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모티프원 : 파주 헤이리의 게스트하우스, 지친 여행객의 마음을 '대화'로 위로한 이유

모티프원 : 파주 헤이리의 게스트하우스, 지친 여행객의 마음을 '대화'로 위로한 이유

모티프원은 파주 헤이리에 위치한 독특한 게스트하우스예요. 이곳에서는 자연과 어우러진 공간에서의 휴식을 제공하며, 인생 상담을 해주는 주인과의 대화가 가장 큰 매력이죠. 특히 TV 없이 책과 명상을 통해 스스로를 돌볼 수 있는 시간을 가질 수 있어요.

모티프원 : 파주 헤이리의 게스트하우스, 지친 여행객의 마음을 '대화'로 위로한 이유

모티프원 : 파주 헤이리의 게스트하우스, 지친 여행객의 마음을 '대화'로 위로한 이유

모티프원은 파주 헤이리에 위치한 독특한 게스트하우스예요. 이곳에서는 자연과 어우러진 공간에서의 휴식을 제공하며, 인생 상담을 해주는 주인과의 대화가 가장 큰 매력이죠. 특히 TV 없이 책과 명상을 통해 스스로를 돌볼 수 있는 시간을 가질 수 있어요.

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일이 종이 잡지에서 MZ세대 마케팅 에이전시로 성공적으로 변신한 이야기예요. 1999년 창간 이후 콘텐츠와 데이터를 기반으로 한 마케팅 수주 경쟁력을 강화하며 성장했어요. 대표 김영훈의 독특한 철학과 사원 주주제가 '취업하고 싶은 회사'로 인식되었고, 다양한 자회사를 통해 사업을 확장하고 있어요.

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일 : 캐릿과 20대연구소, MZ에 대한 이해로 성장 동력을 찾다

대학내일이 종이 잡지에서 MZ세대 마케팅 에이전시로 성공적으로 변신한 이야기예요. 1999년 창간 이후 콘텐츠와 데이터를 기반으로 한 마케팅 수주 경쟁력을 강화하며 성장했어요. 대표 김영훈의 독특한 철학과 사원 주주제가 '취업하고 싶은 회사'로 인식되었고, 다양한 자회사를 통해 사업을 확장하고 있어요.

미디어 트렌드

MZ세대 마케팅

로이스 김 : 구글은 왜 마케팅팀보다 PR팀을 먼저 만들었나

로이스 김 : 구글은 왜 마케팅팀보다 PR팀을 먼저 만들었나

로이스 김은 스타트업이 마케팅보다 커뮤니케이션을 우선해야 한다고 강조해요. 구글 역시 초기에는 PR팀을 먼저 구성했죠. 커뮤니케이션이 기업의 신뢰와 비전을 알리는 중요한 역할을 하기 때문이에요. 비전이 명확해야 의사 결정이 쉬워지고, 신뢰를 쌓을 수 있거든요. 너무 높은 기대를 주는 것은 위험하니 신중하게 접근할 필요가 있다고 조언합니다.

로이스 김 : 구글은 왜 마케팅팀보다 PR팀을 먼저 만들었나

로이스 김 : 구글은 왜 마케팅팀보다 PR팀을 먼저 만들었나

로이스 김은 스타트업이 마케팅보다 커뮤니케이션을 우선해야 한다고 강조해요. 구글 역시 초기에는 PR팀을 먼저 구성했죠. 커뮤니케이션이 기업의 신뢰와 비전을 알리는 중요한 역할을 하기 때문이에요. 비전이 명확해야 의사 결정이 쉬워지고, 신뢰를 쌓을 수 있거든요. 너무 높은 기대를 주는 것은 위험하니 신중하게 접근할 필요가 있다고 조언합니다.

커뮤니케이션

브랜드 전략

하드 씽 : 사업은 해결의 연속, 매일 전투 치르는 CEO들을 위한 메시지

하드 씽 : 사업은 해결의 연속, 매일 전투 치르는 CEO들을 위한 메시지

『하드씽』은 벤 호로위츠가 쓴 책으로, 사업의 '난제'를 푸는 법에 집중하고 있어. 그는 스타트업 리더들이 맞닥뜨리는 현실적 문제들을 생생하게 전달하며, CEO가 갖춰야 할 용기와 소통의 중요성을 강조해. 어려운 상황에서도 길러지는 리더십을 통해 창업자들에게 힘을 주려는 메시지가 담겨 있어.

