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JYP : 엔터 경영권 분쟁 속 조용한 강자, 경쟁력을 분석하다

JYP : 엔터 경영권 분쟁 속 조용한 강자, 경쟁력을 분석하다

JYP는 엔터업계에서 독자적인 멀티 프로듀싱 시스템으로 차별화된 성장을 이뤘어요. 1인 의존에서 벗어나 여러 프로듀서의 협업으로 매출을 크게 늘렸고, 현지화 전략을 통해 해외 시장을 공략하고 있어요. 꾸준한 이익을 내면서도, 교육과 사람 중심의 문화를 조성한 것이 강점이죠.

JYP : 엔터 경영권 분쟁 속 조용한 강자, 경쟁력을 분석하다

JYP : 엔터 경영권 분쟁 속 조용한 강자, 경쟁력을 분석하다

JYP는 엔터업계에서 독자적인 멀티 프로듀싱 시스템으로 차별화된 성장을 이뤘어요. 1인 의존에서 벗어나 여러 프로듀서의 협업으로 매출을 크게 늘렸고, 현지화 전략을 통해 해외 시장을 공략하고 있어요. 꾸준한 이익을 내면서도, 교육과 사람 중심의 문화를 조성한 것이 강점이죠.

엔터테인먼트

김동호 : “90점과 1점짜리 문제를 구분하라”, 유니콘 만들며 배운 것

김동호 : “90점과 1점짜리 문제를 구분하라”, 유니콘 만들며 배운 것

한국신용데이터의 김동호 대표는 여러 차례 창업을 통해 유니콘 기업을 이끌고 있는 창업가예요. 그의 회사 한국신용데이터는 소상공인들의 신용평가를 돕는 서비스를 제공하며 크게 성장했어요. 투자 유치와 인수합병 등으로 폭발적인 성장을 이루며, 현재는 인터넷전문은행으로의 도전을 준비 중이에요. 김동호 대표의 창업 철학과 경험이 담긴 이야기들이 흥미롭게 전개돼요.

김동호 : “90점과 1점짜리 문제를 구분하라”, 유니콘 만들며 배운 것

김동호 : “90점과 1점짜리 문제를 구분하라”, 유니콘 만들며 배운 것

한국신용데이터의 김동호 대표는 여러 차례 창업을 통해 유니콘 기업을 이끌고 있는 창업가예요. 그의 회사 한국신용데이터는 소상공인들의 신용평가를 돕는 서비스를 제공하며 크게 성장했어요. 투자 유치와 인수합병 등으로 폭발적인 성장을 이루며, 현재는 인터넷전문은행으로의 도전을 준비 중이에요. 김동호 대표의 창업 철학과 경험이 담긴 이야기들이 흥미롭게 전개돼요.

타임트리 : “가족과의 시간, 소홀했나요?” 달력이 지킨 5600만의 일상

타임트리 : “가족과의 시간, 소홀했나요?” 달력이 지킨 5600만의 일상

타임트리는 가족, 친구, 연인과 같은 가까운 사람들과 일정을 공유할 수 있는 캘린더 앱이에요. 세계적으로 5600만 명이 사용하며, 특히 공유 기능으로 일상 속 소통과 효율성을 높여줘. 다양한 기능으로 일과 일상을 조화롭게 만들어주는 이 앱은 생산성을 위한 필수 도구가 될 수 있어요.

타임트리 : “가족과의 시간, 소홀했나요?” 달력이 지킨 5600만의 일상

타임트리 : “가족과의 시간, 소홀했나요?” 달력이 지킨 5600만의 일상

타임트리는 가족, 친구, 연인과 같은 가까운 사람들과 일정을 공유할 수 있는 캘린더 앱이에요. 세계적으로 5600만 명이 사용하며, 특히 공유 기능으로 일상 속 소통과 효율성을 높여줘. 다양한 기능으로 일과 일상을 조화롭게 만들어주는 이 앱은 생산성을 위한 필수 도구가 될 수 있어요.

제이슨 프라이드 : 줌, 슬랙, 아사나에 지쳤나요? 전문가가 말하는 ‘생산성 높이는 법’

제이슨 프라이드 : 줌, 슬랙, 아사나에 지쳤나요? 전문가가 말하는 ‘생산성 높이는 법’

제이슨 프라이드는 현대 일하는 환경의 비효율성을 비판하며, 원격 근무와 단순한 협업 도구로 생산성을 높일 수 있다고 주장해요. 그는 베이스캠프를 통해 직원이 행복하게 일할 수 있는 환경을 제공하려 노력했어요. 제이슨은 관리자의 과도한 개입과 불필요한 회의가 직원의 업무를 방해한다고 보고, 자발성과 효율성을 강조해요.

