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해즈브로 : 모노폴리·지아이조·트랜스포머까지, 장난감 IP의 장수 비법
해즈브로는 모노폴리와 지아이조 같은 장수 장 난감을 통해 장난감 IP의 장수 비법을 보여주고 있어요. 전통을 유지하면서도 혁신적인 브랜드 전략으로, 시대 변화에 맞춘 다양한 변형 제품을 출시하고 영화나 게임으로 확장했죠. CEO 크리스 콕스는 변화에 맞서지 않고 받아들이려는 철학을 가지고 있다고 해요.
해즈브로 : 모노폴리·지아이조·트랜스포머까지, 장난감 IP의 장수 비법
해즈브로는 모노폴리와 지아이조 같은 장수 장난감을 통해 장난감 IP의 장수 비법을 보여주고 있어요. 전통을 유지하면서도 혁신적인 브랜드 전략으로, 시대 변화에 맞춘 다양한 변형 제품을 출시하고 영화나 게임으로 확장했죠. CEO 크리스 콕스는 변화에 맞서지 않고 받아들이려는 철학을 가지고 있다고 해요.
기업 사례
브랜드 전략
혁신 사례
CAMP : 장난감만 팔아선 못 버틴다! ‘오늘의 기억’을 파는 매직도어 전략
캠프는 단순 한 장난감 판매를 넘어서, 고객에게 특별한 추억을 제공하는 매장이에요. 매장에 놀이 공간을 만들고, 스토리 기반으로 제품을 배치해 아이들과 가족들에게 새로운 경험을 선사하는 게 특징이죠. 창업자인 벤 카우프먼은 장난감이 기념품이 되도록 체험을 중심에 두는 전략을 펼쳤어요.
CAMP : 장난감만 팔아선 못 버틴다! ‘오늘의 기억’을 파는 매직도어 전략
캠프는 단순한 장난감 판매를 넘어서, 고객에게 특별한 추억을 제공하는 매장이에요. 매장에 놀이 공간을 만들고, 스토리 기반으로 제품을 배치해 아이들과 가족들에게 새로운 경험을 선사하는 게 특징이죠. 창업자인 벤 카우프먼은 장난감이 기념품이 되도록 체험을 중심에 두는 전략을 펼쳤어요.
비즈니스
마케팅
창업
러브에브리 : 장난감 회사가 구독 서비스로 연 2500억원 버는 법
러브에브리는 유아 발달에 맞춘 장난감을 구독 서비스로 제공하는 회사에요. 창업자인 제시카 롤프는 이유식 사업의 성공을 바탕으로 장난감 시장에 도전했고, 전문가의 자문을 통해 과학적이고 발달에 도움을 주는 제품을 개발했어요. 이를 통해 고객의 신뢰를 얻고, 94%의 높은 재구독율을 달성하며 글로벌 시장으로 확장하고 있어요.
러브에브리 : 장난감 회사가 구독 서비스로 연 2500억원 버는 법
러브에브리는 유아 발달에 맞춘 장난감을 구독 서비스로 제공하는 회사에요. 창업자인 제시카 롤프는 이유식 사업의 성공을 바탕으로 장난감 시장에 도전했고, 전문가의 자문을 통해 과학적이고 발달에 도움을 주는 제품을 개발했어요. 이를 통해 고객의 신뢰를 얻고, 94%의 높은 재구독율을 달성하며 글로벌 시장으로 확장하고 있어요.
비즈니스
스타트업
육아
교육
브랜드 성공 사례
젤리캣 : ‘국민 애착 인형’ 수줍은 토끼가 어른이 된 Z세대와 노는 법
젤리캣은 부드러운 토끼 인형으로 사랑받는 영국 브랜드예요. 특히 Z세대에게는 인형이 중요한 감정적 위안을 주는 대상이 되었죠. 이들은 젤리캣 인형을 집꾸미기 아이템으로 활용하며 '작은 위안'을 찾고 있어요. 젤리캣은 다양한 디자인과 새로운 제품으로 꾸준히 소비자의 눈길을 끌고 있답니다.
젤리캣 : ‘국민 애착 인형’ 수줍은 토끼가 어른이 된 Z세대와 노는 법
젤리캣은 부드러운 토끼 인형으로 사랑받는 영국 브랜드예요. 특히 Z세대에게는 인형이 중요한 감정적 위안을 주는 대상이 되었죠. 이들은 젤리캣 인형을 집꾸미기 아이템으로 활용하며 '작은 위안'을 찾고 있어요. 젤리캣은 다양한 디자인과 새로운 제품으로 꾸준히 소비자의 눈길을 끌고 있답니다.