하드 씽 : 사업은 해결의 연속, 매일 전투 치르는 CEO들을 위한 메시지

하드 씽 : 사업은 해결의 연속, 매일 전투 치르는 CEO들을 위한 메시지

『하드씽』은 벤 호로위츠가 쓴 책으로, 사업의 '난제'를 푸는 법에 집중하고 있어. 그는 스타트업 리더들이 맞닥뜨리는 현실적 문제들을 생생하게 전달하며, CEO가 갖춰야 할 용기와 소통의 중요성을 강조해. 어려운 상황에서도 길러지는 리더십을 통해 창업자들에게 힘을 주려는 메시지가 담겨 있어.

사업의 철학 : 나는 기술자일까, 관리자일까, 기업가일까?

사업의 철학 : 나는 기술자일까, 관리자일까, 기업가일까?

'사업의 철학'은 기술자, 관리자, 기업가라는 세 가지 인격의 균형의 중요성을 강조해요. 이 책은 사업을 하며 겪는 도전과 성장의 단계를 통해 개인의 성장에 대한 통찰을 제공합니다. 효율적인 관리와 미래지향적 사고를 동시에 추구하라는 메시지가 사업뿐 아니라 개인의 삶에도 적용될 수 있다고 알려줍니다.

사업의 철학 : 나는 기술자일까, 관리자일까, 기업가일까?

사업의 철학 : 나는 기술자일까, 관리자일까, 기업가일까?

'사업의 철학'은 기술자, 관리자, 기업가라는 세 가지 인격의 균형의 중요성을 강조해요. 이 책은 사업을 하며 겪는 도전과 성장의 단계를 통해 개인의 성장에 대한 통찰을 제공합니다. 효율적인 관리와 미래지향적 사고를 동시에 추구하라는 메시지가 사업뿐 아니라 개인의 삶에도 적용될 수 있다고 알려줍니다.

기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘

기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘

김난도 교수의 14년간의 트렌드 예측 노하우와 경험을 통해, 트렌드의 중요성과 축적의 힘을 강조해요. 더현대 서울 사례를 통해 지금의 소비 트렌드를 분석하고, 조직문화가 기획력에 미치는 영향을 깊이 있게 탐구했어요.

기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘

기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘

김난도 교수의 14년간의 트렌드 예측 노하우와 경험을 통해, 트렌드의 중요성과 축적의 힘을 강조해요. 더현대 서울 사례를 통해 지금의 소비 트렌드를 분석하고, 조직문화가 기획력에 미치는 영향을 깊이 있게 탐구했어요.

소비자 행동

조영각 : 젠틀몬스터·삼성전자가 찾는 국내 1세대 아티스트의 AI 활용법

조영각 : 젠틀몬스터·삼성전자가 찾는 국내 1세대 아티스트의 AI 활용법

조영각은 뉴미디어 아티스트로, AI와 로보틱스를 통해 혁신적인 작품을 만들어가는 인물이에요. 젠틀몬스터, 삼성전자 등과 협업하며 AI를 '동료'로 삼아 창작을 이어가고 있어요. 그는 AI를 적극 활용해 속담을 이미지로 시각화하고, 창작의 새로운 방식을 탐구 중이랍니다.

조영각 : 젠틀몬스터·삼성전자가 찾는 국내 1세대 아티스트의 AI 활용법

조영각 : 젠틀몬스터·삼성전자가 찾는 국내 1세대 아티스트의 AI 활용법

조영각은 뉴미디어 아티스트로, AI와 로보틱스를 통해 혁신적인 작품을 만들어가는 인물이에요. 젠틀몬스터, 삼성전자 등과 협업하며 AI를 '동료'로 삼아 창작을 이어가고 있어요. 그는 AI를 적극 활용해 속담을 이미지로 시각화하고, 창작의 새로운 방식을 탐구 중이랍니다.

아티스트 인터뷰

디지털 아트

박웅현 : 문제 해결이라는 본질에 집중하면, 내 일이 확장된다

박웅현 : 문제 해결이라는 본질에 집중하면, 내 일이 확장된다

박웅현은 광고의 핵심을 창작이 아닌 문제 해결로 보며, 이 접근으로 그의 커리어를 계속 확장해오고 있어요. 조직문화연구소 설립을 통해 기업 변화를 돕고, 에세이 『문장과 순간』도 출간하며 다양한 분야에서 활동하고 있죠.

