토니스 초코론리 : 펑키한 공정무역 초콜릿, 메시지와 경쟁력을 모두 잡은 전략

토니스 초코론리는 네덜란드에서 시작된 공정무역 초콜릿 브랜드로, 아동 노동 없는 카카오 사용과 펑키한 브랜딩으로 주목받고 있어요. 다양한 맛과 독특한 패키지가 특징이고, 투명한 정보 공개로 신뢰를 얻었어요.

토니스 초코론리 : 펑키한 공정무역 초콜릿, 메시지와 경쟁력을 모두 잡은 전략

토니스 초코론리는 네덜란드에서 시작된 공정무역 초콜릿 브랜드로, 아동 노동 없는 카카오 사용과 펑키한 브랜딩으로 주목받고 있어요. 다양한 맛과 독특한 패키지가 특징이고, 투명한 정보 공개로 신뢰를 얻었어요.

초콜릿 브랜드

사회적 기업

공정무역

잘파 리포트 : ‘Z+Alpha’, 비즈니스 키즈가 바꿀 글로벌 마케팅 트렌드

잘파 세대는 Z세대와 알파 세대의 결합으로 디지털 네이티브로서 새로운 마케팅 트렌드를 이끌고 있어요. 브랜드는 이들의 특성을 이해하고 적응해야 성공할 수 있죠. 특히 가벼운 관계와 진정성을 동시에 추구하는 모습이 돋보여요.

잘파 리포트 : ‘Z+Alpha’, 비즈니스 키즈가 바꿀 글로벌 마케팅 트렌드

잘파 세대는 Z세대와 알파 세대의 결합으로 디지털 네이티브로서 새로운 마케팅 트렌드를 이끌고 있어요. 브랜드는 이들의 특성을 이해하고 적응해야 성공할 수 있죠. 특히 가벼운 관계와 진정성을 동시에 추구하는 모습이 돋보여요.

마케팅

소비자 트렌드

디지털 사회

모두에게 주고 슈퍼팬에게 팔아라 : 내게 열혈팬이 천명만 있다면

공짜의 시대, 기업과 창작자는 무료 전략으로 팬을 모아 슈퍼팬에게 가치를 제공해 수익을 올려요. '슈퍼팬'은 열정을 가진 고객으로, 그들과의 깊은 관계가 중요한 시대예요.

모두에게 주고 슈퍼팬에게 팔아라 : 내게 열혈팬이 천명만 있다면

공짜의 시대, 기업과 창작자는 무료 전략으로 팬을 모아 슈퍼팬에게 가치를 제공해 수익을 올려요. '슈퍼팬'은 열정을 가진 고객으로, 그들과의 깊은 관계가 중요한 시대예요.

비즈니스

마케팅

디지털 트렌드

1인 기업 : 홀로 자유롭게 일하는 걸 꿈꾸나요?

1인 기업에 대한 다양한 관점과 전략을 다룬 글이에요. 무한한 성장을 목표로 하지 말고, 현실적이고 의미 있는 삶을 중심으로 일하며 퍼스널 브랜딩과 회복력 같은 요소가 중요하다는 메시지를 담고 있어요. 1인 기업을 꿈꾸거나 운영하는 분들에게 유익할 거예요.

1인 기업 : 홀로 자유롭게 일하는 걸 꿈꾸나요?

1인 기업에 대한 다양한 관점과 전략을 다룬 글이에요. 무한한 성장을 목표로 하지 말고, 현실적이고 의미 있는 삶을 중심으로 일하며 퍼스널 브랜딩과 회복력 같은 요소가 중요하다는 메시지를 담고 있어요. 1인 기업을 꿈꾸거나 운영하는 분들에게 유익할 거예요.

비즈니스

자기계발

창업

퍼시스 : 40년 사무가구 회사, 왜 MZ 직장인 타깃 팝업을 열었을까

퍼시스는 40년 역사의 사무가구 브랜드로, MZ세대를 겨냥한 팝업 스토어를 열었어요. 기존에는 주로 기업 고객을 대상으로 했지만, 이제는 일반 직장인들에게 브랜드 인지도를 높이려는 전략을 펼치고 있답니다. 다양한 고객 경험을 제공하며 조직문화와의 연관성을 강조하고 있어요.

퍼시스 : 40년 사무가구 회사, 왜 MZ 직장인 타깃 팝업을 열었을까

퍼시스는 40년 역사의 사무가구 브랜드로, MZ세대를 겨냥한 팝업 스토어를 열었어요. 기존에는 주로 기업 고객을 대상으로 했지만, 이제는 일반 직장인들에게 브랜드 인지도를 높이려는 전략을 펼치고 있답니다. 다양한 고객 경험을 제공하며 조직문화와의 연관성을 강조하고 있어요.

회사

마케팅

사회

미스치프 : 장난치고 싶어 만든 회사, 먹히는 비즈니스가 되다

미스치프는 장난을 비즈니스로 만드는 아티스트 집단이에요. 이들은 창의적인 아이디어로 두 주마다 새로운 프로젝트를 진행하며 사람들의 이목을 끌고 있어요. 때로는 수익을 넘어서 사회에 메시지를 전하려고 하죠. 정말 재미있고 신선한 접근으로 세상을 바라보게 해준답니다.

미스치프 : 장난치고 싶어 만든 회사, 먹히는 비즈니스가 되다

미스치프는 장난을 비즈니스로 만드는 아티스트 집단이에요. 이들은 창의적인 아이디어로 두 주마다 새로운 프로젝트를 진행하며 사람들의 이목을 끌고 있어요. 때로는 수익을 넘어서 사회에 메시지를 전하려고 하죠. 정말 재미있고 신선한 접근으로 세상을 바라보게 해준답니다.

비즈니스

창의성

아이디어

노희영과 일문일답 : 마켓오·비비고, 200개 브랜드 키운 전략은

이번 롱블랙 콘텐츠에서는 '큰손 노희영' 고문과의 인터뷰를 통해 그의 브랜드 전략 철학을 배울 수 있습니다. 마켓오와 비비고 등 200개 이상의 브랜드를 성공시킨 노 고문의 비결은 기획력과 소비자 관찰, 그리고 끊임없는 경험 학습에 있어요. 브랜드는 시나리오, 마케팅은 액션이라는 그의 철학도 주목할 만해요.