라이프스타일
문화
트렌드
소비자 행동
팝마트 : 산리오를 꺾은 ‘중국의 디즈니’, 라부부 열풍의 비결은?
중국의 팝마트가 캐릭터 산업에서 어떻게 산리오를 넘어서 디즈니의 자리를 넘보게 되었는지 알아봤어요. 랜덤 박스를 활용한 판매 전략으로 글로벌 팬덤을 형성하고, 특정 캐릭터의 세계관을 확장하며 팬들의 놀이 문화를 지원하는 등 적극적인 마케팅을 펼쳤어요. 팝마트는 단순히 인형을 파는 걸 넘어 IP 기업으로 성장하려는 목표를 가지고 있답니다.
팝마트 : 산리오를 꺾은 ‘중국의 디즈니’, 라부부 열풍의 비결은?
중국의 팝마트가 캐릭터 산업에서 어떻게 산리오를 넘어서 디즈니의 자리를 넘보게 되었는지 알아봤어요. 랜덤 박스를 활용한 판매 전략으로 글로벌 팬덤을 형성하고, 특정 캐릭터의 세계관을 확장하며 팬들의 놀이 문화를 지원하는 등 적극적인 마케팅을 펼쳤어요. 팝마트는 단순히 인형을 파는 걸 넘어 IP 기업으로 성장하려는 목표를 가지고 있답니다.
비즈니스
브랜드
캐릭터 산업
중국 시장
트렌드
콜린진: 버선코·한복 자락까지, 한국의 아름다움을 레고로 조립하다
콜린진 작가는 한국의 전통문화와 아름다움을 레고로 표현하는 예술가예요. 어린 시절부터 레고를 사랑하며 성장했고, 한국적 미학을 담은 작품을 만들고자 결심했죠. 그의 작품은 전통 의식인 종묘제례악부터 포구락 같은 전통 춤까지 다양하게 다루고 있어요. 그의 독창적인 레고 아트는 관람객들에게 큰 감동을 주었고, 전통문화를 새롭게 조명하는데 기여했어요.
콜린진: 버선코·한복 자락까지, 한국의 아름다움을 레고로 조립하다
콜린진 작가는 한국의 전통문화와 아름다움을 레고로 표현하는 예술가예요. 어린 시절부 터 레고를 사랑하며 성장했고, 한국적 미학을 담은 작품을 만들고자 결심했죠. 그의 작품은 전통 의식인 종묘제례악부터 포구락 같은 전통 춤까지 다양하게 다루고 있어요. 그의 독창적인 레고 아트는 관람객들에게 큰 감동을 주었고, 전통문화를 새롭게 조명하는데 기여했어요.
예술
문화
전통
레고 : 89년 장난감 회사, 놀이의 본질로 위기를 극복하다
레고는 1932년 설립된 덴마크 장난감 회사로, 두 번의 큰 위기를 놀이의 본질에 집중하여 극복했어요. 스타워즈와 해리포터 라이선스를 통해 팬층을 확장하고, 어른을 위한 제품과 디지털 블록으로 시장을 계속 넓혀가고 있어요.
레고 : 89년 장난감 회사, 놀이의 본질로 위기를 극복하다
레고는 1932년 설립된 덴마크 장난감 회사로, 두 번의 큰 위기를 놀이의 본질에 집중하여 극복했어요. 스타워즈와 해리포터 라이선스를 통해 팬층을 확장하고, 어른을 위한 제품과 디 지털 블록으로 시장을 계속 넓혀가고 있어요.
비즈니스
라이프스타일
기술
역사
슬루무 인스티튜트 : 놀 줄 아는 어른들, 매출 400억 슬라임 체험장을 만들다
슬루무 인스티튜트는 뉴욕에서 시작된 슬라임 체험 공간으로, 연 매출 400억을 기록하며 확장하고 있어요. 창업자들은 슬라임의 치유력을 경험하고, 이를 어른들도 즐길 수 있는 공간으로 승화시켰죠. 독특한 체험과 누구나 재방문하고 싶게끔 만드는 전략으로 공간 비즈니스를 성공적으로 운영하고 있답니다. 팬데믹 동안에도 온라인으로 사업을 키운 점도 인상적이에요.
슬루무 인스티튜트 : 놀 줄 아는 어른들, 매출 400억 슬라임 체험장을 만들다