박웅현 : 문제 해결이라는 본질에 집중하면, 내 일이 확장된다

박웅현 : 문제 해결이라는 본질에 집중하면, 내 일이 확장��된다

박웅현은 광고의 핵심을 창작이 아닌 문제 해결로 보며, 이 접근으로 그의 커리어를 계속 확장해오고 있어요. 조직문화연구소 설립을 통해 기업 변화를 돕고, 에세이 『문장과 순간』도 출간하며 다양한 분야에서 활동하고 있죠.

제이슨 프라이드 : 줌, 슬랙, 아사나에 지쳤나요? 전문가가 말하는 ‘생산성 높이는 법’

제이슨 프라이드 : 줌, 슬랙, 아사나에 지쳤나요? 전문가가 말하는 ‘생산성 높이는 법’

제이슨 프라이드는 현대 일하는 환경의 비효율성을 비판하며, 원격 근무와 단순한 협업 도구로 생산성을 높일 수 있다고 주장해요. 그는 베이스캠프를 통해 직원이 행복하게 일할 수 있는 환경을 제공하려 노력했어요. 제이슨은 관리자의 과도한 개입과 불필요한 회의가 직원의 업무를 방해한다고 보고, 자발성과 효율성을 강조해요.

제이슨 프라이드 : 줌, 슬랙, 아사나에 지쳤나요? 전문가가 말하는 ‘생산성 높이는 법’

제이슨 프라이드 : 줌, 슬랙, 아사나에 지쳤나요? 전문가가 말하는 �‘생산성 높이는 법’

제이슨 프라이드는 현대 일하는 환경의 비효율성을 비판하며, 원격 근무와 단순한 협업 도구로 생산성을 높일 수 있다고 주장해요. 그는 베이스캠프를 통해 직원이 행복하게 일할 수 있는 환경을 제공하려 노력했어요. 제이슨은 관리자의 과도한 개입과 불필요한 회의가 직원의 업무를 방해한다고 보고, 자발성과 효율성을 강조해요.

파라스타엔터테인먼트 : 비즈니스 마인드로, 장애인 전문 엔터사를 만들다

파라스타엔터테인먼트 : 비즈니스 마인드로, 장애인 전문 엔터사를 만들다

파라스타엔터테인먼트는 장애인 전문 엔터테인먼트 회사로, 장애인 아티스트들에게 기회를 제공하며 사회적 인식을 변화시키려는 목표를 가지고 있어요. 다양한 분야의 아티스트를 지원하고, 미디어에서 더 많은 장애인을 볼 수 있도록 노력하고 있답니다.

파라스타엔터테인먼트 : 비즈니스 마인드로, 장애인 전문 엔터사를 만들다

파라스타엔터테인먼트 : 비즈니스 마인드로, 장애인 전문 엔터사를 만들다

파라스타엔터테인먼트는 장애인 전문 엔터테인먼트 회사로, 장애인 아티스트들에게 기회를 제공하며 사회적 인식을 변화시키려는 목표를 가지고 있어요. 다양한 분야의 아티스트를 지원하고, 미디어에서 더 많은 장애인을 볼 수 있도록 노력하고 있답니다.

희녹 : 화장품 마케터가 만든 탈취제, 새로운 카테고리가 되다

희녹 : 화장품 마케터가 만든 탈취제, 새로운 카테고리가 되다

화장품 업계의 경험을 바탕으로 박소희 대표가 론칭한 '희녹'은 새로운 탈취제 카테고리로 주목받고 있어요. '라이프 에티켓'을 강조하며, 투명한 브랜드 스토리와 지속 가능성을 중심으로 한 차별화된 마케팅 전략을 사용하고 있답니다.

희녹 : 화장품 마케터가 만든 탈취제, 새로운 카테고리가 되다

희녹 : 화장품 마케터가 만든 탈취제, 새로운 카테고리가 되다

화장품 업계의 경험을 바탕으로 박소희 대표가 론칭한 '희녹'은 새로운 탈취제 카테고리로 주목받고 있어요. '라이프 에티켓'을 강조하며, 투명한 브랜드 스토리와 지속 가능성을 중심으로 한 차별화된 마케팅 전략을 사용하고 있답니다.