노희영과 일문일답 : 마켓오·비비고, 200개 브랜드 키운 전략은

이번 롱블랙 콘텐츠에서는 '큰손 노희영' 고문과의 인터뷰를 통해 그의 브랜드 전략 철학을 배울 수 있습니다. 마켓오와 비비고 등 200개 이상의 브랜드를 성공시킨 노 고문의 비결은 기획력과 소비자 관찰, 그리고 끊임없는 경험 학습에 있어요. 브랜드는 시나리오, 마케팅은 액션이라는 그의 철학도 주목할 만해요.

비즈니스

마케팅

브랜딩

기업가 정신

젝시믹스 : 룰루레몬 이긴 토종 애슬레저 브랜드의 사업 감각, 숫자로 읽다

젝시믹스는 한국에서 성공을 거둔 토종 애슬레저 브랜드로, 룰루레몬을 제치고 매출 1위를 차지했어요. 자체 디자인과 국내 생산을 통해 빠르게 성장하며, 비용 효율성을 높이고 다양한 카테고리 확장을 전략으로 삼아 고객에게 꾸준히 새로운 제품을 제공하고 있어요.

젝시믹스 : 룰루레몬 이긴 토종 애슬레저 브랜드의 사업 감각, 숫자로 읽다

젝시믹스는 한국에서 성공을 거둔 토종 애슬레저 브랜드로, 룰루레몬을 제치고 매출 1위를 차지했어요. 자체 디자인과 국내 생산을 통해 빠르게 성장하며, 비용 효율성을 높이고 다양한 카테고리 확장을 전략으로 삼아 고객에게 꾸준히 새로운 제품을 제공하고 있어요.

브랜드 사례

비즈니스 전략

한국 브랜드

시장 분석

기업 성장 사례

오틀리 : 귀리음료 브랜드, 도발과 유머로 시장의 주목을 받다

오틀리는 스웨덴에서 유당불내증 환자를 위해 시작된 대체 우유 브랜드로, 2012년 이후 도발적이고 유머러스한 마케팅 전략을 통해 세계적인 인지도를 얻게 되었어요. 바리스타와 협력해 카페 시장을 공략하고, 윤리적 브랜드 이미지를 구축했지만 그린워싱 논란에 휩싸이기도 했어요. 브랜드의 지속 가능성을 지키기 위해 앞으로의 행보가 중요해요.

오틀리 : 귀리음료 브랜드, 도발과 유머로 시장의 주목을 받다

오틀리는 스웨덴에서 유당불내증 환자를 위해 시작된 대체 우유 브랜드로, 2012년 이후 도발적이고 유머러스한 마케팅 전략을 통해 세계적인 인지도를 얻게 되었어요. 바리스타와 협력해 카페 시장을 공략하고, 윤리적 브랜드 이미지를 구축했지만 그린워싱 논란에 휩싸이기도 했어요. 브랜드의 지속 가능성을 지키기 위해 앞으로의 행보가 중요해요.

비즈니스

식품 산업

친환경

마케팅

올리브영 : IT 회사를 꿈꾸는 1위 드럭스토어, 재무제표로 보다

“이제는 IT 회사” 성장 전략 바꾸는 올리브영 올리브영은 2022년 내 IPO를 계획하고 있습니다. 올리브영 기업가치는 1조8361억원입니다. 2021년 12월 Pre IPO에서 인정 받은 금액이에요. 올리브영은 IPO를 앞두고 스스로를 ‘IT 회사’로 포지셔닝 하고 있습니다. 주식 시장을 설득할 수 있다면, 기업가치를 훨씬 더 끌어올릴 수 있을 겁니다. 회사가 향후 몇 년 이내에 상장을 약속하고, 일정지분을 투자자에게 매각하는 자금유치 방식. 상장이 되지 않을 경우에는 매각자가 지분을 되사들여야 할 권리(Put option) ...

올리브영 : IT 회사를 꿈꾸는 1위 드럭스토어, 재무제표로 보다

“이제는 IT 회사” 성장 전략 바꾸는 올리브영 올리브영은 2022년 내 IPO를 계획하고 있습니다. 올리브영 기업가치는 1조8361억원입니다. 2021년 12월 Pre IPO에서 인정 받은 금액이에요. 올리브영은 IPO를 앞두고 스스로를 ‘IT 회사’로 포지셔닝 하고 있습니다. 주식 시장을 설득할 수 있다면, 기업가치를 훨씬 더 끌어올릴 수 있을 겁니다. 회사가 향후 몇 년 이내에 상장을 약속하고, 일정지분을 투자자에게 매각하는 자금유치 방식. 상장이 되지 않을 경우에는 매각자가 지분을 되사들여야 할 권리(Put option) ...

프리즈 서울 : 잡지에서 출발한 세계 2대 아트페어, 서울을 주목하다

프리즈 서울 아트페어는 세계 2대 아트페어 중 하나로, 서울을 예술의 중심지로 주목하고 있어요. 잡지에서 시작해 현대 예술을 널리 소개하고 모두의 축제가 된 프리즈는 올해도 기대를 모으고 있어요.

프리즈 서울 : 잡지에서 출발한 세계 2대 아트페어, 서울을 주목하다

프리즈 서울 아트페어는 세계 2대 아트페어 중 하나로, 서울을 예술의 중심지로 주목하고 있어요. 잡지에서 시작해 현대 예술을 널리 소개하고 모두의 축제가 된 프리즈는 올해도 기대를 모으고 있어요.

문화

예술

전시

ABC마트 : 슈즈 멀티숍 1위의 성장 전략, 숫자로 읽다

ABC마트가 슈즈 멀티숍 업계에서 1위 자리를 굳건히 지키며 성장하는 비결은 이들의 독특한 도미넌트 전략과 친근한 접근 방식, 그리고 데이터 기반의 경영에 있어요. 높은 수익성을 바탕으로 상권을 빠르게 장악하고, 시장통 같은 매장 분위기로 고객의 부담을 줄였죠. 모든 직원이 현장에서 일하며 현장 경영을 강조하는 조직 문화도 한몫 했어요.

ABC마트 : 슈즈 멀티숍 1위의 성장 전략, 숫자로 읽다

ABC마트가 슈즈 멀티숍 업계에서 1위 자리를 굳건히 지키며 성장하는 비결은 이들의 독특한 도미넌트 전략과 친근한 접근 방식, 그리고 데이터 기반의 경영에 있어요. 높은 수익성을 바탕으로 상권을 빠르게 장악하고, 시장통 같은 매장 분위기로 고객의 부담을 줄였죠. 모든 직원이 현장에서 일하며 현장 경영을 강조하는 조직 문화도 한몫 했어요.

