', 쌀국수 전문점 '남박', 광둥식 볶음요리 '꺼거', 이자카야 '키보'를 열었어요. 그는 식당을 통해 손님들에게 여행의 기억을 떠올리고 직장인들에게는 일상 속 작은 휴식을 제공하고 싶었어요. 그의 성공은 사람들과의 교감을 중시하며 그들이 필요로 하는 것을 제공하려는 데서 비롯되었어요.

남준영 : 단 한 명의 손님이라도 만족시킬 때, 브랜드는 시작된다

남준영 : 단 한 명의 손님이라도 만족시킬 때, 브랜드는 시작된다

남준영 셰프는 신용산에 베트남 비스트로 '효뜨', 쌀국수 전문점 '남박', 광둥식 볶음요리 '꺼거', 이자카야 '키보'를 열었어요. 그는 식당을 통해 손님들에게 여행의 기억을 떠올리고 직장인들에게는 일상 속 작은 휴식을 제공하고 싶었어요. 그의 성공은 사람들과의 교감을 중시하며 그들이 필요로 하는 것을 제공하려는 데서 비롯되었어요.

요리사 이야기

브랜드 스토리

트렌디한 먹거리

직장인 문화

도라노몬 힐즈 : 52층 빌딩, 선술집 골목과 정원으로 도쿄에 여유를 선물하다

도라노몬 힐즈 : 52층 빌딩, 선술집 골목과 정원으로 도쿄에 여유를 선물하다

도라노몬 힐즈는 52층 빌딩 안에 선술집 골목과 정원을 포함한 복합 라이프스타일 단지로, 도쿄에 새로운 여유를 제공합니다. 모리빌딩의 수직정원도시 개념과 힐즈 라이프는 도심 속 여유로운 생활을 가능하게 하고, 문화와 비즈니스가 공존하는 도시의 미래를 그려요.

도라노몬 힐즈 : 52층 빌딩, 선술집 골목과 정원으로 도쿄에 여유를 선물하다

도라노몬 힐즈 : 52층 빌딩, 선술집 골목과 정원으로 도쿄에 여유를 선물하다

도라노몬 힐즈는 52층 빌딩 안에 선술집 골목과 정원을 포함한 복합 라이프스타일 단지로, 도쿄에 새로운 여유를 제공합니다. 모리빌딩의 수직정원도시 개념과 힐즈 라이프는 도심 속 여유로운 생활을 가능하게 하고, 문화와 비즈니스가 공존하는 도시의 미래를 그려요.

라이프스타일

일의 철학 : 삶의 행복은 일을 대하는 자세에 있다

일의 철학 : 삶의 행복은 일을 대하는 자세에 있다

우리가 일하는 시간은 삶의 상당 부분을 차지하기에, 일에서 의미와 행복을 찾는 것이 중요해요. '일의 철학'은 '왜 일하는가'부터 '어떤 삶을 살 것인가'에 대한 깊은 고민을 통해, 일에 대한 새로운 관점을 제시하며 현실주의적인 접근을 강조해요.

일의 철학 : 삶의 행복은 일을 대하는 자세에 있다

일의 철학 : 삶의 행복은 일을 대하는 자세에 있다

우리가 일하는 시간은 삶의 상당 부분을 차지하기에, 일에서 의미와 행복을 찾는 것이 중요해요. '일의 철학'은 '왜 일하는가'부터 '어떤 삶을 살 것인가'에 대한 깊은 고민을 통해, 일에 대한 새로운 관점을 제시하며 현실주의적인 접근을 강조해요.

박웅현 : 문제 해결이라는 본질에 집중하면, 내 일이 확장된다

박웅현 : 문제 해결이라는 본질에 집중하면, 내 일이 확장된다

박웅현은 광고의 핵심을 창작이 아닌 문제 해결로 보며, 이 접근으로 그의 커리어를 계속 확장해오고 있어요. 조직문화연구소 설립을 통해 기업 변화를 돕고, 에세이 『문장과 순간』도 출간하며 다양한 분야에서 활동하고 있죠.

박웅현 : 문제 해결이라는 본질에 집중하면, 내 일이 확장된다

박웅현 : 문제 해결이라는 본질에 집중하면, 내 일이 확장된다

박웅현은 광고의 핵심을 창작이 아닌 문제 해결로 보며, 이 접근으로 그의 커리어를 계속 확장해오고 있어요. 조직문화연구소 설립을 통해 기업 변화를 돕고, 에세이 『문장과 순간』도 출간하며 다양한 분야에서 활동하고 있죠.

밸브코퍼레이션 : 연 17조원 번다는 스팀 제작사의 ‘No 보스’ 문화

밸브코퍼레이션 : 연 17조원 번다는 스팀 제작사의 ‘No 보스’ 문화

밸브 코퍼레이션은 상사가 없는 수평적 조직 문화를 통해 게임 산업에서 혁신을 이끌고 있어요. 직원 개개인의 자율성과 창의성을 최대한 존중하는 이 문화는, 게임 플랫폼 스팀을 통해 큰 성공을 거두었답니다.

밸브코퍼레이션 : 연 17조원 번다는 스팀 제작사의 ‘No 보스’ 문화

밸브코퍼레이션 : 연 17조원 번다는 스팀 제작사의 ‘No 보스’ 문화

밸브 코퍼레이션은 상사가 없는 수평적 조직 문화를 통해 게임 산업에서 혁신을 이끌고 있어요. 직원 개개인의 자율성과 창의성을 최대한 존중하는 이 문화는, 게임 플랫폼 스팀을 통해 큰 성공을 거두었답니다.

테크놀로지

백규희 : 스투시에서 슈프림까지, 패션으로 문화를 전하다

백규희 : 스투시에서 슈프림까지, 패션으로 문화를 전하다

백규희 디렉터는 아디다스, 스투시, 슈프림 등 여러 브랜드에서 경력을 쌓으며 더욱 풍부한 패션과 문화를 연결해 왔어요. 그는 클럽 문화를 연구한 문화인류학도로 시작해, 스트리트 문화에서 자연스럽게 브랜드와의 협업을 이끌어 내고 있어요. 그의 커리어는 다양한 사람들과의 관계를 통해 성장했답니다.