제이슨 프라이드 : 줌, 슬랙, 아사나에 지쳤나요? 전문가가 말하는 ‘생산성 높이는 법’

제이슨 프라이드 : 줌, 슬랙, 아사나에 지쳤나요? 전문가가 말하는 ‘생산성 높이는 법’

제이슨 프라이드는 현대 일하는 환경의 비효율성을 비판하며, 원격 근무와 단순한 협업 도구로 생산성을 높일 수 있다고 주장해요. 그는 베이스캠프를 통해 직원이 행복하게 일할 수 있는 환경을 제공하려 노력했어요. 제이슨은 관리자의 과도한 개입과 불필요한 회의가 직원의 업무를 방해한다고 보고, 자발성과 효율성을 강조해요.

하이 아웃풋 매니지먼트 : “팀장의 길, 두렵나요?” 인텔 전설의 경영서를 읽다

하이 아웃풋 매니지먼트 : “팀장의 길, 두렵나요?” 인텔 전설의 경영서를 읽다

『하이 아웃풋 매니지먼트』는 인텔의 CEO였던 앤디 그로브의 경영 원칙들을 담은 책이에요. 이 책은 '전설의 경영 교과서'로 불리며, 여러 경영자들이 읽어야 할 필독서로 꼽혀요. 관리자라면 생산성을 극대화하고, 효율적인 목표 관리를 위한 지침서를 통해 팀을 효과적으로 관리할 수 있는 방법들을 배우게 돼요.

하이 아웃풋 매니지먼트 : “팀장의 길, 두렵나요?” 인텔 전설의 경영서를 읽다

하이 아웃풋 매니지먼트 : “팀장의 길, 두렵나요?” 인텔 전설의 경영서를 읽다

『하이 아웃풋 매니지먼트』는 인텔의 CEO였던 앤디 그로브의 경영 원칙들을 담은 책이에요. 이 책은 '전설의 경영 교과서'로 불리며, 여러 경영자들이 읽어야 할 필독서로 꼽혀요. 관리자라면 생산성을 극대화하고, 효율적인 목표 관리를 위한 지침서를 통해 팀을 효과적으로 관리할 수 있는 방법들을 배우게 돼요.

타임박싱 : 일을 장악하는 시간 관리법, 11년 실천 비결을 듣다

타임박싱 : 일을 장악하는 시간 관리법, 11년 실천 비결을 듣다

타임박싱은 빌 게이츠와 일론 머스크가 사용하는 캘린더 기반 시간 관리법이에요. 일을 구체적으로 캘린더에 기록하면 생산성을 높일 수 있죠. 마크 자오 샌더스는 이 방법으로 10년 넘게 효율을 극대화하며 성공적인 경력을 쌓았어요. 이 노트는 그의 체험과 타임박싱 활용법이 담겨 있어요. 하루 15분 투자가 하루 15시간을 변화시킬 수 있다는 메시지를 전해드릴게요.

타임박싱 : 일을 장악하는 시간 관리법, 11년 실천 비결을 듣다

타임박싱 : 일을 장악하는 시간 관리법, 11년 실천 비결을 듣다

타임박싱은 빌 게이츠와 일론 머스크가 사용하는 캘린더 기반 시간 관리법이에요. 일을 구체적으로 캘린더에 기록하면 생산성을 높일 수 있죠. 마크 자오 샌더스는 이 방법으로 10년 넘게 효율을 극대화하며 성공적인 경력을 쌓았어요. 이 노트는 그의 체험과 타임박싱 활용법이 담겨 있어요. 하루 15분 투자가 하루 15시간을 변화시킬 수 있다는 메시지를 전해드릴게요.

생산성 향상

기술 트렌드

데이비드 알렌 : 쏟아지는 일을 완벽하게 한다는 건, 헛소리다

데이비드 알렌 : 쏟아지는 일을 완벽하게 한다는 건, 헛소리다

데이비드 알렌이 제안한 GTD 방법론을 통해 완벽한 일정 관리의 환상을 깨고, 생산성을 높이는 현실적인 방법을 제시하는 이야기입니다. 이 접근 방식은 중요한 일을 명확하게 정의하고, 머릿속을 비워 일에 집중할 수 있도록 도와줘요.

데이비드 알렌 : 쏟아지는 일을 완벽하게 한다는 건, 헛소리다

데이비드 알렌 : 쏟아지는 일을 완벽하게 한다는 건, 헛소리다

데이비드 알렌이 제안한 GTD 방법론을 통해 완벽한 일정 관리의 환상을 깨고, 생산성을 높이는 현실적인 방법을 제시하는 이야기입니다. 이 접근 방식은 중요한 일을 명확하게 정의하고, 머릿속을 비워 일에 집중할 수 있도록 도와줘요.

일과 삶의 균형

생산성 향상

Jerks at Work : 혹시 내가 우리 사무실의 빌런은 아니겠지?

Jerks at Work : 혹시 내가 우리 사무실의 빌런은 아니겠지?