비즈니스

소매업

마케팅

경영 전략

브랜드 성공 사례

미쉐린 가이드 : 타이어 회사의 마케팅 콘텐츠, 브랜드가 되다

미쉐린 가이드는 원래 타이어 판매를 위한 마케팅 콘텐츠였지만, 이제는 세계적 미식 가이드로 자리 잡았어요. 타이어 회사가 어떻게 권위있는 미식 평가자가 되었는지, 그 비하인드를 소개합니다.

미쉐린 가이드 : 타이어 회사의 마케팅 콘텐츠, 브랜드가 되다

미쉐린 가이드는 원래 타이어 판매를 위한 마케팅 콘텐츠였지만, 이제는 세계적 미식 가이드로 자리 잡았어요. 타이어 회사가 어떻게 권위있는 미식 평가자가 되었는지, 그 비하인드를 소개합니다.

마케팅

브랜드

미식

비즈니스

나이키 1 : 나이키가 팬을 만드는 궁극의 법칙, 스파이크

나이키가 팬을 만드는 방법, 특히 '스파이크 전략'을 통해 하이프 문화를 창출하는 과정을 알아봅니다. 컬래버레이션을 활용해 특정 집단에서 선망성을 얻고, 이를 통해 대중적인 인기를 얻는 법을 자세히 살펴봐요.

나이키 1 : 나이키가 팬을 만드는 궁극의 법칙, 스파이크

나이키가 팬을 만드는 방법, 특히 '스파이크 전략'을 통해 하이프 문화를 창출하는 과정을 알아봅니다. 컬래버레이션을 활용해 특정 집단에서 선망성을 얻고, 이를 통해 대중적인 인기를 얻는 법을 자세히 살펴봐요.

마케팅

브랜드 전략

패션

비즈니스 트렌드

장 노엘 캐퍼러 : 꿈을 파는 비즈니스, 럭셔리로 시대의 욕망을 읽다

장 노엘 캐퍼러 교수와의 인터뷰를 통해 럭셔리 비즈니스의 핵심을 짚어봐요. 럭셔리는 꿈을 팔아야 한다는 캐퍼러 교수의 통찰, 젊어진 소비층과 스트리트 패션의 부상이 럭셔리 시장을 어떻게 변화시키는지 함께 이야기해요.

장 노엘 캐퍼러 : 꿈을 파는 비즈니스, 럭셔리로 시대의 욕망을 읽다

장 노엘 캐퍼러 교수와의 인터뷰를 통해 럭셔리 비즈니스의 핵심을 짚어봐요. 럭셔리는 꿈을 팔아야 한다는 캐퍼러 교수의 통찰, 젊어진 소비층과 스트리트 패션의 부상이 럭셔리 시장을 어떻게 변화시키는지 함께 이야기해요.

비즈니스

마케팅

럭셔리

어웨이 : 캐리어계의 애플, 캐리어를 감추고 브랜드를 만들다

어웨이는 D2C를 통해 중저가 포지션의 고품질 여행 가방을 선보이며 성공했어요. 이 브랜드는 제품보다 감정과 여행 경험을 우선하며, 책 출판, 여행 매거진 운영 등 제품을 숨긴 마케팅을 통해 소비자와 감정적으로 연결됐어요.

어웨이 : 캐리어계의 애플, 캐리어를 감추고 브랜드를 만들다

어웨이는 D2C를 통해 중저가 포지션의 고품질 여행 가방을 선보이며 성공했어요. 이 브랜드는 제품보다 감정과 여행 경험을 우선하며, 책 출판, 여행 매거진 운영 등 제품을 숨긴 마케팅을 통해 소비자와 감정적으로 연결됐어요.

비즈니스

마케팅

스타트업

여행 가방

바늘이야기 : 엄마의 뜨개 사업을 MZ 트렌드로 만든 김대리의 전략

바늘이야기는 1998년에 시작된 국내 대표 뜨개 기업으로, 김대리의 합류로 MZ세대 중심으로 리브랜딩했어요. 뜨개 초보자를 위한 유튜브 채널로 젊은 고객층을 확대했죠. 이제 바늘이야기는 브랜드 자체의 가치를 강조하며 새로운 생태계를 구축하는 중이에요.

바늘이야기 : 엄마의 뜨개 사업을 MZ 트렌드로 만든 김대리의 전략

바늘이야기는 1998년에 시작된 국내 대표 뜨개 기업으로, 김대리의 합류로 MZ세대 중심으로 리브랜딩했어요. 뜨개 초보자를 위한 유튜브 채널로 젊은 고객층을 확대했죠. 이제 바늘이야기는 브랜드 자체의 가치를 강조하며 새로운 생태계를 구축하는 중이에요.

비즈니스

트렌드

MZ세대

리브랜딩

콘텐츠 마케팅

디커플링 : 쪼개고 집중하라, 테크 비즈니스 석학이 찾은 가치 창출법

탈레스 S. 테이셰이라 교수가 제안한 '디커플링'은 고객의 불편을 해결하는 새로운 비즈니스 전략이에요. 기술보다 고객 가치에 집중하여 변화하는 시장에서 성공을 거두는 방법에 대해 다뤘어요. 빅테크 기업과 스타트업의 사례를 통해 디커플링의 중요성을 설명해 주었어요.

디커플링 : 쪼개고 집중하라, 테크 비즈니스 석학이 찾은 가치 창출법

탈레스 S. 테이셰이라 교수가 제안한 '디커플링'은 고객의 불편을 해결하는 새로운 비즈니스 전략이에요. 기술보다 고객 가치에 집중하여 변화하는 시장에서 성공을 거두는 방법에 대해 다뤘어요. 빅테크 기업과 스타트업의 사례를 통해 디커플링의 중요성을 설명해 주었어요.

비즈니스

경영

테크놀로지

하고엘앤에프 : ‘매출 500억’ 마뗑킴 투자사가 브랜드를 키우는 법

하고엘앤에프가 마뗑킴과 같은 패션 브랜드를 성공적으로 성장시킨 방법에 대해 소개하고 있어요. 인큐베이팅 시스템을 통해 브랜드에 체계적인 지원을 제공하며, 오프라인 전략을 포함한 다양한 접근법을 설명해 주고 있어요.

하고엘앤에프 : ‘매출 500억’ 마뗑킴 투자사가 브랜드를 키우는 법

하고엘앤에프가 마뗑킴과 같은 패션 브랜드를 성공적으로 성장시킨 방법에 대해 소개하고 있어요. 인큐베이팅 시스템을 통해 브랜드에 체계적인 지원을 제공하며, 오프라인 전략을 포함한 다양한 접근법을 설명해 주고 있어요.

