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나반 : 팬데믹 뚫은 출장 예약 서비스의 B2B 생존 전략 분석
나반 : 팬데믹 뚫은 출장 예약 서비스의 B2B 생존 전략 분석
나반은 팬데믹 기간에도 독창적인 B2B 전략으로 생존했어요. 출장 관리에서 비용 관리로 피벗, 기업 맞춤형 서비스로 고객 만족을 끌어올렸죠. 창업 8년 만에 리브랜딩하며 더 큰 도약을 준비했어요.
비즈니스 및 경제
기술 및 혁신
경영 전략
마나 : 일상 속 ‘어쩔 수 없지’를 파고드는 생활용품 브랜드
마나 : 일상 속 ‘어쩔 수 없지’를 파고드는 생활용품 브랜드
마나는 150년 전 브러시 공장에서 시작해 일상 속 불편함을 해결하는 생활 디자인 브랜드로 성장했어요. 설명서 없이 직관적으로 사용할 수 있는 제품을 만들며, '어쩔 수 없음'을 혁신으로 바꾸고 있어요. 마나의 제품 철학은 불편함을 느낀 사람이 직접 개발하는 데 있어요. 이들의 끊임없는 관찰과 혁신이 글로벌 무대에서 인정받고 있답니다.
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디자인
혁신
일본 문화
모나미 : 60년 국민 볼펜 153, 생존을 넘은 진화를 꿈꾸다
모나미 : 60년 국민 볼펜 153, 생존을 넘은 진화를 꿈꾸다
모나미는 60년 역사의 153 볼펜을 프리미엄화하고 다양한 브랜드와 컬래버레이션을 통해 진화하고 있어요. 패션과 화장품 분야까지 확장하며, 디자인 씽킹으로 고객의 숨은 욕망을 찾고자 노력 중이라네요.
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창업 및 혁신
디자인과 예술
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낼나 : 겁 없는 스몰 브랜드, 제품의 90%를 없애 살아남다
낼나 : 겁 없는 스몰 브랜드, 제품의 90%를 없애 살아남다
낼나는 고등학교 동창 셋이 함께 만든 디지털 문구 브랜드야. 처음에는 많은 제품을 시도했지만 대부분 포기하고 플래너와 필름에 집중했어. 특히 성공한 건 종이 질감 필름과 비주얼 타이머. 고유의 메시지인 '내일을 나답게'를 기반으로 사람들의 성장과 자기계발을 돕고 있어. 최근엔 오프라인 경험을 통해 소비자들에게 깊은 인상을 남기고 있지.
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심플휴먼 : 쓰레기통으로 ‘평생 고객 락인’하는 발명왕 브랜드의 생각법
심플휴먼 : 쓰레기통으로 ‘평생 고객 락인’하는 발명왕 브랜드의 생각법
심플휴먼은 쓰레기통과 같은 일상 속 소외된 물건을 혁신한 브랜드예요. 사소한 불편을 개선해 사용자의 생활을 편리하게 만들고, 맞춤형 봉투 시스템으로 고정 고객을 확보했죠. 창업자 프랭크 양은 지속 가능하고 자립적인 경영을 통해 새로운 기회를 모색하고 있어요.
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