사무실에서는 종종 빌런을 만나곤 해요. 뉴욕대 테사 웨스트 교수는 이들을 '돌아이'라 부르며 유형별로 분석해 대처법을 제안했어요. 회피하지 않고 돌아이들과 효과적으로 소통하는 법을 배워야 직장생활이 덜 괴로워진답니다. 돌아이에게 맞서면서도 성장할 기회를 놓치지 않는 방법을 알아보세요!

Jerks at Work : 혹시 내가 우리 사무실의 빌런은 아니겠지?

Jerks at Work : 혹시 내가 우리 사무실의 빌런은 아니겠지?

사무실에서는 종종 빌런을 만나곤 해요. 뉴욕대 테사 웨스트 교수는 이들을 '돌아이'라 부르며 유형별로 분석해 대처법을 제안했어요. 회피하지 않고 돌아이들과 효과적으로 소통하는 법을 배워야 직장생활이 덜 괴로워진답니다. 돌아이에게 맞서면서도 성장할 기회를 놓치지 않는 방법을 알아보세요!

고도원 : 좋은 콘텐츠는, 한 사람의 가슴에 꽂히는 편지와 같다

고도원 : 좋은 콘텐츠는, 한 사람의 가슴에 꽂히는 편지와 같다

고도원의 아침편지는 2001년 시작된 대한민국 최초의 뉴스레터로, 현재 400만명이 넘는 구독자를 보유하고 있어요. 고도원은 강제 멈춤의 순간들을 통해 인생의 새로운 길을 찾아왔고, 이를 바탕으로 아침편지를 시작했답니다. 이 편지는 사람들의 마음을 움직이며, 그의 꿈인 명상센터 '깊은산속옹달샘' 건립까지 이끌었어요.

고도원 : 좋은 콘텐츠는, 한 사람의 가슴에 꽂히는 편지와 같다

고도원 : 좋은 콘텐츠는, 한 사람의 가슴에 꽂히는 편지와 같다

고도원의 아침편지는 2001년 시작된 대한민국 최초의 뉴스레터로, 현재 400만명이 넘는 구독자를 보유하고 있어요. 고도원은 강제 멈춤의 순간들을 통해 인생의 새로운 길을 찾아왔고, 이를 바탕으로 아침편지를 시작했답니다. 이 편지는 사람들의 마음을 움직이며, 그의 꿈인 명상센터 '깊은산속옹달샘' 건립까지 이끌었어요.

인물 인터뷰

명상과 정신건강

스크럼 : 창시자가 해명합니다! 생산성 4배 늘리는 진짜 조직 관리법

스크럼 : 창시자가 해명합니다! 생산성 4배 늘리는 진짜 조직 관리법

스크럼은 일의 효율성을 높이기 위한 독특한 조직 관리법이에요. 제프 서덜랜드가 창안했고, 구글, 아마존 같은 기업에서 적극 활용해왔죠. 핵심은 목표를 작게 쪼개어 효율적으로 달성하는 것과, 서로 솔직하게 문제를 공유하여 빠르게 대응하는 거예요. 하지만 잘못 운영하면 비효율적으로 변질되기도 하죠. 성공적인 스크럼은 팀의 솔직한 문제 공유와 용서하는 분위기에서 출발합니다.

스크럼 : 창시자가 해명합니다! 생산성 4배 늘리는 진짜 조직 관리법

스크럼 : 창시자가 해명합니다! 생산성 4배 늘리는 진짜 조직 관리법

스크럼은 일의 효율성을 높이기 위한 독특한 조직 관리법이에요. 제프 서덜랜드가 창안했고, 구글, 아마존 같은 기업에서 적극 활용해왔죠. 핵심은 목표를 작게 쪼개어 효율적으로 달성하는 것과, 서로 솔직하게 문제를 공유하여 빠르게 대응하는 거예요. 하지만 잘못 운영하면 비효율적으로 변질되기도 하죠. 성공적인 스크럼은 팀의 솔직한 문제 공유와 용서하는 분위기에서 출발합니다.

생산성 향상

제이슨 시트론 : 디스코드 CEO, 2억 게이머 소통에 집중한 ‘축소 전략’

제이슨 시트론 : 디스코드 CEO, 2억 게이머 소통에 집중한 ‘축소 전략’

제이슨 시트론은 어린 시절부터 게임을 사랑했어요. 디스코드는 2억 명이 사용하는 인기 음성 채팅 서비스로 발전했지만, 범죄와 논란으로 인한 문제도 있었죠. 그래서 제이슨은 다시 '게이머 중심' 서비스로 돌아가기로 했어요. 그가 강조하는 건 초심으로 돌아가고, 항상 현실을 인정하며 최선을 다하는 거예요.