브랜드 전략

배달의민족 더큰집 : 일 잘되는 집은 다 이유가 있다

배달의민족 더큰집 : 일 잘되는 집은 다 이유가 있다

배달의민족의 새로운 사무 공간 '더큰집'은 브랜딩의 일부로서 조직 문화와 일하는 방식을 반영하고 있어요. 이곳은 구성원의 창의성을 자극하고 소통을 장려하는 공간으로, 비일상적인 디자인이 특징입니다. 재미있고 의미 있는 공간은 결국 일을 보다 즐겁게 만들어요.

배달의민족 더큰집 : 일 잘되는 집은 다 이유가 있다

배달의민족 더큰집 : 일 잘되는 집은 다 이유가 있다

배달의민족의 새로운 사무 공간 '더큰집'은 브랜딩의 일부로서 조직 문화와 일하는 방식을 반영하고 있어요. 이곳은 구성원의 창의성을 자극하고 소통을 장려하는 공간으로, 비일상적인 디자인이 특징입니다. 재미있고 의미 있는 공간은 결국 일을 보다 즐겁게 만들어요.

사무실 디자인

박재현 : 날 것의 감각, 1년 만에 신용산 골목을 접수하다

박재현 : 날 것의 감각, 1년 만에 신용산 골목을 접수하다

박재현은 신용산 골목을 매력적인 맛집 허브로 변화시킨 외식 사업가예요. 백혈병을 이겨내고 뉴욕과 피렌체에서 요리를 배우며 다양한 경험을 쌓았고, 현재는 '미미옥', '버거보이', '쇼니노'를 운영하며 동네 주민과 좋은 관계를 유지하고 있어요.

박재현 : 날 것의 감각, 1년 만에 신용산 골목을 접수하다

박재현 : 날 것의 감각, 1년 만에 신용산 골목을 접수하다

박재현은 신용산 골목을 매력적인 맛집 허브로 변화시킨 외식 사업가예요. 백혈병을 이겨내고 뉴욕과 피렌체에서 요리를 배우며 다양한 경험을 쌓았고, 현재는 '미미옥', '버거보이', '쇼니노'를 운영하며 동네 주민과 좋은 관계를 유지하고 있어요.

창업 성공기

미스치프 : 장난치고 싶어 만든 회사, 먹히는 비즈니스가 되다

미스치프 : 장난치고 싶어 만든 회사, 먹히는 비즈니스가 되다

미스치프는 장난을 비즈니스로 만드는 아티스트 집단이에요. 이들은 창의적인 아이디어로 두 주마다 새로운 프로젝트를 진행하며 사람들의 이목을 끌고 있어요. 때로는 수익을 넘어서 사회에 메시지를 전하려고 하죠. 정말 재미있고 신선한 접근으로 세상을 바라보게 해준답니다.

미스치프 : 장난치고 싶어 만든 회사, 먹히는 비즈니스가 되다

미스치프 : 장난치고 싶어 만든 회사, 먹히는 비즈니스가 되다

미스치프는 장난을 비즈니스로 만드는 아티스트 집단이에요. 이들은 창의적인 아이디어로 두 주마다 새로운 프로젝트를 진행하며 사람들의 이목을 끌고 있어요. 때로는 수익을 넘어서 사회에 메시지를 전하려고 하죠. 정말 재미있고 신선한 접근으로 세상을 바라보게 해준답니다.

젠틀몬스터 : 선글라스에서 출발한 유니콘, 재무제표를 읽다

젠틀몬스터 : 선글라스에서 출발한 유니콘, 재무제표를 읽다

젠틀몬스터, 선글라스로 시작해 유니콘 기업이 된 이유를 재무제표로 들여다봤어요. 김한국 대표의 비범한 창업 여정부터, 코로나에도 불구하고 지속된 흑자의 비결을 분석했어요. 이 회사의 성공 비결은 혁신적인 브랜딩과 미래에 투자를 아끼지 않는 점에 있어요.