백규희 : 스투시에서 슈프림까지, 패션으로 문화를 전하다

백규희 : 스투시에서 슈프림까지, 패션으로 문화를 전하다

백규희 디렉터는 아디다스, 스투시, 슈프림 등 여러 브랜드에서 경력을 쌓으며 더욱 풍부한 패션과 문화를 연결해 왔어요. 그는 클럽 문화를 연구한 문화인류학도로 시작해, 스트리트 문화에서 자연스럽게 브랜드와의 협업을 이끌어 내고 있어요. 그의 커리어는 다양한 사람들과의 관계를 통해 성장했답니다.

스트리트 패션

HFK : 10년차 HBR 읽기 모임, 직장인 공부 커뮤니티의 성지가 되다

HFK : 10년차 HBR 읽기 모임, 직장인 공부 커뮤니티의 성지가 되다

HFK는 직장인 자기계발 커뮤니티로, 다양한 분야의 직장인들이 모여 하버드 비즈니스 리뷰를 읽고 토론하며 성장하는 곳이에요. 리더십 개발을 목표로 하며, 다양한 팀과 클럽 활동을 통해 네트워킹도 중요시해요. 10년 이상의 역사를 가지고 있으며, 지속적인 성장을 추구하는 공간이에요.

HFK : 10년차 HBR 읽기 모임, 직장인 공부 커뮤니티의 성지가 되다

HFK : 10년차 HBR 읽기 모임, 직장인 공부 커뮤니티의 성지가 되다

HFK는 직장인 자기계발 커뮤니티로, 다양한 분야의 직장인들이 모여 하버드 비즈니스 리뷰를 읽고 토론하며 성장하는 곳이에요. 리더십 개발을 목표로 하며, 다양한 팀과 클럽 활동을 통해 네트워킹도 중요시해요. 10년 이상의 역사를 가지고 있으며, 지속적인 성장을 추구하는 공간이에요.

직장인 커뮤니티

1986프로덕션 : 빵 찾아 달리고, 강아지와 산 타고, 요즘 축제 기획법

1986프로덕션 : 빵 찾아 달리고, 강아지와 산 타고, 요즘 축제 기획법

1986프로덕션의 윤명호 대표는 문화기획자로서 '빵빵런'과 '댕댕런'을 성공적으로 기획하며 주목을 받았어요. 그는 참가자 입장에서 생각하며, 축제를 통해 사람들에게 특별한 경험과 설렘을 선사하고자 노력해요. 그의 기획 철학은 대중의 일상과 닿아 있는 키워드를 찾고, 모두가 즐길 수 있는 '귀여움'을 더하는 데 있어요.

1986프로덕션 : 빵 찾아 달리고, 강아지와 산 타고, 요즘 축제 기획법

1986프로덕션 : 빵 찾아 달리고, 강아지와 산 타고, 요즘 축제 기획법

1986프로덕션의 윤명호 대표는 문화기획자로서 '빵빵런'과 '댕댕런'을 성공적으로 기획하며 주목을 받았어요. 그는 참가자 입장에서 생각하며, 축제를 통해 사람들에게 특별한 경험과 설렘을 선사하고자 노력해요. 그의 기획 철학은 대중의 일상과 닿아 있는 키워드를 찾고, 모두가 즐길 수 있는 '귀여움'을 더하는 데 있어요.

이벤트 기획

기업가 인터뷰

축제와 행사

피치스 여인택 : 자동차를 파고 들어, 새로운 스트리트 문화를 만들다

피치스 여인택 : 자동차를 파고 들어, 새로운 스트리트 문화를 만들다

피치스는 여인택 대표가 이끄는 브랜드로, 자동차에 대한 열정을 다양한 문화 콘텐츠로 변형시켜 제공해요. 성수동에 위치한 도원은 자동차 애호가들에게 독특한 경험을 주며, 피치스는 그란투리스모 같은 이벤트를 통해 브랜드와 문화를 더욱 친근하게 연결하죠.

피치스 여인택 : 자동차를 파고 들어, 새로운 스트리트 문화를 만들다

피치스 여인택 : 자동차를 파고 들어, 새로운 스트리트 문화를 만들다

피치스는 여인택 대표가 이끄는 브랜드로, 자동차에 대한 열정을 다양한 문화 콘텐츠로 변형시켜 제공해요. 성수동에 위치한 도원은 자동차 애호가들에게 독특한 경험을 주며, 피치스는 그란투리스모 같은 이벤트를 통해 브랜드와 문화를 더욱 친근하게 연결하죠.

라이프스타일

전은경 : 월간 디자인부터 매거진 C까지, 직장인에서 직업인 되는 법

전은경 : 월간 디자인부터 매거진 C까지, 직장인에서 직업인 되는 법

전은경 디렉터는 '월간 디자인'에서 기자부터 편집장까지 18년을 보내고, 그란데클립에서 '매거진 C' 디렉터로 활동하고 있어요. 그녀는 직장인에서 진정한 직업인이 되는 길을 보여주며, 디자인의 가치와 에디터십을 통해 새로운 비즈니스와 브랜딩을 창출하는 방법을 공유하고 있어요.

전은경 : 월간 디자인부터 매거진 C까지, 직장인에서 직업인 되는 법

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전은경 디렉터는 '월간 디자인'에서 기자부터 편집장까지 18년을 보내고, 그란데클립에서 '매거진 C' 디렉터로 활동하고 있어요. 그녀는 직장인에서 진정한 직업인이 되는 길을 보여주며, 디자인의 가치와 에디터십을 통해 새로운 비즈니스와 브랜딩을 창출하는 방법을 공유하고 있어요.

에코마케팅 : 광고회사에서 비즈니스 부스터로, 퍼포먼스의 비결을 장부로 읽다

에코마케팅 : 광고회사에서 비즈니스 부스터로, 퍼포먼스의 비결을 장부로 읽다

에코마케팅은 한국에 퍼포먼스 마케팅을 소개하며 광고 업계를 혁신했어요. 이 회사는 광고와 매출을 연결시키는 철학을 바탕으로, 사업 프로세스를 재설계하여 클라이언트의 성과를 극대화하죠. 지난 몇 년간 미디어 커머스에서 클럭 마사지기의 성공으로 큰 주목을 받았고, 이제는 오호라와 안다르와 같은 브랜드를 성장시키며 비즈니스 부스팅 모델을 통해 새로운 도전을 이어가고 있어요.