제이슨 시트론 : 디스코드 CEO, 2억 게이머 소통에 집중한 ‘축소 전략’

제이슨 시트론 : 디스코드 CEO, 2억 게이머 소통에 집중한 ‘축소 전략’

제이슨 시트론은 어린 시절부터 게임을 사랑했어요. 디스코드는 2억 명이 사용하는 인기 음성 채팅 서비스로 발전했지만, 범죄와 논란으로 인한 문제도 있었죠. 그래서 제이슨은 다시 '게이머 중심' 서비스로 돌아가기로 했어요. 그가 강조하는 건 초심으로 돌아가고, 항상 현실을 인정하며 최선을 다하는 거예요.

테크 기업 이야기

비즈니스 전략

소셜 미디어

커뮤니티 빌더 : 외로움이 돈이 되는 시대, ‘팔리는’ 커뮤니티 기획법

커뮤니티 빌더 : 외로움이 돈이 되는 시대, ‘팔리는’ 커뮤니티 기획법

현대 사회에서 외로움이 극대화되며 커뮤니티가 큰 가치를 지니는 시대가 되었어요. 사람들은 단순한 취미나 네트워킹을 넘어 진정성과 소속감을 찾으려고 커뮤니티에 돈을 투자해요. 서울모닝커피클럽(SMCC), 트러스, 넷플연가 같은 사례들을 통해, 진정한 관계 형성과 의미 있는 그대로의 자신을 표현할 수 있는 커뮤니티의 가능성을 탐구했어요.

커뮤니티 빌더 : 외로움이 돈이 되는 시대, ‘팔리는’ 커뮤니티 기획법

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현대 사회에서 외로움이 극대화되며 커뮤니티가 큰 가치를 지니는 시대가 되었어요. 사람들은 단순한 취미나 네트워킹을 넘어 진정성과 소속감을 찾으려고 커뮤니티에 돈을 투자해요. 서울모닝커피클럽(SMCC), 트러스, 넷플연가 같은 사례들을 통해, 진정한 관계 형성과 의미 있는 그대로의 자신을 표현할 수 있는 커뮤니티의 가능성을 탐구했어요.

취향과 모임

이쿼녹스 피트니스 : 미국의 고급 피트니스 센터는 어떻게 평생 회원을 모으는가

이쿼녹스 피트니스 : 미국의 고급 피트니스 센터는 어떻게 평생 회원을 모으는가

이쿼녹스 피트니스는 뉴욕 부유층을 타겟으로, 고급 시설과 탁월한 서비스로 고객 충성도를 높이며, 체육관에서 피트니스 이상의 경험을 제공합니다. 이들은 회원의 라이프스타일 전반을 장악하며, 건강을 자산으로 여기는 시대적 가치를 반영해 사업을 확장하고 있어요.

이쿼녹스 피트니스 : 미국의 고급 피트니스 센터는 어떻게 평생 회원을 모으는가

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이쿼녹스 피트니스는 뉴욕 부유층을 타겟으로, 고급 시설과 탁월한 서비스로 고객 충성도를 높이며, 체육관에서 피트니스 이상의 경험을 제공합니다. 이들은 회원의 라이프스타일 전반을 장악하며, 건강을 자산으로 여기는 시대적 가치를 반영해 사업을 확장하고 있어요.

비즈니스 전략

럭셔리 산업

서비스 혁신

나반 : 팬데믹 뚫은 출장 예약 서비스의 B2B 생존 전략 분석

나반 : 팬데믹 뚫은 출장 예약 서비스의 B2B 생존 전략 분석

나반은 팬데믹 기간에도 독창적인 B2B 전략으로 생존했어요. 출장 관리에서 비용 관리로 피벗, 기업 맞춤형 서비스로 고객 만족을 끌어올렸죠. 창업 8년 만에 리브랜딩하며 더 큰 도약을 준비했어요.

나반 : 팬데믹 뚫은 출장 예약 서비스의 B2B 생존 전략 분석

나반 : 팬데믹 뚫은 출장 예약 서비스의 B2B 생존 전략 분석

나반은 팬데믹 기간에도 독창적인 B2B 전략으로 생존했어요. 출장 관리에서 비용 관리로 피벗, 기업 맞춤형 서비스로 고객 만족을 끌어올렸죠. 창업 8년 만에 리브랜딩하며 더 큰 도약을 준비했어요.

비즈니스 및 경제

기술 및 혁신

애터미 : 연매출 2조원, 다단계 회사의 재무제표를 뜯어보다

애터미 : 연매출 2조원, 다단계 회사의 재무제표를 뜯어보다

애터미는 다단계 방식으로 글로벌 매출 2조원을 달성한 한국 기업이에요. 뛰어난 제품력과 후원 수당 체계를 통해 빠르게 성장했어요. 고령화 문제를 온라인 플랫폼으로 해결하려 하고, 앞으로의 행보가 주목돼요.