젠틀몬스터 : 선글라스에서 출발한 유니콘, 재무제표를 읽다

젠틀몬스터 : 선글라스에서 출발한 유니콘, 재무제표를 읽다

젠틀몬스터, 선글라스로 시작해 유니콘 기업이 된 이유를 재무제표로 들여다봤어요. 김한국 대표의 비범한 창업 여정부터, 코로나에도 불구하고 지속된 흑자의 비결을 분석했어요. 이 회사의 성공 비결은 혁신적인 브랜딩과 미래에 투자를 아끼지 않는 점에 있어요.

그릭데이 : 3평 가게에서 출발한 그릭요거트, 시장 1위 브랜드가 되다

그릭데이 : 3평 가게에서 출발한 그릭요거트, 시장 1위 브랜드가 되다

그릭데이는 3평의 작은 가게에서 시작해 시장의 선두주자가 된 그릭요거트 전문 브랜드예요. 오종민 대표의 도전과 창업 이야기를 통해, 제품의 품질뿐 아니라 고객의 목소리를 듣고 반영하는 과정이 중요함을 보여줘요. 최근 그릭데이는 오프라인과 온라인 모두에서 고객 경험을 확장하며 브랜드 성장을 이어가고 있어요.

그릭데이 : 3평 가게에서 출발한 그릭요거트, 시장 1위 브랜드가 되다

그릭데이 : 3평 가게에서 출발한 그릭요거트, 시장 1위 브랜드가 되다

그릭데이는 3평의 작은 가게에서 시작해 시장의 선두주자가 된 그릭요거트 전문 브랜드예요. 오종민 대표의 도전과 창업 이야기를 통해, 제품의 품질뿐 아니라 고객의 목소리를 듣고 반영하는 과정이 중요함을 보여줘요. 최근 그릭데이는 오프라인과 온라인 모두에서 고객 경험을 확장하며 브랜드 성장을 이어가고 있어요.

기업가정신

미니멀리스트 창업가 : 위대함을 버려라, 연 매출 300억원 1인 사업��가의 조언

미니멀리스트 창업가 : 위대함을 버려라, 연 매출 300억원 1인 사업가의 조언

이 노트에서는 '검로드'의 창업자인 사힐 라빈지아의 이야기를 통해 '미니멀리스트 창업'의 중요성을 강조해요. 그는 실리콘밸리의 기존 성공 공식을 과감히 뒤엎고, 작고 효율적인 비즈니스로 성공을 이뤘어요. 사힐은 누구나 창업할 수 있으며, 불필요한 것을 덜어냄으로써 진짜 중요한 문제에 집중할 수 있다고 말해요. 창업의 본질은 자신의 행복을 찾는 과정이며, '좋아하는 사람들과 좋아하는 방식으로 작게 시작하는 것'이 성공의 열쇠라고 해요.

미니멀리스트 창업가 : 위대함을 버려라, 연 매출 300억원 1인 사업가의 조언

미니멀리스트 창업가 : 위대함을 버려라, 연 매출 300억원 1인 사업가의 조언

이 노트에서는 '검로드'의 창업자인 사힐 라빈지아의 이야기를 통해 '미니멀리스트 창업'의 중요성을 강조해요. 그는 실리콘밸리의 기존 성공 공식을 과감히 뒤엎고, 작고 효율적인 비즈니스로 성공을 이뤘어요. 사힐은 누구나 창업할 수 있으며, 불필요한 것을 덜어냄으로써 진짜 중요한 문제에 집중할 수 있다고 말해요. 창업의 본질은 자신의 행복을 찾는 과정이며, '좋아하는 사람들과 좋아하는 방식으로 작게 시작하는 것'이 성공의 열쇠라고 해요.

비즈니스 성공 사례

김규림 : 뉴믹스커피 디렉터, 위트 있는 생각을 물성화하다

김규림 : 뉴믹스커피 디렉터, 위트 있는 생각을 물성화하다

김규림 디렉터는 뉴믹스커피의 창의적인 디렉터로, 평범한 물건에 새로운 가치를 부여하며 독특한 브랜드를 만들어가고 있어요. 문구에 대한 사랑은 그의 일과 브랜딩 철학에 스며들어 작은 것에서 큰 아이디어를 도출하고 있어요. 그의 이야기는 창의적인 과정과 브랜드에 대한 새로운 관점을 제공합니다.