비즈니스

패션

투자

기업 전략

에리어플러스 : 블루보틀・밍글스를 디자인한 스튜디오, 한국적인 공간 기획법

에리어플러스는 한국적 아름다움을 공간 디자인에 담아내는 스튜디오로, 블루보틀과 밍글스의 디자인을 맡았어요. 공예 작가와 협업하여 공간과 집기를 함께 디자인하며, 지역의 특색을 반영한 독창적이고 통합된 공간 경험을 제공합니다. 이러한 접근은 단순한 인테리어를 넘어 하나의 라이프스타일을 제안하는 데 초점을 맞추고 있어요.

에리어플러스 : 블루보틀・밍글스를 디자인한 스튜디오, 한국적인 공간 기획법

에리어플러스는 한국적 아름다움을 공간 디자인에 담아내는 스튜디오로, 블루보틀과 밍글스의 디자인을 맡았어요. 공예 작가와 협업하여 공간과 집기를 함께 디자인하며, 지역의 특색을 반영한 독창적이고 통합된 공간 경험을 제공합니다. 이러한 접근은 단순한 인테리어를 넘어 하나의 라이프스타일을 제안하는 데 초점을 맞추고 있어요.

디자인

인테리어

건축

한국 문화

라파 윌리엄 김 : 이성과 감성의 균형으로, 프리미엄 패션계를 혁신하다

윌리엄 김은 회계 전문가에서 출발해 구찌와 버버리 등 명품 브랜드에서 디지털 전환을 성공적으로 이끌었어요. 이제 라파의 CEO로서 브랜드 혁신을 주도하며, 고객과의 관계를 중심으로 새로운 플랫폼 전략을 추진하고 있어요.

라파 윌리엄 김 : 이성과 감성의 균형으로, 프리미엄 패션계를 혁신하다

윌리엄 김은 회계 전문가에서 출발해 구찌와 버버리 등 명품 브랜드에서 디지털 전환을 성공적으로 이끌었어요. 이제 라파의 CEO로서 브랜드 혁신을 주도하며, 고객과의 관계를 중심으로 새로운 플랫폼 전략을 추진하고 있어요.

패션 비즈니스

리더십

혁신과 창의성

디지털 트랜스포메이션

명품 산업

살로몬 : 패션위크를 누빈 등산화로 보는 고프코어 트렌드

살로몬은 등산화로 시작해 패션위크 런웨이를 누비게 된 고프코어 트렌드의 중심에 있어요. 스포츠와 패션을 아우르며 MZ세대에게 큰 인기를 끌고 있답니다. 다양한 협업으로 계속 주목받고 있죠.

살로몬 : 패션위크를 누빈 등산화로 보는 고프코어 트렌드

살로몬은 등산화로 시작해 패션위크 런웨이를 누비게 된 고프코어 트렌드의 중심에 있어요. 스포츠와 패션을 아우르며 MZ세대에게 큰 인기를 끌고 있답니다. 다양한 협업으로 계속 주목받고 있죠.

패션

스포츠

트렌드

브랜드스토리

시몬스 : 1위가 된 침대 브랜드의 프리미엄 전략, 360도로 파헤치다

시몬스는 강렬한 광고 전략과 프리미엄 포지셔닝을 통해 한국 침대 시장에서 1위를 차지했어요. 매장 직영화와 고급 제품 라인 확대로 브랜드 이미지를 강화했고, 비건 매트리스 N32를 통해 새로운 시장 확장을 꾀했어요. 이런 노력들이 모여 지속적인 성장과 수익성을 확보했죠.

시몬스 : 1위가 된 침대 브랜드의 프리미엄 전략, 360도로 파헤치다

시몬스는 강렬한 광고 전략과 프리미엄 포지셔닝을 통해 한국 침대 시장에서 1위를 차지했어요. 매장 직영화와 고급 제품 라인 확대로 브랜드 이미지를 강화했고, 비건 매트리스 N32를 통해 새로운 시장 확장을 꾀했어요. 이런 노력들이 모여 지속적인 성장과 수익성을 확보했죠.

비즈니스

마케팅

브랜딩

마르디 메크르디 : 실패를 승리로 바꾸는 단 하나의 방법은 복기다

마르디 메크르디는 실패를 통해 얻은 교훈을 바탕으로 성공한 패션 브랜드예요. 실패를 복기하며 브랜드를 성장시키고, 특히 30대 여성을 타깃으로 한 전략으로 큰 성공을 거두었어요. 플라워 패턴 티셔츠가 히트를 치며 브랜드의 대표 아이템이 되었죠. 실패를 두려워하지 않고, 배움의 기회로 삼은 두 대표의 이야기가 인상적이에요.

마르디 메크르디 : 실패를 승리로 바꾸는 단 하나의 방법은 복기다

마르디 메크르디는 실패를 통해 얻은 교훈을 바탕으로 성공한 패션 브랜드예요. 실패를 복기하며 브랜드를 성장시키고, 특히 30대 여성을 타깃으로 한 전략으로 큰 성공을 거두었어요. 플라워 패턴 티셔츠가 히트를 치며 브랜드의 대표 아이템이 되었죠. 실패를 두려워하지 않고, 배움의 기회로 삼은 두 대표의 이야기가 인상적이에요.

패션

브랜드 이야기

성공 사례

사업 전략

롬앤 : 연매출 800억 틴트 맛집의 카테고리 킬러 전략, 재무제표로 읽다

롬앤은 2016년에 론칭된 중저가 색조 화장품 브랜드로, 특히 '틴트 맛집'으로 불리며 유명해졌어요. 매출의 상당 부분이 립 제품에서 나오고, '쿨톤 립' 시장을 개척했죠. 자체 콘텐츠로 홍보하고, 해외 매출이 국내보다 높아 다양한 시장에서 성공을 거두고 있어요.

롬앤 : 연매출 800억 틴트 맛집의 카테고리 킬러 전략, 재무제표로 읽다

롬앤은 2016년에 론칭된 중저가 색조 화장품 브랜드로, 특히 '틴트 맛집'으로 불리며 유명해졌어요. 매출의 상당 부분이 립 제품에서 나오고, '쿨톤 립' 시장을 개척했죠. 자체 콘텐츠로 홍보하고, 해외 매출이 국내보다 높아 다양한 시장에서 성공을 거두고 있어요.