에코마케팅 : 광고회사에서 비즈니스 부스터로, 퍼포먼스의 비결을 장부로 읽다

에코마케팅 : 광고회사에서 비즈니스 부스터로, 퍼포먼스의 비결을 장부로 읽다

에코마케팅은 한국에 퍼포먼스 마케팅을 소개하며 광고 업계를 혁신했어요. 이 회사는 광고와 매출을 연결시키는 철학을 바탕으로, 사업 프로세스를 재설계하여 클라이언트의 성과를 극대화하죠. 지난 몇 년간 미디어 커머스에서 클럭 마사지기의 성공으로 큰 주목을 받았고, 이제는 오호라와 안다르와 같은 브랜드를 성장시키며 비즈니스 부스팅 모델을 통해 새로운 도전을 이어가고 있어요.

디지털 트렌드

바르셀로나 : 벼룩 시장·심야 영화 상영회로 노동자의 ‘축제’를 열다

바르셀로나 : 벼룩 시장·심야 영화 상영회로 노동자의 ‘축제’를 열다

바르셀로나에서는 일과 여유의 균형을 중요시하며, 이러한 가치가 다양한 축제와 문화 행사들로 나타나요. 노마드 커피처럼 맛있는 음료와 음식이 여유를 더하고, 팔로알토 마켓은 예술과 상생의 장을 펼쳐요. 살라몬주익의 영화 상영회는 모두가 함께 문화적 순간을 나누는 기회를 선물해요.

바르셀로나 : 벼룩 시장·심야 영화 상영회로 노동자의 ‘축제’를 열다

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바르셀로나에서는 일과 여유의 균형을 중요시하며, 이러한 가치가 다양한 축제와 문화 행사들로 나타나요. 노마드 커피처럼 맛있는 음료와 음식이 여유를 더하고, 팔로알토 마켓은 예술과 상생의 장을 펼쳐요. 살라몬주익의 영화 상영회는 모두가 함께 문화적 순간을 나누는 기회를 선물해요.

그릿 : 도전가의 바이블, ‘제대로 노력하는 법’을 읽다

그릿 : 도전가의 바이블, ‘제대로 노력하는 법’을 읽다

이 노트는 앤절라 더크워스의 '그릿'을 통해 성공을 위한 노력이 단순한 열정 이상의 '의식적인 노력'과 사랑하는 일을 찾아가는 과정을 포함한다는 것을 강조해요. 도전가에게 목표를 정하고 이를 타인과 연결시키는 중요성을 알려줘요.

그릿 : 도전가의 바이블, ‘제대로 노력하는 법’을 읽다

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이 노트는 앤절라 더크워스의 '그릿'을 통해 성공을 위한 노력이 단순한 열정 이상의 '의식적인 노력'과 사랑하는 일을 찾아가는 과정을 포함한다는 것을 강조해요. 도전가에게 목표를 정하고 이를 타인과 연결시키는 중요성을 알려줘요.

성공과 목표

오우드 : 돈보다 감각을 좇던 카페, 샤넬과 자크뮈스의 선택을 받다

오우드 : 돈보다 감각을 좇던 카페, 샤넬과 자크뮈스의 선택을 받다

이번에는 성수동에 위치한 대형 카페 오우드를 소개할게요. 오우드는 샤넬이나 자크뮈스 같은 럭셔리 브랜드들이 팝업스토어를 열 만큼 매력적인 공간이랍니다. 이 특별한 장소 뒤에는 205컴퍼니와 김준현 대표의 독특한 철학이 숨겨져 있어요. 매출보다는 감각을 중시하는 접근법이 어떻게 성공적인 브랜드로 거듭났는지 알아봐요.

오우드 : 돈보다 감각을 좇던 카페, 샤넬과 자크뮈스의 선택을 받다

오우드 : 돈보다 감각을 좇던 카페, 샤넬과 자크뮈스의 선택을 받다

이번에는 성수동에 위치한 대형 카페 오우드를 소개할게요. 오우드는 샤넬이나 자크뮈스 같은 럭셔리 브랜드들이 팝업스토어를 열 만큼 매력적인 공간이랍니다. 이 특별한 장소 뒤에는 205컴퍼니와 김준현 대표의 독특한 철학이 숨겨져 있어요. 매출보다는 감각을 중시하는 접근법이 어떻게 성공적인 브랜드로 거듭났는지 알아봐요.

럭셔리 브랜드

바비 : 스타트업이 1년 만에, 미국의 ‘고인 물 비즈니스’를 뚫은 법

바비 : 스타트업이 1년 만에, 미국의 ‘고인 물 비즈니스’를 뚫은 법

미국의 스타트업 바비가 어떻게 1년 만에 기존의 거대 브랜드 사이에서 주목받는 존재가 되었는지 소개할게요. 분유 대란을 기회로 삼아 혁신을 이루며, 고객들과 깊은 유대감을 형성하는 방법을 보여줬어요. 위기를 기회로 바꾸고 싶다면 바비의 이야기를 들어봐요!

바비 : 스타트업이 1년 만에, 미국의 ‘고인 물 비즈니스’를 뚫은 법

바비 : 스타트업이 1년 만에, 미국의 ‘고인 물 비즈니스’를 뚫은 법

미국의 스타트업 바비가 어떻게 1년 만에 기존의 거대 브랜드 사이에서 주목받는 존재가 되었는지 소개할게요. 분유 대란을 기회로 삼아 혁신을 이루며, 고객들과 깊은 유대감을 형성하는 방법을 보여줬어요. 위기를 기회로 바꾸고 싶다면 바비의 이야기를 들어봐요!

위스키 : 중년의 술에서 MZ의 수집품으로, 3대 트렌드를 읽다

위스키 : 중년의 술에서 MZ의 수집품으로, 3대 트렌드를 읽다

위스키가 더 이상 중년의 술만이 아니에요. 요즘 MZ세대의 관심을 받고 있거든요. 위스키는 이제 독주가 아니라, 하이볼과 같은 다양한 조합으로 즐길 수 있어요. 그리고 싱글 몰트나 가성비 위스키, 그리고 대만, 한국과 같은 다양한 지역의 위스키가 주목받고 있어요.

위스키 : 중년의 술에서 MZ의 수집품으로, 3대 트렌드를 읽다

위스키 : 중년의 술에서 MZ의 수집품으로, 3대 트렌드를 읽다

위스키가 더 이상 중년의 술만이 아니에요. 요즘 MZ세대의 관심을 받고 있거든요. 위스키는 이제 독주가 아니라, 하이볼과 같은 다양한 조합으로 즐길 수 있어요. 그리고 싱글 몰트나 가성비 위스키, 그리고 대만, 한국과 같은 다양한 지역의 위스키가 주목받고 있어요.