김규림 : 뉴믹스커피 디렉터, 위트 있는 생각을 물성화하다

김규림 : 뉴믹스커피 디렉터, 위트 있는 생각을 물성화하다

김규림 디렉터는 뉴믹스커피의 창의적인 디렉터로, 평범한 물건에 새로운 가치를 부여하며 독특한 브랜드를 만들어가고 있어요. 문구에 대한 사랑은 그의 일과 브랜딩 철학에 스며들어 작은 것에서 큰 아이디어를 도출하고 있어요. 그의 이야기는 창의적인 과정과 브랜드에 대한 새로운 관점을 제공합니다.

세광그린푸드 : 교대이층집부터 산청숯불가든까지, ‘레트로 한식’을 개척하다

세광그린푸드 : 교대이층집부터 산청숯불가든까지, ‘레트로 한식’을 개척하다

세광그린푸드의 김슬기 대표가 운영하는 레트로 한식 브랜드들은 시간의 흔적을 느낄 수 있는 자연스럽고 친근한 공간을 창출해요. 익숙한 공간에서 고객들의 추억의 맛을 자극하며 성공적인 외식 사업을 이끌어 가고 있어요.

세광그린푸드 : 교대이층집부터 산청숯불가든까지, ‘레트로 한식’을 개척하다

세광그린푸드 : 교대이층집부터 산청숯불가든까지, ‘레트로 한식’을 개척하다

세광그린푸드의 김슬기 대표가 운영하는 레트로 한식 브랜드들은 시간의 흔적을 느낄 수 있는 자연스럽고 친근한 공간을 창출해요. 익숙한 공간에서 고객들의 추억의 맛을 자극하며 성공적인 외식 사업을 이끌어 가고 있어요.

브랜드 개발

강인함의 힘 : 마음은 몰아붙인다고 강해지지 않는다

강인함의 힘 : 마음은 몰아붙인다고 강해지지 않는다

강인함은 억지로 쥐어짜낸 결과가 아니에요. 내면의 진정한 힘을 기르고, 조금씩 성장하는 것이 진정한 강인함이에요. 가짜 자신감을 버리고, 내적 동기로 이루어낸 자신만의 성취를 존중하는 것이 중요해요. 오늘 하루 진정한 나의 힘을 발견해보세요.

강인함의 힘 : 마음은 몰아붙인다고 강해지지 않는다

강인함의 힘 : 마음은 몰아붙인다고 강해지지 않는다

강인함은 억지로 쥐어짜낸 결과가 아니에요. 내면의 진정한 힘을 기르고, 조금씩 성장하는 것이 진정한 강인함이에요. 가짜 자신감을 버리고, 내적 동기로 이루어낸 자신만의 성취를 존중하는 것이 중요해요. 오늘 하루 진정한 나의 힘을 발견해보세요.

김동호 : “90점과 1점짜리 문제를 구분하라”, 유니콘 만들며 배운 것

김동호 : “90점과 1점짜리 문제를 구분하라”, 유니콘 만들며 배운 것

한국신용데이터의 김동호 대표는 여러 차례 창업을 통해 유니콘 기업을 이끌고 있는 창업가예요. 그의 회사 한국신용데이터는 소상공인들의 신용평가를 돕는 서비스를 제공하며 크게 성장했어요. 투자 유치와 인수합병 등으로 폭발적인 성장을 이루며, 현재는 인터넷전문은행으로의 도전을 준비 중이에요. 김동호 대표의 창업 철학과 경험이 담긴 이야기들이 흥미롭게 전개돼요.

김동호 : “90점과 1점짜리 문제를 구분하라”, 유니콘 만들며 배운 것

김동호 : “90점과 1점짜리 문제를 구분하라”, 유니콘 만들며 배운 것

한국신용데이터의 김동호 대표는 여러 차례 창업을 통해 유니콘 기업을 이끌고 있는 창업가예요. 그의 회사 한국신용데이터는 소상공인들의 신용평가를 돕는 서비스를 제공하며 크게 성장했어요. 투자 유치와 인수합병 등으로 폭발적인 성장을 이루며, 현재는 인터넷전문은행으로의 도전을 준비 중이에요. 김동호 대표의 창업 철학과 경험이 담긴 이야기들이 흥미롭게 전개돼요.