비즈니스

뷰티

마케팅

닐 호인 : 구글 데이터분석 총괄, “지금의 마케팅으론 성공할 수 없다”

닐 호인은 구글의 최고 데이터분석 전략가로, 데이터를 활용한 마케팅 전략의 중요성을 강조하는 전문가예요. 그는 고객의 마음을 사로잡기 위한 데이터 기반의 접근법을 제시하며, 마케팅의 성공은 완벽함보다는 꾸준한 개선에 달려 있다고 말해요. 스토리텔링 또한 마케터에게 중요한 자질로, 인간적인 관점을 통해 고객과의 연결을 강화해야 한다고 강조해요.

닐 호인 : 구글 데이터분석 총괄, “지금의 마케팅으론 성공할 수 없다”

닐 호인은 구글의 최고 데이터분석 전략가로, 데이터를 활용한 마케팅 전략의 중요성을 강조하는 전문가예요. 그는 고객의 마음을 사로잡기 위한 데이터 기반의 접근법을 제시하며, 마케팅의 성공은 완벽함보다는 꾸준한 개선에 달려 있다고 말해요. 스토리텔링 또한 마케터에게 중요한 자질로, 인간적인 관점을 통해 고객과의 연결을 강화해야 한다고 강조해요.

비즈니스

마케팅

데이터 분석

설로인 : 한우의 맛 파고든 미사일 개발자, 연 매출 600억원을 내다보다

한우의 맛을 표준화하겠다는 목표로 창립된 '설로인'은 과거 미사일 개발자였던 변준원 대표가 선보인 브랜드야. 프리미엄 한우 선물 세트로 주목받으며 2023년 매출 338억 원을 기록, 연말 목표는 600억 원이래. 독특한 부위명과 철저한 맛의 표준화 전략으로 선물용 시장에서 입지를 다지고 있어요.

설로인 : 한우의 맛 파고든 미사일 개발자, 연 매출 600억원을 내다보다

한우의 맛을 표준화하겠다는 목표로 창립된 '설로인'은 과거 미사일 개발자였던 변준원 대표가 선보인 브랜드야. 프리미엄 한우 선물 세트로 주목받으며 2023년 매출 338억 원을 기록, 연말 목표는 600억 원이래. 독특한 부위명과 철저한 맛의 표준화 전략으로 선물용 시장에서 입지를 다지고 있어요.

비즈니스

경제

스타트업

마케팅

식품 산업

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일이 종이 잡지에서 MZ세대 마케팅 에이전시로 성공적으로 변신한 이야기예요. 1999년 창간 이후 콘텐츠와 데이터를 기반으로 한 마케팅 수주 경쟁력을 강화하며 성장했어요. 대표 김영훈의 독특한 철학과 사원 주주제가 '취업하고 싶은 회사'로 인식되었고, 다양한 자회사를 통해 사업을 확장하고 있어요.

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일이 종이 잡지에서 MZ세대 마케팅 에이전시로 성공적으로 변신한 이야기예요. 1999년 창간 이후 콘텐츠와 데이터를 기반으로 한 마케팅 수주 경쟁력을 강화하며 성장했어요. 대표 김영훈의 독특한 철학과 사원 주주제가 '취업하고 싶은 회사'로 인식되었고, 다양한 자회사를 통해 사업을 확장하고 있어요.

미디어 트렌드

대학내일

MZ세대 마케팅

TTNE : 도깨비부터 빙하까지, 사우나를 데이트 코스로 프로듀스하다

TTNE는 일본의 전통적인 사우나 문화를 젊은 세대에게 맞게 리브랜딩하며 사우나 붐을 일으켰어요. 사우나를 패션과 트렌드에 접목하고 다양한 이벤트와 협업을 통해 대중의 관심을 원활하게 이끌어내고 있어요. 또한, 건강과 연결된 사우나의 효능을 과학적으로 증명하며 인식을 개선하고, 궁극적으로는 사우나를 일상적인 문화로 만드는 것을 목표로 하고 있어요.

TTNE : 도깨비부터 빙하까지, 사우나를 데이트 코스로 프로듀스하다

TTNE는 일본의 전통적인 사우나 문화를 젊은 세대에게 맞게 리브랜딩하며 사우나 붐을 일으켰어요. 사우나를 패션과 트렌드에 접목하고 다양한 이벤트와 협업을 통해 대중의 관심을 원활하게 이끌어내고 있어요. 또한, 건강과 연결된 사우나의 효능을 과학적으로 증명하며 인식을 개선하고, 궁극적으로는 사우나를 일상적인 문화로 만드는 것을 목표로 하고 있어요.

비즈니스

마케팅 전략

문화

트렌드

브랜딩

다카하시 야스노리 : 츠타야 직원에서 사장까지, 28년 기획자의 생존론

다카하시 야스노리 CEO는 일본 CCC의 성장과 변화를 이끈 핵심 인물로, 자신의 경영 철학과 전략을 활용해 회사의 생존력을 높였어요. 그는 '최고의 기획회사가 되자'는 비전을 강조하며 정보와 엣지를 활용해 시장에서 차별화를 시도했죠. 그의 리더십 아래, CCC는 변화와 혁신을 지속적으로 추구하며 다양한 사업 영역을 확장하고 있어요.

다카하시 야스노리 : 츠타야 직원에서 사장까지, 28년 기획자의 생존론

다카하시 야스노리 CEO는 일본 CCC의 성장과 변화를 이끈 핵심 인물로, 자신의 경영 철학과 전략을 활용해 회사의 생존력을 높였어요. 그는 '최고의 기획회사가 되자'는 비전을 강조하며 정보와 엣지를 활용해 시장에서 차별화를 시도했죠. 그의 리더십 아래, CCC는 변화와 혁신을 지속적으로 추구하며 다양한 사업 영역을 확장하고 있어요.

경영

리더십

기업 사례

문화

일본 경제

스위트그린 : 믿고 먹을 게 없어 시작한 건강식 회사, 샐러드계의 스타벅스가 되다

스위트그린은 건강한 샐러드를 제공하기 위해 대학생 친구들이 창업한 미국의 샐러드 전문점이에요. 기술 투자와 지역 농가와의 계약을 통해 신선하고 맛있는 샐러드를 제공하며, 음악 페스티벌로 브랜드 인지도를 높이고 있어요.