애터미 : 연매출 2조원, 다단계 회사의 재무제표를 뜯어보다

애터미 : 연매출 2조원, 다단계 회사의 재무제표를 뜯어보다

애터미는 다단계 방식으로 글로벌 매출 2조원을 달성한 한국 기업이에요. 뛰어난 제품력과 후원 수당 체계를 통해 빠르게 성장했어요. 고령화 문제를 온라인 플랫폼으로 해결하려 하고, 앞으로의 행보가 주목돼요.

정승호 : 쿠팡→오늘의집, 잘나가는 커머스 PO는 어떤 생각으로 일할까

정승호 : 쿠팡→오늘의집, 잘나가는 커머스 PO는 어떤 생각으로 일할까

이번 노트에서는 쿠팡과 오늘의집에서 활약 중인 정승호 커머스 프로덕트 디자인 그룹 리드를 만나, 잘나가는 커머스 PO가 어떤 생각으로 일하는지 들어봤어요. PO는 '일이 되게 하는 사람'으로, 고객 문제 파악, 솔루션 제안, 결과 검증을 통해 회사의 성공에 크게 기여합니다. 이들의 논리적 사고와 고객 중심의 사고는 회사 제품의 질을 높이는 데 핵심적인 역할을 해요.

정승호 : 쿠팡→오늘의집, 잘나가는 커머스 PO는 어떤 생각으로 일할까

정승호 : �쿠팡→오늘의집, 잘나가는 커머스 PO는 어떤 생각으로 일할까

이번 노트에서는 쿠팡과 오늘의집에서 활약 중인 정승호 커머스 프로덕트 디자인 그룹 리드를 만나, 잘나가는 커머스 PO가 어떤 생각으로 일하는지 들어봤어요. PO는 '일이 되게 하는 사람'으로, 고객 문제 파악, 솔루션 제안, 결과 검증을 통해 회사의 성공에 크게 기여합니다. 이들의 논리적 사고와 고객 중심의 사고는 회사 제품의 질을 높이는 데 핵심적인 역할을 해요.

투로 : 자동차판 에어비앤비, ‘남의 차’로 1조2000억원 번 비결

투로 : 자동차판 에어비앤비, ‘남의 차’로 1조2000억원 번 비결

투로는 '자동차 판 에어비앤비'로, 개인 소유의 차를 공유하는 P2P 카셰어링 플랫폼이에요. 2009년 셸비 클라크가 창업했고, 별도의 차량 보유 없이 운영비를 절감해 성공했어요. 투로는 간편한 대여 시스템과 리뷰를 통한 신뢰를 쌓으며 성장했답니다.

투로 : 자동차판 에어비앤비, ‘남의 차’로 1조2000억원 번 비결

��투로 : 자동차판 에어비앤비, ‘남의 차’로 1조2000억원 번 비결

투로는 '자동차 판 에어비앤비'로, 개인 소유의 차를 공유하는 P2P 카셰어링 플랫폼이에요. 2009년 셸비 클라크가 창업했고, 별도의 차량 보유 없이 운영비를 절감해 성공했어요. 투로는 간편한 대여 시스템과 리뷰를 통한 신뢰를 쌓으며 성장했답니다.

자동차 산업

플랫폼 비즈니스

디지털 혁신

불렛저널 : ADHD 때문에 만든 노트 정리법, 37만 명의 삶을 바꾸다

불렛저널 : ADHD 때문에 만든 노트 정리법, 37만 명의 삶을 바꾸다

불렛저널은 ADHD를 가진 라이더 캐롤이 만든 노트 정리법이에요. 이 방법은 사람들의 삶을 체계적이고 생산적으로 바꾸는 데 큰 도움을 주고 있죠. 간단한 기록을 통해 자아를 탐색하고 일상의 패턴을 이해하도록 도와줘요.

불렛저널 : ADHD 때문에 만든 노트 정리법, 37만 명의 삶을 바꾸다

불렛저널 : ADHD 때문에 만든 노트 정리법, 37만 명의 삶을 바꾸다

불렛저널은 ADHD를 가진 라이더 캐롤이 만든 노트 정리법이에요. 이 방법은 사람들의 삶을 체계적이고 생산적으로 바꾸는 데 큰 도움을 주고 있죠. 간단한 기록을 통해 자아를 탐색하고 일상의 패턴을 이해하도록 도와줘요.

라이프 스타일

타블렛호텔 : 호텔 예약 서비스는 어떻게 콘텐츠와 멤버십으로 성공했나

타블렛호텔 : 호텔 예약 서비스는 어떻게 콘텐츠와 멤버십으로 성공했나

타블렛호텔은 고급 호텔 큐레이션과 멤버십 프로그램을 통해 특화된 서비스로 성공을 거뒀어요. 호텔 애호가들에게 선택의 폭을 줄이고 철저한 큐레이션을 제공해 코로나 시기에도 성장했죠. 미쉐린과의 협업으로 레스토랑 정보 통합, 토탈 라이프스타일 큐레이션을 지향하며 앞으로의 성장이 기대돼요.