라이프 스타일

잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법

잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법

잔망루피는 인터넷 밈으로 시작되어 아이코닉스에 의해 성공적인 브랜드로 사업화됐어요. 이 글은 잔망루피의 인기 비결과 사업 전략, 자유로운 조직 문화를 통해 이모티콘, 콜라보 등으로 어떻게 MZ 세대의 인기를 끌었는지를 소개해요.

잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법

잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법

잔망루피는 인터넷 밈으로 시작되어 아이코닉스에 의해 성공적인 브랜드로 사업화됐어요. 이 글은 잔망루피의 인기 비결과 사업 전략, 자유로운 조직 문화를 통해 이모티콘, 콜라보 등으로 어떻게 MZ 세대의 인기를 끌었는지를 소개해요.

인터넷 문화

집무실 : 감도를 더한 공유오피스, 일터의 선택권을 넓히다

집무실 : 감도를 더한 공유오피스, 일터의 선택권을 넓히다

집무실은 하이브리드 근무 시대를 맞아, 집 근처에서 일할 수 있는 개인 맞춤형 공유오피스를 제안해요. 주거지 3km 이내의 작은 업무 공간, 독특한 공간 디자인, 그리고 사용자 피드백을 반영한 요금제로 큰 반응을 얻고 있어요. 다양한 감각을 고려한 공간 기획, 그리고 기업용 솔루션을 향해 나아가고 있는 것이 특징이에요.

집무실 : 감도를 더한 공유오피스, 일터의 선택권을 넓히다

집무실 : 감도를 더한 공유오피�스, 일터의 선택권을 넓히다

집무실은 하이브리드 근무 시대를 맞아, 집 근처에서 일할 수 있는 개인 맞춤형 공유오피스를 제안해요. 주거지 3km 이내의 작은 업무 공간, 독특한 공간 디자인, 그리고 사용자 피드백을 반영한 요금제로 큰 반응을 얻고 있어요. 다양한 감각을 고려한 공간 기획, 그리고 기업용 솔루션을 향해 나아가고 있는 것이 특징이에요.

슬로우 워크 : 워커홀릭에 취하지 마라, 느리게 일해도 괜찮은 이유

슬로우 워크 : 워커홀릭에 취하지 마라, 느리게 일해도 괜찮은 이유

『슬로우 워크』는 번아웃에 시달리는 현대인들에게 제안하는 새로운 노동 철학을 다룹니다. 칼 뉴포트는 일의 가짓수를 줄이고, 자연스러운 속도로 일하며, 퀄리티에 집착하는 슬로우 생산성을 통해 삶의 질을 높일 수 있다고 주장해요.

슬로우 워크 : 워커홀릭에 취하지 마라, 느리게 일해도 괜찮은 이유

슬로우 워크 : 워커홀릭에 취하지 마라, 느리게 일해도 괜찮은 이유

『슬로우 워크』는 번아웃에 시달리는 현대인들에게 제안하는 새로운 노동 철학을 다룹니다. 칼 뉴포트는 일의 가짓수를 줄이고, 자연스러운 속도로 일하며, 퀄리티에 집착하는 슬로우 생산성을 통해 삶의 질을 높일 수 있다고 주장해요.

ept : DC슈즈에서 무신사까지, ‘슈독’ 제이 백의 새로운 도전

ept : DC슈즈에서 무신사까지, ‘슈독’ 제이 백의 새로운 도전

제이 백은 DC슈즈의 부사장으로 시작하여 이제는 무신사에서 춘식이 운동화로 유명한 ept를 운영하는 슈독이에요. 그의 경력은 스트리트 패션계의 전설로, 신발 수선에서 출발해 글로벌 브랜드를 창업하고 매각하는 성공 스토리를 가지고 있어요. 그의 브랜드 철학은 문화를 만들고 그것을 즐길 사람들을 키워나가는 데 집중하고 있어요.

ept : DC슈즈에서 무신사까지, ‘슈독’ 제이 백의 새로운 도전

ept : DC슈즈에서 무신사까지, ‘슈독’ 제이 백의 새로운 도전

제이 백은 DC슈즈의 부사장으로 시작하여 이제는 무신사에서 춘식이 운동화로 유명한 ept를 운영하는 슈독이에요. 그의 경력은 스트리트 패션계의 전설로, 신발 수선에서 출발해 글로벌 브랜드를 창업하고 매각하는 성공 스토리를 가지고 있어요. 그의 브랜드 철학은 문화를 만들고 그것을 즐길 사람들을 키워나가는 데 집중하고 있어요.

트레메인 에머리 : 역사를 되짚는 ‘맥락 있는 패션’으로 슈프림의 CD가 되다

트레메인 에머리 : 역사를 되짚는 ‘맥락 있는 패션’으로 슈프림의 CD가 되다

트레메인 에머리는 비전통적 배경과 뚜렷한 스타일로 슈프림의 새로운 크리에이티브 디렉터가 되었어요. 그는 패션을 통해 역사와 사회적 메시지를 전달하며, 그의 브랜드 데님 티어스는 노예제도의 이야기를 옷에 담아내는 작업을 해왔죠. 이번 슈프림에서의 활약이 기대됩니다!

트레메인 에머리 : 역사를 되짚는 ‘맥락 있는 패션’으로 슈프림의 CD가 되다

트레메인 에머리 : 역사를 되짚는 ‘맥락 있는 패션’으로 슈프림의 CD가 되다

트레메인 에머리는 비전통적 배경과 뚜렷한 스타일로 슈프림의 새로운 크리에이티브 디렉터가 되었어요. 그는 패션을 통해 역사와 사회적 메시지를 전달하며, 그의 브랜드 데님 티어스는 노예제도의 이야기를 옷에 담아내는 작업을 해왔죠. 이번 슈프림에서의 활약이 기대됩니다!

스크럼 : 창시자가 해명합니다! 생산성 4배 늘리는 진짜 조직 관리법

스크럼 : 창시자가 해명합니다! 생산성 4배 늘리는 진짜 조직 관리법

스크럼은 일의 효율성을 높이기 위한 독특한 조직 관리법이에요. 제프 서덜랜드가 창안했고, 구글, 아마존 같은 기업에서 적극 활용해왔죠. 핵심은 목표를 작게 쪼개어 효율적으로 달성하는 것과, 서로 솔직하게 문제를 공유하여 빠르게 대응하는 거예요. 하지만 잘못 운영하면 비효율적으로 변질되기도 하죠. 성공적인 스크럼은 팀의 솔직한 문제 공유와 용서하는 분위기에서 출발합니다.