스위트그린 : 믿고 먹을 게 없어 시작한 건강식 회사, 샐러드계의 스타벅스가 되다

스위트그린은 건강한 샐러드를 제공하기 위해 대학생 친구들이 창업한 미국의 샐러드 전문점이에요. 기술 투자와 지역 농가와의 계약을 통해 신선하고 맛있는 샐러드를 제공하며, 음악 페스티벌로 브랜드 인지도를 높이고 있어요.

음식

건강

비즈니스

창업

스타트업

음악

기술

언러닝 : 낡은 지식을 버려야 새로운 학습이 시작된다

우리는 종종 새로운 것을 배우기보다 기존의 낡은 지식을 버리는 '언러닝'이 필요해요. 이는 성공과 실패의 경험까지도 포함되는데, 특히 똑똑하다고 믿는 사람일수록 이러한 과정이 힘들 수 있어요. 그러나 더 큰 성장을 위해서는 '언러닝'의 용기가 필수적입니다.

언러닝 : 낡은 지식을 버려야 새로운 학습이 시작된다

우리는 종종 새로운 것을 배우기보다 기존의 낡은 지식을 버리는 '언러닝'이 필요해요. 이는 성공과 실패의 경험까지도 포함되는데, 특히 똑똑하다고 믿는 사람일수록 이러한 과정이 힘들 수 있어요. 그러나 더 큰 성장을 위해서는 '언러닝'의 용기가 필수적입니다.

교육

자기개발

경영

트렌드

REI : 미국 최대 아웃도어 장비 협동조합, 2400만명의 팬덤을 확보한 전략

REI는 미국 최대의 아웃도어 장비 협동조합으로, 단순한 판매를 넘어 사람들에게 야외활동을 장려하는 독특한 전략을 통해 2400만명의 팬덤을 구축했어요. 블랙프라이데이에도 매장을 닫고 모든 직원을 자연으로 나가게 하며, 고객과 깊은 가치를 공유하는 진정성을 보여주었답니다.

REI : 미국 최대 아웃도어 장비 협동조합, 2400만명의 팬덤을 확보한 전략

REI는 미국 최대의 아웃도어 장비 협동조합으로, 단순한 판매를 넘어 사람들에게 야외활동을 장려하는 독특한 전략을 통해 2400만명의 팬덤을 구축했어요. 블랙프라이데이에도 매장을 닫고 모든 직원을 자연으로 나가게 하며, 고객과 깊은 가치를 공유하는 진정성을 보여주었답니다.

비즈니스

소매업

아웃도어

짐샤크 : 14가지 SNS엔 14가지 화법을, 1조원 운동복 회사의 소셜 전략

짐샤크는 14개의 SNS 계정을 통해 각 플랫폼에 맞춘 콘텐츠와 화법으로 주목받는 운동복 브랜드야. 창업자 벤 프랜시스는 유튜버를 통해 마케팅을 시작했고, 지금은 다양한 인플루언서와 협업하며 긴밀한 관계를 유지해. 이 브랜드는 고객 참여를 유도하는 챌린지와 신뢰 있는 브랜드 이미지를 통해 나이키와 다른 방식으로 자리 잡았어.

짐샤크 : 14가지 SNS엔 14가지 화법을, 1조원 운동복 회사의 소셜 전략

짐샤크는 14개의 SNS 계정을 통해 각 플랫폼에 맞춘 콘텐츠와 화법으로 주목받는 운동복 브랜드야. 창업자 벤 프랜시스는 유튜버를 통해 마케팅을 시작했고, 지금은 다양한 인플루언서와 협업하며 긴밀한 관계를 유지해. 이 브랜드는 고객 참여를 유도하는 챌린지와 신뢰 있는 브랜드 이미지를 통해 나이키와 다른 방식으로 자리 잡았어.

비즈니스

마케팅

브랜드 성공 사례

립세린 : LG생활건강의 16개 브랜드, 립케어 시장에 동시 상륙하다

LG생활건강이 '노르망디 프로젝트'로 16개 브랜드에서 동시에 립세린이라는 립케어 제품을 출시했어요. 이 프로젝트는 새로운 시장 충격을 주기 위한 전략이에요. 립세린은 보습을 강조하는 제품으로, 각 브랜드마다 차별화된 스토리를 가지고 출시되었어요.

립세린 : LG생활건강의 16개 브랜드, 립케어 시장에 동시 상륙하다

LG생활건강이 '노르망디 프로젝트'로 16개 브랜드에서 동시에 립세린이라는 립케어 제품을 출시했어요. 이 프로젝트는 새로운 시장 충격을 주기 위한 전략이에요. 립세린은 보습을 강조하는 제품으로, 각 브랜드마다 차별화된 스토리를 가지고 출시되었어요.

뷰티

비즈니스

마케팅

야놀자 : 키치한 마케팅으로 숙박을 뒤바꾼 유니콘, 재무제표로 읽다

야놀자는 여가 플랫폼으로, 모텔 커뮤니티에서 시작해 국내 여행업계에서 큰 성장세를 이어가고 있어요. 강력한 마케팅과 클라우드 서비스 확장을 통해 국내외에서 경쟁력을 키우고 있답니다.

야놀자 : 키치한 마케팅으로 숙박을 뒤바꾼 유니콘, 재무제표로 읽다

야놀자는 여가 플랫폼으로, 모텔 커뮤니티에서 시작해 국내 여행업계에서 큰 성장세를 이어가고 있어요. 강력한 마케팅과 클라우드 서비스 확장을 통해 국내외에서 경쟁력을 키우고 있답니다.

비즈니스

투자

기술

이나가키 히데히로 : 잡초 생존전략, 어딘가에서는 일등이 되어야 한다

이나가키 히데히로는 잡초의 생존전략을 연구한 식물학자로, 잡초의 강인함과 적응력을 비즈니스 전략에 빗대어 설명해요. 그는 목표를 설정하고 변화를 두려워하지 않는 잡초의 특성을 통해, 기업 운영과 개인의 삶에 필요한 교훈을 전하고 있어요.

이나가키 히데히로 : 잡초 생존전략, 어딘가에서는 일등이 되어야 한다

이나가키 히데히로는 잡초의 생존전략을 연구한 식물학자로, 잡초의 강인함과 적응력을 비즈니스 전략에 빗대어 설명해요. 그는 목표를 설정하고 변화를 두려워하지 않는 잡초의 특성을 통해, 기업 운영과 개인의 삶에 필요한 교훈을 전하고 있어요.