타블렛호텔 : 호텔 예약 서비스는 어떻게 콘텐츠와 멤버십으로 성공했나

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타블렛호텔은 고급 호텔 큐레이션과 멤버십 프로그램을 통해 특화된 서비스로 성공을 거뒀어요. 호텔 애호가들에게 선택의 폭을 줄이고 철저한 큐레이션을 제공해 코로나 시기에도 성장했죠. 미쉐린과의 협업으로 레스토랑 정보 통합, 토탈 라이프스타일 큐레이션을 지향하며 앞으로의 성장이 기대돼요.

덕화명란 : 사라진 전통을 되살린 명란 명가, 역사를 파헤치다

덕화명란 : 사라진 전통을 되살린 명란 명가, 역사를 파헤치다

덕화명란의 역사는 전통 명란의 부활을 통해 명란의 가치를 되살리고자 하는 아버지와 아들의 이야기예요. 명란을 단순한 음식이 아닌 문화적 상징으로 보고, 300번의 실험 끝에 조선명란을 복원했어요. 명란 열풍과 함께 국내 시장에서 성공을 거두며 명태와 명란의 역사적 가치를 알리는 역할을 하고 있답니다.

덕화명란 : 사라진 전통을 되살린 명란 명가, 역사를 파헤치다

덕화명란 : 사라진 전통을 되살린 명란 명가, 역사를 파헤치다

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브랜드 스토리

의정부미술도서관 : 사서가 기획자의 시선으로 만든 도서관, 핫플레이스가 되다

의정부미술도서관 : 사서가 기획자의 시선으로 만든 도서관, 핫플레이스가 되다

의정부미술도서관은 박영애 과장이 기획한 혁신적인 도서관이에요. 전통적인 도서관 이미지를 깨고, 개방적이고 예술적인 공간으로 재구성하여, 미술관처럼 방문자들에게 독특한 경험을 제공합니다. 이를 통해 공공 도서관의 새로운 가능성을 보여주고 있어요.

의정부미술도서관 : 사서가 기획자의 시선으로 만든 도서관, 핫플레이스가 되다

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쇳밥일지 천현우 : 용접공 출신 에디터, 공장 노동자의 현실을 쓰다

쇳밥일지 천현우 : 용접공 출신 에디터, 공장 노동자의 현실을 쓰다

천현우 작가는 어린 시절부터 공장에서 일하며 '용접' 기술을 배워내며 청년 노동자로 성장했어요. 그는 자신의 경험을 바탕으로 노동 현장의 차별과 사고를 기록하고, 이를 통해 칼럼니스트로서 사회에 목소리를 내고 있어요. 이제는 다른 노동자들의 이야기를 전하며 작가로서의 길을 걸으려고 해요.

쇳밥일지 천현우 : 용접공 출신 에디터, 공장 노동자의 현실을 쓰다

쇳밥일지 천현우 : 용접공 출신 에디터, 공장 노동자의 현실을 쓰다

천현우 작가는 어린 시절부터 공장에서 일하며 '용접' 기술을 배워내며 청년 노동자로 성장했어요. 그는 자신의 경험을 바탕으로 노동 현장의 차별과 사고를 기록하고, 이를 통해 칼럼니스트로서 사회에 목소리를 내고 있어요. 이제는 다른 노동자들의 이야기를 전하며 작가로서의 길을 걸으려고 해요.

사회와 노동

청년과 생존

문학과 글쓰기

노동 에세이

직업과 기술

마이클 바스카 : 『휴먼 프런티어』, 더 이상 빅 아이디어는 없다

마이클 바스카 : 『휴먼 프런티어』, 더 이상 빅 아이디어는 없다

마이클 바스카는 그의 책 '휴먼 프런티어'에서 현대 사회가 더 이상 '빅 아이디어'를 생산하지 않는다고 주장해요. 그는 사회적 보수주의와 과잉 지식이 혁신을 막고 있다고 분석하며, 열린 태도를 채택해야 빅 아이디어가 다시 탄생할 수 있다고 설명해요. 다양한 분야의 조합이 중요하다는 것도 강조했어요.

마이클 바스카 : 『휴먼 프런티어』, 더 이상 빅 아이디어는 없다

마이클 바스카 : 『휴먼 프런티어』, 더 이상 빅 아이디어는 없다

마이클 바스카는 그의 책 '휴먼 프런티어'에서 현대 사회가 더 이상 '빅 아이디어'를 생산하지 않는다고 주장해요. 그는 사회적 보수주의와 과잉 지식이 혁신을 막고 있다고 분석하며, 열린 태도를 채택해야 빅 아이디어가 다시 탄생할 수 있다고 설명해요. 다양한 분야의 조합이 중요하다는 것도 강조했어요.