스크럼 : 창시자가 해명합니다! 생산성 4배 늘리는 진짜 조직 관리법

스크럼 : 창시자가 해명합니다! 생산성 4배 늘리는 진짜 조직 관리법

스크럼은 일의 효율성을 높이기 위한 독특한 조직 관리법이에요. 제프 서덜랜드가 창안했고, 구글, 아마존 같은 기업에서 적극 활용해왔죠. 핵심은 목표를 작게 쪼개어 효율적으로 달성하는 것과, 서로 솔직하게 문제를 공유하여 빠르게 대응하는 거예요. 하지만 잘못 운영하면 비효율적으로 변질되기도 하죠. 성공적인 스크럼은 팀의 솔직한 문제 공유와 용서하는 분위기에서 출발합니다.

생산성 향상

타코벨 : 고객을 문화적 반항아로 만들어, 혁신적인 브랜드가 되다

타코벨 : 고객을 문화적 반항아로 만들어, 혁신적인 브랜드가 되다

타코벨은 '문화적 반항아'를 팬덤으로 삼아 혁신적인 브랜드로 성장했어요. 사이코 그래픽을 활용해 고객의 심리를 이해하고, 팬의 참여를 유도하며 브랜드의 매력을 극대화했어요.

타코벨 : 고객을 문화적 반항아로 만들어, 혁신적인 브랜드가 되다

타코벨 : 고객을 문화적 반항아로 만들어, 혁신적인 브랜드가 되다

타코벨은 '문화적 반항아'를 팬덤으로 삼아 혁신적인 브랜드로 성장했어요. 사이코 그래픽을 활용해 고객의 심리를 이해하고, 팬의 참여를 유도하며 브랜드의 매력을 극대화했어요.

브랜드 전략

케일 : ‘산도, 삶도 사랑하는 만큼 오르자’는 마음으로 브랜드를 만들다

케일 : ‘산도, 삶도 사랑하는 만큼 오르자’는 마음으로 브랜드를 만들다

케일(CAYL)은 '사랑하는 만큼 오르라'는 의미로, 등산을 좋아하는 이의재 대표가 만든 아웃도어 패션 브랜드에요. 경계를 허무는 디자인과 덤덤한 브랜드 철학으로 유명하며, 일상복과 자연스럽게 어울리는 등산복을 추구하는 동시에 특별한 홍보보다는 느긋한 성장을 추구해요. 대표 상품인 배낭은 등산가의 실용적인 관점에서 필요한 기능을 고려해 디자인되었어요.

케일 : ‘산도, 삶도 사랑하는 만큼 오르자’는 마음으로 브랜드를 만들다

케일 : ‘산도, 삶도 사랑하는 만큼 오르자’는 마음으로 브랜드를 만들다

케일(CAYL)은 '사랑하는 만큼 오르라'는 의미로, 등산을 좋아하는 이의재 대표가 만든 아웃도어 패션 브랜드에요. 경계를 허무는 디자인과 덤덤한 브랜드 철학으로 유명하며, 일상복과 자연스럽게 어울리는 등산복을 추구하는 동시에 특별한 홍보보다는 느긋한 성장을 추구해요. 대표 상품인 배낭은 등산가의 실용적인 관점에서 필요한 기능을 고려해 디자인되었어요.

브랜드 스토리

관점24 : 헬리녹스·이케아·마케터 숭, 핵개인의 시대를 말하다

관점24 : 헬리녹스·이케아·마케터 숭, 핵개인의 시대를 말하다

이번 롱블랙 관점24 노트는 헬리녹스, 이케아, 마케터 숭과 함께 핵개인 시대에 대해 이야기를 나누었어요. 이들은 자기 서사를 창조하고, AI와 함께 독창성을 발휘하면서 개인화된 비즈니스 전략을 펼치고 있어요. 블로그 작성이 가까운 미래의 사람들에게 필수적인 과정일지도 몰라요.

관점24 : 헬리녹스·이케아·마케터 숭, 핵개인의 시대를 말하다

관점24 : 헬리녹스·이케아·마케터 숭, 핵개인의 시대를 말하다

이번 롱블랙 관점24 노트는 헬리녹스, 이케아, 마케터 숭과 함께 핵개인 시대에 대해 이야기를 나누었어요. 이들은 자기 서사를 창조하고, AI와 함께 독창성을 발휘하면서 개인화된 비즈니스 전략을 펼치고 있어요. 블로그 작성이 가까운 미래의 사람들에게 필수적인 과정일지도 몰라요.

우무 : 제주 골목길에 60만명이 들��르게 한 우뭇가사리 푸딩

우무 : 제주 골목길에 60만명이 들르게 한 우뭇가사리 푸딩

우무는 제주도의 해산물 우뭇가사리로 푸딩을 만들어 전 세계적으로 주목받고 있어요. 두 창업자는 해녀 문화를 알리고 제주도를 세계에 소개하겠다는 목표로 우무를 시작했어요. 푸딩 외에도 코스메틱 사업을 확장하며 제주도의 대표 로컬 브랜드로 자리 잡고 있답니다.

우무 : 제주 골목길에 60만명이 들르게 한 우뭇가사리 푸딩

우무 : 제주 골목길에 60만명이 들르게 한 우뭇가사리 푸딩

우무는 제주도의 해산물 우뭇가사리로 푸딩을 만들어 전 세계적으로 주목받고 있어요. 두 창업자는 해녀 문화를 알리고 제주도를 세계에 소개하겠다는 목표로 우무를 시작했어요. 푸딩 외에도 코스메틱 사업을 확장하며 제주도의 대표 로컬 브랜드로 자리 잡고 있답니다.

추상미 : 118년 광장시장, 빈대떡집 손녀가 핫플레이스로 만들다

추상미 : 118년 광장시장, 빈대떡집 손녀가 핫플레이스로 만들다

광장시장에서 추상미 대표가 빈대떡집 3대째를 이어받으며 전통시장에 새로운 바람을 일으켰어요. 그녀는 시장의 다양한 매력을 살려 핫플레이스로 변신시키려는 노력을 하고 있어요. 321플랫폼을 통해 시장의 가치를 높이고, 젊은 세대의 관심을 끌어내어 지속 가능한 시장 문화를 만들어가고 있답니다.