자연

비즈니스

전략

생존

타기 : 투자 없이 매출 500억원, 이 소품샵의 ‘도파민 디자인’을 파고들다

타기는 투자 없이도 연 매출 500억원을 달성한 성공적인 소품샵으로, '도파민 디자인'이라는 기분 좋은 상상력을 담은 제품으로 주목받고 있어요. 창업자 두안두안의 연쇄 창업과 기분 좋은 디자인 철학이 결합된 타기의 비결을 탐구해보세요.

타기 : 투자 없이 매출 500억원, 이 소품샵의 ‘도파민 디자인’을 파고들다

타기는 투자 없이도 연 매출 500억원을 달성한 성공적인 소품샵으로, '도파민 디자인'이라는 기분 좋은 상상력을 담은 제품으로 주목받고 있어요. 창업자 두안두안의 연쇄 창업과 기분 좋은 디자인 철학이 결합된 타기의 비결을 탐구해보세요.

사업 성공 사례

창업 이야기

중국 비즈니스

디자인과 감성 마케팅

Accept & Proceed : 나이키부터 나사까지, 브랜드의 에센스를 만드는 법

A&P는 나이키와 NASA 등 대형 브랜드의 크리에이티브 파트너로 활약하며, 혁신적 디자인과 지속 가능성 프로젝트를 주도하고 있어요. 대표 데이비드 존스턴의 철학은 브랜드가 사람처럼 진실해야 한다는 것. 이를 통해 고객과 강력한 관계를 구축하고 있어요.

Accept & Proceed : 나이키부터 나사까지, 브랜드의 에센스를 만드는 법

A&P는 나이키와 NASA 등 대형 브랜드의 크리에이티브 파트너로 활약하며, 혁신적 디자인과 지속 가능성 프로젝트를 주도하고 있어요. 대표 데이비드 존스턴의 철학은 브랜드가 사람처럼 진실해야 한다는 것. 이를 통해 고객과 강력한 관계를 구축하고 있어요.

Business

Design

Sustainability

Retail

Creative Industry

에실로룩소티카 : “선점이 곧 생존” 메타·슈프림 손잡은 세계 1위 안경 제국

에실로룩소티카는 세계 1위 안경회사로, 공격적인 인수 합병과 혁신적인 전략으로 안경 산업을 선도하고 있어요. 63년 역사의 안경회사 룩소티카와 프랑스 렌즈 회사 에실로의 합병으로 탄생한 이 기업은, 다양한 럭셔리 브랜드와의 라이선스 계약 및 자체 브랜드를 통해 시장을 점유하고 있고, 최근에는 스마트 글래스와 같은 첨단 아이웨어 시장에도 진출했어요. 또한, 스트릿웨어 브랜드 슈프림을 인수하며 패션 시장의 경계를 넘으려는 시도를 계속하고 있어요.

에실로룩소티카 : “선점이 곧 생존” 메타·슈프림 손잡은 세계 1위 안경 제국

에실로룩소티카는 세계 1위 안경회사로, 공격적인 인수 합병과 혁신적인 전략으로 안경 산업을 선도하고 있어요. 63년 역사의 안경회사 룩소티카와 프랑스 렌즈 회사 에실로의 합병으로 탄생한 이 기업은, 다양한 럭셔리 브랜드와의 라이선스 계약 및 자체 브랜드를 통해 시장을 점유하고 있고, 최근에는 스마트 글래스와 같은 첨단 아이웨어 시장에도 진출했어요. 또한, 스트릿웨어 브랜드 슈프림을 인수하며 패션 시장의 경계를 넘으려는 시도를 계속하고 있어요.

비즈니스

산업 동향

패션 및 뷰티

기술 혁신

경영 전략

세계 시장

파타고니아 : 타고난 사업가 이본 쉬나드, 룰 브레이커가 되다

파타고니아의 창업자 이본 쉬나드는 환경 보호와 지속 가능성을 위해 가족 소유의 모든 주식을 기부했다는 결정으로 주목받고 있어요. 그의 경영 철학은 '룰 브레이커'로서 새로운 규칙을 만들고, 기업의 사회적 책임을 다하는 것에 있답니다. 이는 파타고니아의 독특한 캠페인과 사업 다각화를 통해 드러나요. 쉬나드는 기업이 지속 가능성을 위한 혁신적 접근을 시도하길 바라고 있어요.

파타고니아 : 타고난 사업가 이본 쉬나드, 룰 브레이커가 되다

파타고니아의 창업자 이본 쉬나드는 환경 보호와 지속 가능성을 위해 가족 소유의 모든 주식을 기부했다는 결정으로 주목받고 있어요. 그의 경영 철학은 '룰 브레이커'로서 새로운 규칙을 만들고, 기업의 사회적 책임을 다하는 것에 있답니다. 이는 파타고니아의 독특한 캠페인과 사업 다각화를 통해 드러나요. 쉬나드는 기업이 지속 가능성을 위한 혁신적 접근을 시도하길 바라고 있어요.

경영

스타트업

환경

하나투어 : 1000억 적자를 500억 흑자로, 1위 여행 기업은 뭘 바꿨나

하나투어는 팬데믹으로 인한 1000억 적자를 겪었지만 송미선 대표의 과감한 경영 혁신으로 500억 흑자를 달성했어요. 본업에 집중하고 고객 만족을 위한 패키지 변경을 통해 업계 1위 자리를 지켰고, 2030세대의 니즈를 반영한 상품 기획으로 성공적인 변화를 이뤘죠.

하나투어 : 1000억 적자를 500억 흑자로, 1위 여행 기업은 뭘 바꿨나

하나투어는 팬데믹으로 인한 1000억 적자를 겪었지만 송미선 대표의 과감한 경영 혁신으로 500억 흑자를 달성했어요. 본업에 집중하고 고객 만족을 위한 패키지 변경을 통해 업계 1위 자리를 지켰고, 2030세대의 니즈를 반영한 상품 기획으로 성공적인 변화를 이뤘죠.

경제

기업 경영

산업 혁신

여준영 : 국내 1위 PR회사의 창업자, 그가 정의하는 ‘실천 가능한 성장’

여준영 대표는 국내 1위 PR회사 프레인의 창업자에요. 그는 다양한 사업을 시도하며 실천 가능한 성장을 중요시해요. 그의 철학은 결과 예측 가능한 홍보와 인맥보다 본질에 집중하는 것이에요. 창의적인 사고를 통해 지속 가능한 사업을 이어가며, 관심을 통한 감각을 강조하죠. 그의 직언은 강렬하지만 공감을 불러일으켜요.