콜린스 : 이야기에서 출발한 인센스, 지극히 사적인 순간을 공략하다

콜린스 : 이야기에서 출발한 인센스, 지극히 사적인 순간을 공략하다

콜린스라는 브랜드는 개인적인 순간을 위한 인센스를 중심으로 다양한 리빙 제품을 제공해요. 브랜드 성장의 비결은 사람들과 공감할 수 있는 스토리텔링과 고객 경험을 중시하는 콘텐츠 전략에 있답니다. 향기로운 인센스를 통해 개인적인 리추얼을 즐기고, 브랜드의 가치를 전달하려는 노력이 돋보여요.

콜린스 : 이야기에서 출발한 인센스, 지극히 사적인 순간을 공략하다

콜린스 : 이야기에서 출발한 인센스, 지극히 사적인 순간을 공략하다

콜린스라는 브랜드는 개인적인 순간을 위한 인센스를 중심으로 다양한 리빙 제품을 제공해요. 브랜드 성장의 비결은 사람들과 공감할 수 있는 스토리텔링과 고객 경험을 중시하는 콘텐츠 전략에 있답니다. 향기로운 인센스를 통해 개인적인 리추얼을 즐기고, 브랜드의 가치를 전달하려는 노력이 돋보여요.

리빙 브랜드

제품 디자인

야놀자 : 키치한 마케팅으로 숙박을 뒤바꾼 유니콘, 재무제표로 읽다

야놀자 : 키치한 마케팅으로 숙박을 뒤바꾼 유니콘, 재무제표로 읽다

야놀자는 여가 플랫폼으로, 모텔 커뮤니티에서 시작해 국내 여행업계에서 큰 성장세를 이어가고 있어요. 강력한 마케팅과 클라우드 서비스 확장을 통해 국내외에서 경쟁력을 키우고 있답니다.

야놀자 : 키치한 마케팅으로 숙박을 뒤바꾼 유니콘, 재무제표로 읽다

야놀자 : 키치한 마케팅으로 숙박을 뒤바꾼 유니콘, 재무제표로 읽다

야놀자는 여가 플랫폼으로, 모텔 커뮤니티에서 시작해 국내 여행업계에서 큰 성장세를 이어가고 있어요. 강력한 마케팅과 클라우드 서비스 확장을 통해 국내외에서 경쟁력을 키우고 있답니다.

김도영 : 오픈런하는 과일 티셔츠, 좋아하는 일이 브랜드가 되기까지

김도영 : 오픈런하는 과일 티셔츠, 좋아하는 일이 브랜드가 되기까지

김도영 작가는 '김씨네과일'이라는 브랜드로 과일 티셔츠를 통해 독특한 고객 경험을 제공하고 있어요. 초기에는 플리마켓에서 시작해 지금은 다양한 기업과 협업하며 성장했죠. 그의 이야기는 단순한 티셔츠 판매가 아닌 브랜드와 고객이 함께 만들어가는 즐거운 경험의 과정이에요.

김도영 : 오픈런하는 과일 티셔츠, 좋아하는 일이 브랜드가 되기까지

김도영 : 오픈런하는 과일 티셔츠, 좋아하는 일이 브랜드가 되기까지

김도영 작가는 '김씨네과일'이라는 브랜드로 과일 티셔츠를 통해 독특한 고객 경험을 제공하고 있어요. 초기에는 플리마켓에서 시작해 지금은 다양한 기업과 협업하며 성장했죠. 그의 이야기는 단순한 티셔츠 판매가 아닌 브랜드와 고객이 함께 만들어가는 즐거운 경험의 과정이에요.

브랜드 이야기

문승지 : ‘제로웨이스트 가구’로, COS와 블루보틀, 덴마크 왕실을 사로잡다

문승지 : ‘제로웨이스트 가구’로, COS와 블루보틀, 덴마크 왕실을 사로잡다

문승지 디자이너는 제로웨이스트 가구 디자인으로 세계적인 인정을 받았어요. 덴마크 왕실에도 그의 작품이 소개되었고, 지속 가능한 디자인을 추구하며 큰 성공을 거두고 있어요. 이러한 철학 덕분에 다양한 브랜드와 협업하며, 친환경 디자인의 가치와 중요성을 알려 나가고 있답니다.

문승지 : ‘제로웨이스트 가구’로, COS와 블루보틀, 덴마크 왕실을 사로잡다

문승지 : ‘제로웨이스트 가구’로, COS와 블루보틀, 덴마크 왕실을 사로잡다

문승지 디자이너는 제로웨이스트 가구 디자인으로 세계적인 인정을 받았어요. 덴마크 왕실에도 그의 작품이 소개되었고, 지속 가능한 디자인을 추구하며 큰 성공을 거두고 있어요. 이러한 철학 덕분에 다양한 브랜드와 협업하며, 친환경 디자인의 가치와 중요성을 알려 나가고 있답니다.