추상미 : 118년 광장시장, 빈대떡집 손녀가 핫플레이스로 만들다

추상미 : 118년 광장시장, 빈대떡집 손녀가 핫플레이스로 만들다

광장시장에서 추상미 대표가 빈대떡집 3대째를 이어받으며 전통시장에 새로운 바람을 일으켰어요. 그녀는 시장의 다양한 매력을 살려 핫플레이스로 변신시키려는 노력을 하고 있어요. 321플랫폼을 통해 시장의 가치를 높이고, 젊은 세대의 관심을 끌어내어 지속 가능한 시장 문화를 만들어가고 있답니다.

시대예보 : 송길영 “핵개인의 시대, 당신만의 뗏목을 만들어라”

시대예보 : 송길영 “핵개인의 시대, 당신만의 뗏목을 만들어라”

핵개인의 시대가 도래하며, 송길영 작가는 주체성과 개인의 중요성을 강조해요. 사회는 더 분절되고 개인화되며, 가족과 직장도 변화를 맞이하죠. 불안과 죄책감을 떨쳐내고, 인공지능 시대에 자기 서사를 구축하는 것이 중요하다고 말해요.

시대예보 : 송길영 “핵개인의 시대, 당신만의 뗏목을 만들어라”

시대예보 : 송길영 “핵개인의 시대, 당신만의 뗏목을 만들어라”

핵개인의 시대가 도래하며, 송길영 작가는 주체성과 개인의 중요성을 강조해요. 사회는 더 분절되고 개인화되며, 가족과 직장도 변화를 맞이하죠. 불안과 죄책감을 떨쳐내고, 인공지능 시대에 자기 서사를 구축하는 것이 중요하다고 말해요.

테크놀로지

코스트코 이직률 8%의 비밀 : 무엇이 우리를 회사에 머무르게 하는가?

코스트코 이직률 8%의 비밀 : 무엇이 우리를 회사에 머무르게 하는가?

코스트코의 낮은 이직률 비결을 알려주는 노트예요. 코스트코는 직원들에게 높은 대우와 성장을 위한 경력 사다리, 그리고 직원 중심의 복지로 유명해요. 이런 전략들이 사람들을 오래 머무르게 만들었고, 이는 인정과 존중의 문화에 기반하고 있어요.

코스트코 이직률 8%의 비밀 : 무엇이 우리를 회사에 머무르게 하는가?

코스트코 이직률 8%의 비밀 : 무엇이 우리를 회사에 머무르게 하는가?

코스트코의 낮은 이직률 비결을 알려주는 노트예요. 코스트코는 직원들에게 높은 대우와 성장을 위한 경력 사다리, 그리고 직원 중심의 복지로 유명해요. 이런 전략들이 사람들을 오래 머무르게 만들었고, 이는 인정과 존중의 문화에 기반하고 있어요.

인적자원관리

리테일업계

경량문명의 탄생 : 송길영 “이제 거대하면 죽는다”

경량문명의 탄생 : 송길영 “이제 거대하면 죽는다”

경량문명의 시대가 도래하면서, 송길영 작가는 AI와 핵개인이 결합한 새로운 문명을 소개해요. 이 문명에서 조직의 규모는 중요하지 않게 되었고, 자율성과 협력이 중심이 된다고 해요. 경량문명은 모두에게 영향을 미치는 변화이며, 이를 이해하고 빠르게 적응할 때 개인은 더욱 영예롭게 될 수 있어요.

경량문명의 탄생 : 송길영 “이제 거대하면 죽는다”

경량문명의 탄생 : 송길영 “이제 거대하면 죽는다”

경량문명의 시대가 도래하면서, 송길영 작가는 AI와 핵개인이 결합한 새로운 문명을 소개해요. 이 문명에서 조직의 규모는 중요하지 않게 되었고, 자율성과 협력이 중심이 된다고 해요. 경량문명은 모두에게 영향을 미치는 변화이며, 이를 이해하고 빠르게 적응할 때 개인은 더욱 영예롭게 될 수 있어요.

댄싱사이더 : 충주 사과밭의 사이더 양조장, 2030 니치마켓을 일으키다

댄싱사이더 : 충주 사과밭의 사이더 양조장, 2030 니치마켓을 일으키다

이제 한국인에게도 경쾌한 술이 필요해 이대로 대표는 원래 금융회사에 다니던 직장인이었어요. 회식이 잦았죠. 그때마다 의문이 들었다고 해요. ‘와인, 칵테일, 위스키… 술 종류가 얼마나 다양한데, 왜 매번 소주 아니면 맥주일까.’ 이 대표도 상사 눈치에 좋아하지도 않는 소주를 마시곤 했죠. 이 대표는 이런 주류 문화가 답답했어요. 사람들이 취향을 기반으로 술을 즐길 수 있다면 좋겠다고 생각했죠. 한 잔을 마시더라도 맛있게 마시고 싶은 사람들이, 어딘가 있을 거라고 생각했어요. 이 대표 자신처럼요. 해외의 주류 문화가 이 대표에게 확신 ...

댄싱사이더 : 충주 사과밭의 사이더 양조장, 2030 니치마켓을 일으키다

댄싱사이더 : 충�주 사과밭의 사이더 양조장, 2030 니치마켓을 일으키다

이제 한국인에게도 경쾌한 술이 필요해 이대로 대표는 원래 금융회사에 다니던 직장인이었어요. 회식이 잦았죠. 그때마다 의문이 들었다고 해요. ‘와인, 칵테일, 위스키… 술 종류가 얼마나 다양한데, 왜 매번 소주 아니면 맥주일까.’ 이 대표도 상사 눈치에 좋아하지도 않는 소주를 마시곤 했죠. 이 대표는 이런 주류 문화가 답답했어요. 사람들이 취향을 기반으로 술을 즐길 수 있다면 좋겠다고 생각했죠. 한 잔을 마시더라도 맛있게 마시고 싶은 사람들이, 어딘가 있을 거라고 생각했어요. 이 대표 자신처럼요. 해외의 주류 문화가 이 대표에게 확신 ...

국립박물관문화재단 : ‘붓다 핑크’ 반가사유상, MZ를 사로잡다

국립박물관문화재단 : ‘붓다 핑크’ 반가사유상, MZ를 사로잡다

국립중앙박물관의 반가사유상 미니어처가 MZ세대에게 큰 인기를 얻고 있어요. '붓다 핑크' 같은 매력적인 컬러를 더해 현대적인 굿즈로 재탄생했죠. 박물관 문화재단의 문현상 팀장과 디자이너들이 유물의 의미를 잃지 않으면서도 트렌디하게 변신시켰어요. 이들의 열정이 박물관과 대한민국의 격을 높이고 있어요.