여준영 : 국내 1위 PR회사의 창업자, 그가 정의하는 ‘실천 가능한 성장’

여준영 대표는 국내 1위 PR회사 프레인의 창업자에요. 그는 다양한 사업을 시도하며 실천 가능한 성장을 중요시해요. 그의 철학은 결과 예측 가능한 홍보와 인맥보다 본질에 집중하는 것이에요. 창의적인 사고를 통해 지속 가능한 사업을 이어가며, 관심을 통한 감각을 강조하죠. 그의 직언은 강렬하지만 공감을 불러일으켜요.

비즈니스

개인 성장

경영철학

크럼블 : 테크기업처럼 만들어 패션 브랜드처럼 파는 1조 매출 쿠키

대기업을 이긴 쿠키 테크기업 크럼블의 또 다른 경쟁력은 자체 앱이에요. 우버이츠Ubereats나 포스트메이츠Postmates 같은 배달 중개 앱 의존도가 낮죠. “우리는 고객에게 세계 최고의 쿠키를 제공하고 싶었을 뿐만 아니라, 가장 최적화된 경험을 제공하고 싶었습니다.” _제이슨 맥고완 크럼블 CEO, 2023년 FOX59 인터뷰에서 2020년 코로나가 한창이던 때 단 2주 만에 만들었다고 해요. 기억하세요? 창업자 중 한 명인 맥고완이 IT 능력자였단 거! 여러 IT 스타트업을 창업하고, 앤세스트리Ancestry 앱의 제 ...

크럼블 : 테크기업처럼 만들어 패션 브랜드처럼 파는 1조 매출 쿠키

대기업을 이긴 쿠키 테크기업 크럼블의 또 다른 경쟁력은 자체 앱이에요. 우버이츠Ubereats나 포스트메이츠Postmates 같은 배달 중개 앱 의존도가 낮죠. “우리는 고객에게 세계 최고의 쿠키를 제공하고 싶었을 뿐만 아니라, 가장 최적화된 경험을 제공하고 싶었습니다.” _제이슨 맥고완 크럼블 CEO, 2023년 FOX59 인터뷰에서 2020년 코로나가 한창이던 때 단 2주 만에 만들었다고 해요. 기억하세요? 창업자 중 한 명인 맥고완이 IT 능력자였단 거! 여러 IT 스타트업을 창업하고, 앤세스트리Ancestry 앱의 제 ...

디올연구소 : “불편함은 또 다른 가능성”, 누구에게나 선명한 글자를 만들다

디올연구소는 'Design for All'이라는 가치를 실현하기 위해 설립된 사회적기업이에요. 시력 약자를 위한 '디올폰트'를 개발해 저시력자와 고령자도 쉽게 읽을 수 있는 폰트를 제공하죠. 디올연구소는 불편함을 기회로 삼아 사회의 포용성을 높이고자 합니다.

디올연구소 : “불편함은 또 다른 가능성”, 누구에게나 선명한 글자를 만들다

디올연구소는 'Design for All'이라는 가치를 실현하기 위해 설립된 사회적기업이에요. 시력 약자를 위한 '디올폰트'를 개발해 저시력자와 고령자도 쉽게 읽을 수 있는 폰트를 제공하죠. 디올연구소는 불편함을 기회로 삼아 사회의 포용성을 높이고자 합니다.

디자인

사회적기업

포용적 디자인

장애 친화적 디자인

고령화 사회

베자 : 마케팅하지 않는 스니커즈, 현실적인 친환경으로 팬덤을 모으다

베자는 스니커즈 브랜드 중 드물게 마케팅 대신 투명성과 윤리적 생산으로 주목받고 있어요. 원재료부터 생산까지 모든 과정에서 친환경과 공정 거래를 실현하면서도, 새로운 디자인을 고집하지 않고 심플함을 유지해요. 그린워싱을 피하며, 오로지 존재감 있는 'V자 로고'로 존재를 알리고 있죠.

베자 : 마케팅하지 않는 스니커즈, 현실적인 친환경으로 팬덤을 모으다

베자는 스니커즈 브랜드 중 드물게 마케팅 대신 투명성과 윤리적 생산으로 주목받고 있어요. 원재료부터 생산까지 모든 과정에서 친환경과 공정 거래를 실현하면서도, 새로운 디자인을 고집하지 않고 심플함을 유지해요. 그린워싱을 피하며, 오로지 존재감 있는 'V자 로고'로 존재를 알리고 있죠.

브랜드 이야기

친환경 패션

마케팅 전략

지속 가능 경영

스트라바 : 사이클 기록 앱으로 출발, 세계 9500만명의 운동 커뮤니티가 되다

스트라바는 2009년 창립된 사이클 기록 앱으로, 현재 전 세계 9500만 명이 사용하는 대형 운동 커뮤니티로 성장했어요. 이 앱은 운동 데이터를 기록하고 공유하며, 세그먼트 기능을 통해 동기 부여와 경쟁을 촉진해요. 또한, 사용자들이 창의적으로 경로를 그려내는 '스트라바 아트' 등 독특한 기능으로 커뮤니티를 형성하고 있답니다.

스트라바 : 사이클 기록 앱으로 출발, 세계 9500만명의 운동 커뮤니티가 되다

스트라바는 2009년 창립된 사이클 기록 앱으로, 현재 전 세계 9500만 명이 사용하는 대형 운동 커뮤니티로 성장했어요. 이 앱은 운동 데이터를 기록하고 공유하며, 세그먼트 기능을 통해 동기 부여와 경쟁을 촉진해요. 또한, 사용자들이 창의적으로 경로를 그려내는 '스트라바 아트' 등 독특한 기능으로 커뮤니티를 형성하고 있답니다.

운동

기술

비즈니스

콘텐츠의 미래 : 남을 따라하지 않을 용기를 품어라

이 노트는 '콘텐츠의 미래'라는 책을 통해 초연결 시대의 콘텐츠 비즈니스 성공 전략을 이야기해요. 사용자, 제품, 기능적 연결을 중시하며, 남을 따르지 않는 독자적 길을 찾아야 하는 이유를 설명해요.

콘텐츠의 미래 : 남을 따라하지 않을 용기를 품어라

이 노트는 '콘텐츠의 미래'라는 책을 통해 초연결 시대의 콘텐츠 비즈니스 성공 전략을 이야기해요. 사용자, 제품, 기능적 연결을 중시하며, 남을 따르지 않는 독자적 길을 찾아야 하는 이유를 설명해요.

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마케팅

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