구스노키 켄 : 좋아하지 않는 일에선 감각을 쌓을 수 없다

구스노키 켄 : 좋아하지 않는 일에선 감각을 쌓을 수 없다

일을 잘하기 위해선 '감각'이 중요해요. 기술은 학습으로 배울 수 있지만, 감각은 경험과 맥락에서 나오는 것이거든요. 특히 좋아하는 일에서 감각이 잘 자라죠. 감각은 결과로 평가되며, 반복적인 경험과 좋아하는 일을 통해 키울 수 있어요.

구스노키 켄 : 좋아하지 않는 일에선 감각을 쌓을 수 없다

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일을 잘하기 위해선 '감각'이 중요해요. 기술은 학습으로 배울 수 있지만, 감각은 경험과 맥락에서 나오는 것이거든요. 특히 좋아하는 일에서 감각이 잘 자라죠. 감각은 결과로 평가되며, 반복적인 경험과 좋아하는 일을 통해 키울 수 있어요.

커리어 개발

슬로우 워크 : 워커홀릭에 취하지 마라, 느리게 일해도 괜찮은 이유

슬로우 워크 : 워커홀릭에 취하지 마라, 느리게 일해도 괜찮은 이유

『슬로우 워크』는 번아웃에 시달리는 현대인들에게 제안하는 새로운 노동 철학을 다룹니다. 칼 뉴포트는 일의 가짓수를 줄이고, 자연스러운 속도로 일하며, 퀄리티에 집착하는 슬로우 생산성을 통해 삶의 질을 높일 수 있다고 주장해요.

슬로우 워크 : 워커홀릭에 취하지 마라, 느리게 일해도 괜찮은 이유

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『슬로우 워크』는 번아웃에 시달리는 현대인들에게 제안하는 새로운 노동 철학을 다룹니다. 칼 뉴포트는 일의 가짓수를 줄이고, 자연스러운 속도로 일하며, 퀄리티에 집착하는 슬로우 생산성을 통해 삶의 질을 높일 수 있다고 주장해요.

버거킹코리아 : 와퍼 단종부터 페이크 매장까지, 마케팅엔 아슬함이 필요하다

버거킹코리아 : 와퍼 단종부터 페이크 매장까지, 마케팅엔 아슬함이 필요하다

버거킹코리아는 충격 마케팅을 통해 '뉴와퍼'를 성공적으로 출시했어요. 와퍼 단종 소동으로 논란을 일으켰지만, 혁신적인 접근이 브랜드에 긍정적인 영향을 미쳤어요. 고객 참여를 유도하는 다양한 캠페인으로 브랜드 이미지를 강화하며, 맛을 중시하는 동시에 재미있는 마케팅을 이어가고 있어요.

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버거킹코리아는 충격 마케팅을 통해 '뉴와퍼'를 성공적으로 출시했어요. 와퍼 단종 소동으로 논란을 일으켰지만, 혁신적인 접근이 브랜드에 긍정적인 영향을 미쳤어요. 고객 참여를 유도하는 다양한 캠페인으로 브랜드 이미지를 강화하며, 맛을 중시하는 동시에 재미있는 마케팅을 이어가고 있어요.

토니 파델 : 아이팟의 아버지, “혁신적인 제품은 당장 필요한 진통제와 같다”

토니 파델 : 아이팟의 아버지, “혁신적인 제품은 당장 필요한 진통제와 같다”

토니 파델은 아이팟과 네스트 랩스를 통해 혁신적인 제품 개발로 세상을 변화시킨 인물이에요. 그의 여정은 할아버지와의 새집 만들기에서 시작되어, 혁신을 고통 해결의 관점에서 접근하는 철학으로 이어졌죠. 현재는 환경 분야에서도 지속 가능성을 추구하는 기업들을 지원하고 있어요. 이 인터뷰를 통해 여전히 우리 주변엔 해결해야 할 많은 문제들이 있음을 일깨워줘요.

토니 파델 : 아이팟의 아버지, “혁신적인 제품은 당장 필요한 진통제와 같다”

토니 파델 : 아이팟의 아버지, “혁신적인 제품은 당장 필요한 진통제와 같다”

토니 파델은 아이팟과 네스트 랩스를 통해 혁신적인 제품 개발로 세상을 변화시킨 인물이에요. 그의 여정은 할아버지와의 새집 만들기에서 시작되어, 혁신을 고통 해결의 관점에서 접근하는 철학으로 이어졌죠. 현재는 환경 분야에서도 지속 가능성을 추구하는 기업들을 지원하고 있어요. 이 인터뷰를 통해 여전히 우리 주변엔 해결해야 할 많은 문제들이 있음을 일깨워줘요.

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