국립박물관문화재단 : ‘붓다 핑크’ 반가사유상, MZ를 사로잡다

국립박물관문화재단 : ‘붓다 핑크’ 반가사유상, MZ를 사로잡다

국립중앙박물관의 반가사유상 미니어처가 MZ세대에게 큰 인기를 얻고 있어요. '붓다 핑크' 같은 매력적인 컬러를 더해 현대적인 굿즈로 재탄생했죠. 박물관 문화재단의 문현상 팀장과 디자이너들이 유물의 의미를 잃지 않으면서도 트렌디하게 변신시켰어요. 이들의 열정이 박물관과 대한민국의 격을 높이고 있어요.

라이프스타일

아리아나 허핑턴 : 갓생 살다 쓰러진 미디어 거물, 번아웃을 비즈니스로 바꾸다

아리아나 허핑턴 : 갓생 살다 쓰러진 미디어 거물, 번아웃을 비즈니스로 바꾸다

아리아나 허핑턴은 번아웃을 경험한 후, 건강과 자기 돌봄의 중요성을 깨달으며 스라이브 글로벌을 창업했어요. 이제는 '번아웃 없는 성장'을 목표로 개인과 조직의 건강 관리 솔루션을 제공하며, 75세에도 새로운 도전을 계속하고 있답니다.

아리아나 허핑턴 : 갓생 살다 쓰러진 미디어 거물, 번아웃을 비즈니스로 바꾸다

아리아나 허핑턴 : 갓생 살다 쓰러진 미디어 거물, 번아웃을 비즈니스로 바꾸다

아리아나 허핑턴은 번아웃을 경험한 후, 건강과 자기 돌봄의 중요성을 깨달으며 스라이브 글로벌을 창업했어요. 이제는 '번아웃 없는 성장'을 목표로 개인과 조직의 건강 관리 솔루션을 제공하며, 75세에도 새로운 도전을 계속하고 있답니다.

Jerks at Work : 혹시 내가 우리 사무실의 빌런은 아니겠지?

Jerks at Work : 혹시 내가 우리 사무실의 빌런은 아니겠지?

사무실에서는 종종 빌런을 만나곤 해요. 뉴욕대 테사 웨스트 교수는 이들을 '돌아이'라 부르며 유형별로 분석해 대처법을 제안했어요. 회피하지 않고 돌아이들과 효과적으로 소통하는 법을 배워야 직장생활이 덜 괴로워진답니다. 돌아이에게 맞서면서도 성장할 기회를 놓치지 않는 방법을 알아보세요!

Jerks at Work : 혹시 내가 우리 사무실의 빌런은 아니겠지?

Jerks at Work : 혹시 내가 우리 사무실의 빌런은 아니겠지?

사무실에서는 종종 빌런을 만나곤 해요. 뉴욕대 테사 웨스트 교수는 이들을 '돌아이'라 부르며 유형별로 분석해 대처법을 제안했어요. 회피하지 않고 돌아이들과 효과적으로 소통하는 법을 배워야 직장생활이 덜 괴로워진답니다. 돌아이에게 맞서면서도 성장할 기회를 놓치지 않는 방법을 알아보세요!

나를 지키며 일하는 법 : 하나의 일에 전부를 쏟아 붓지 않는 것

나를 지키며 일하는 법 : 하나의 일에 전부를 쏟아 붓지 않는 것

강상중 교수의 『나를 지키며 일하는 법』은 일의 의미를 사회적 입장권으로 설명하며, '나다움'을 찾는 과정을 강조해요. 너무 한 가지에 몰두하기보다 다양한 '나'를 추구하며, 인문 지식의 힘을 빌려 일의 본질을 깨달아보자는 메시지가 담겨 있어요.

나를 지키며 일하는 법 : 하나의 일에 전부를 쏟아 붓지 않는 것

나를 지키며 일하는 법 : 하나의 일에 전부를 쏟아 붓지 않는 것

강상중 교수의 『나를 지키며 일하는 법』은 일의 의미를 사회적 입장권으로 설명하며, '나다움'을 찾는 과정을 강조해요. 너무 한 가지에 몰두하기보다 다양한 '나'를 추구하며, 인문 지식의 힘을 빌려 일의 본질을 깨달아보자는 메시지가 담겨 있어요.

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일이 종이 잡지에서 MZ세대 마케팅 에이전시로 성공적으로 변신한 이야기예요. 1999년 창간 이후 콘텐츠와 데이터를 기반으로 한 마케팅 수주 경쟁력을 강화하며 성장했어요. 대표 김영훈의 독특한 철학과 사원 주주제가 '취업하고 싶은 회사'로 인식되었고, 다양한 자회사를 통해 사업을 확장하고 있어요.

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일이 종이 잡지에서 MZ세대 마케팅 에이전시로 성공적으로 변신한 이야기예요. 1999년 창간 이후 콘텐츠와 데이터를 기반으로 한 마케팅 수주 경쟁력을 강화하며 성장했어요. 대표 김영훈의 독특한 철학과 사원 주주제가 '취업하고 싶은 회사'로 인식되었고, 다양한 자회사를 통해 사업을 확장하고 있어요.

미디어 트렌드

MZ세대 마케팅

불안의 밤에 고하는 말 : 세상의 욕망을 욕망하지 말 것

불안의 밤에 고하는 말 : 세상의 욕망을 욕망하지 말 것

이 글은 정신건강에 대한 매트 헤이그의 책 '불안의 밤에 고하는 말'을 다루고 있어요. 불안과 공황장애를 극복하기 위해 과잉 소비와 미디어의 영향, 초연결 사회의 단절 등이 중요하다는 메시지를 전하고 있죠.

불안의 밤에 고하는 말 : 세상의 욕망을 욕망하지 말 것

불안의 밤에 고하는 말 : 세상의 욕망을 욕망하지 말 것

이 글은 정신건강에 대한 매트 헤이그의 책 '불안의 밤에 고하는 말'을 다루고 있어요. 불안과 공황장애를 극복하기 위해 과잉 소비와 미디어의 영향, 초연결 사회의 단절 등이 중요하다는 메시지를 전하고 있죠.

큐레이터 이지윤 : 내 전시가 싫어도 상관없다, 질문을 던질 수만 있다면

큐레이터 이지윤 : 내 전시가 싫어도 상관없다, 질문을 던질 수만 있다면

큐레이터 이지윤은 자신의 큐레이팅 스튜디오 '숨 프로젝트'를 설립하며, 현대미술 큐레이터로서 아티스트와 협업해 과감하고 대담한 전시를 기획해요. 그녀는 예술 경영을 통해 전시를 새로운 작품으로 꾸미고, 관람객에게 질문을 던지는 역할을 강조하고 있답니다.

큐레이터 이지윤 : 내 전시가 싫어도 상관없다, 질문을 던질 수만 있다면

큐레이터 이지윤 : 내 전시가 싫어도 상관없다, 질문을 던질 수만 있다면

큐레이터 이지윤은 자신의 큐레이팅 스튜디오 '숨 프로젝트'를 설립하며, 현대미술 큐레이터로서 아티스트와 협업해 과감하고 대담한 전시를 기획해요. 그녀는 예술 경영을 통해 전시를 새로운 작품으로 꾸미고, 관람객에게 질문을 던지는 역할을 강조하고 있답니다.

이솝 : 호주 스킨케어 브랜드, 한국 핸드크림 시장을 장악하다

이솝 : 호주 스킨케어 브랜드, 한국 핸드크림 시장을 장악하다

이솝은 호주의 스킨케어 브랜드로, 한국 핸드크림 시장에서 높은 인기를 얻고 있어요. 특히 카카오 선물하기를 통해 매출이 크게 성장했어요. 이솝은 제품의 감성적 브랜드 이미지를 중시하며, 자신만의 독특한 매장 운영과 고객과의 소통 방식으로 차별화하고 있어요. 향후에도 지속적인 브랜드 이미지 강화로 차별화를 꾀할 것으로 보입니다.

이솝 : 호주 스킨케어 브랜드, 한국 핸드크림 시장을 장악하다

이솝 : 호주 스킨케어 브랜드, 한국 핸드크림 시장을 장악하다

이솝은 호주의 스킨케어 브랜드로, 한국 핸드크림 시장에서 높은 인기를 얻고 있어요. 특히 카카오 선물하기를 통해 매출이 크게 성장했어요. 이솝은 제품의 감성적 브랜드 이미지를 중시하며, 자신만의 독특한 매장 운영과 고객과의 소통 방식으로 차별화하고 있어요. 향후에도 지속적인 브랜드 이미지 강화로 차별화를 꾀할 것으로 보입니다.

브랜드 전략

ABC마트 : 슈즈 멀티숍 1위의 성장 전략, 숫자로 읽다

ABC마트 : 슈즈 멀티숍 1위의 성장 전략, 숫자로 읽다

ABC마트가 슈즈 멀티숍 업계에서 1위 자리를 굳건히 지키며 성장하는 비결은 이들의 독특한 도미넌트 전략과 친근한 접근 방식, 그리고 데이터 기반의 경영에 있어요. 높은 수익성을 바탕으로 상권을 빠르게 장악하고, 시장통 같은 매장 분위기로 고객의 부담을 줄였죠. 모든 직원이 현장에서 일하며 현장 경영을 강조하는 조직 문화도 한몫 했어요.

ABC마트 : 슈즈 멀티숍 1위의 성장 전략, 숫자로 읽다

ABC마트 : 슈즈 멀티숍 1위의 성장 전략, 숫자로 읽다

ABC마트가 슈즈 멀티숍 업계에서 1위 자리를 굳건히 지키며 성장하는 비결은 이들의 독특한 도미넌트 전략과 친근한 접근 방식, 그리고 데이터 기반의 경영에 있어요. 높은 수익성을 바탕으로 상권을 빠르게 장악하고, 시장통 같은 매장 분위기로 고객의 부담을 줄였죠. 모든 직원이 현장에서 일하며 현장 경영을 강조하는 조직 문화도 한몫 했어요.

브랜드 성공 사례

유타컵밥 : 미국인에게 정·흥·덤을 팔아, 매출 600억원 브랜드가 되다

유타컵밥 : 미국인에게 정·흥·덤을 팔아, 매출 600억원 브랜드가 되다

유타컵밥이 미국 시장에서 정, 흥, 덤의 철학을 앞세워 눈부신 성장을 이뤘어요. 노량진 컵밥의 한국적 매력을 유지하면서, 현지화로 미국인의 입맛을 사로잡았죠.

유타컵밥 : 미국인에게 정·흥·덤을 팔아, 매출 600억원 브랜드가 되다

유타컵밥 : 미국인에게 정·흥·덤을 팔아, 매출 600억원 브랜드가 되다

유타컵밥이 미국 시장에서 정, 흥, 덤의 철학을 앞세워 눈부신 성장을 이뤘어요. 노량진 컵밥의 한국적 매력을 유지하면서, 현지화로 미국인의 입맛을 사로잡았죠.

사업 성공 사례

브랜드 성장

글로벌 시장 진출

제스트 : 아시아 2위 칵테일 바, 식혜와 간장으로 한국식 파인드링킹 꿈꾸다

제스트 : 아시아 2위 칵테일 바, 식혜와 간장으로 한국식 파인드링킹 꿈꾸다

서울 청담동에 위치한 칵테일 바 제스트는 아시아 2위, 세계 9위를 기록하며 주목받고 있어요. 지속가능성과 한국적인 재료를 활용한 칵테일로 차별화를 꾀하고, 모두에게 열린 공간을 지향하는 것이 특징이에요. 이곳의 창립자들은 환경과 로컬리티를 고려해, 특별한 이야기가 담긴 음료를 제공합니다. 이를 통해 제스트는 단순히 술을 파는 것이 아닌, 새로운 음주 문화를 제안하고자 해요.

제스트 : 아시아 2위 칵테일 바, 식혜와 간장으로 한국식 파인드링킹 꿈꾸다

제스트 : 아시아 2위 칵테일 바, 식혜와 간장으로 한국식 파인드링킹 꿈꾸다

서울 청담동에 위치한 칵테일 바 제스트는 아시아 2위, 세계 9위를 기록하며 주목받고 있어요. 지속가능성과 한국적인 재료를 활용한 칵테일로 차별화를 꾀하고, 모두에게 열린 공간을 지향하는 것이 특징이에요. 이곳의 창립자들은 환경과 로컬리티를 고려해, 특별한 이야기가 담긴 음료를 제공합니다. 이를 통해 제스트는 단순히 술을 파는 것이 아닌, 새로운 음주 문화를 제안하고자 해요.

음식과 음료

지속 가능성

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