롱블랙 2025 : 한 사람의 경험이 여럿의 공감 되기까지, 8인에게 묻다

롱블랙 2025 : 한 사람의 경험이 여럿의 공감 되기까지, 8인에게 묻다

2025년 롱블랙 컨퍼런스에서는 '경험과 공감'을 주제로, 다양한 분야의 연사들이 자신만의 경험과 인사이트를 나누었어요. 삶의 본질을 찾고 자기에 대한 애정을 바탕으로 하는 브랜딩의 중요성을 강조했답니다. 또한, AI와의 협업, 콘텐츠 과정의 공개 등을 통해 팬덤 형성과 대중의 공감을 얻는 방법도 공유됐어요.

롱블랙 2025 : 한 사람의 경험이 여럿의 공감 되기까지, 8인에게 묻다

롱블랙 2025 : 한 사람의 경험이 여럿의 공감 되기까지, 8인에게 묻다

2025년 롱블랙 컨퍼런스에서는 '경험과 공감'을 주제로, 다양한 분야의 연사들이 자신만의 경험과 인사이트를 나누었어요. 삶의 본질을 찾고 자기에 대한 애정을 바탕으로 하는 브랜딩의 중요성을 강조했답니다. 또한, AI와의 협업, 콘텐츠 과정의 공개 등을 통해 팬덤 형성과 대중의 공감을 얻는 방법도 공유됐어요.

라이프스타일

포커스미디어코리아 : 엘리베이터TV, 아파트 단지에 스며들다

포커스미디어코리아 : 엘리베이터TV, 아파트 단지에 스며들다

포커스미디어코리아는 엘리베이터TV로 아파트 생활에 자연스럽게 녹아들며 디지털 옥외 광고를 혁신하고 있어요. 맞춤형 콘텐츠와 지역별 데이터를 활용해 입주민의 눈높이에 맞춘 광고를 제공하며, 공익적 콘텐츠도 포함하여 광고판 이상의 가치를 제공하고 있답니다.

포커스미디어코리아 : 엘리베이터TV, 아파트 단지에 스며들다

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포커스미디어코리아는 엘리베이터TV로 아파트 생활에 자연스럽게 녹아들며 디지털 옥외 광고를 혁신하고 있어요. 맞춤형 콘텐츠와 지역별 데이터를 활용해 입주민의 눈높이에 맞춘 광고를 제공하며, 공익적 콘텐츠도 포함하여 광고판 이상의 가치를 제공하고 있답니다.

잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법

잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법

잔망루피는 인터넷 밈으로 시작되어 아이코닉스에 의해 성공적인 브랜드로 사업화됐어요. 이 글은 잔망루피의 인기 비결과 사업 전략, 자유로운 조직 문화를 통해 이모티콘, 콜라보 등으로 어떻게 MZ 세대의 인기를 끌었는지를 소개해요.

잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법

잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법

잔망루피는 인터넷 밈으로 시작되어 아이코닉스에 의해 성공적인 브랜드로 사업화됐어요. 이 글은 잔망루피의 인기 비결과 사업 전략, 자유로운 조직 문화를 통해 이모티콘, 콜라보 등으로 어떻게 MZ 세대의 인기를 끌었는지를 소개해요.

인터넷 문화

1인 기업 : 홀로 자유롭게 일하는 걸 꿈꾸나요?

1인 기업 : 홀로 자유롭게 일하는 걸 꿈꾸나요?

1인 기업에 대한 다양한 관점과 전략을 다룬 글이에요. 무한한 성장을 목표로 하지 말고, 현실적이고 의미 있는 삶을 중심으로 일하며 퍼스널 브랜딩과 회복력 같은 요소가 중요하다는 메시지를 담고 있어요. 1인 기업을 꿈꾸거나 운영하는 분들에게 유익할 거예요.

1인 기업 : 홀로 자유롭게 일하는 걸 꿈꾸나요?

1인 기업 : 홀로 자유롭게 일하는 걸 꿈꾸나요?

1인 기업에 대한 다양한 관점과 전략을 다룬 글이에요. 무한한 성장을 목표로 하지 말고, 현실적이고 의미 있는 삶을 중심으로 일하며 퍼스널 브랜딩과 회복력 같은 요소가 중요하다는 메시지를 담고 있어요. 1인 기업을 꿈꾸거나 운영하는 분들에게 유익할 거예요.

스티븐 위트 : 3년간 젠슨 황 따라다닌 기자, ‘생각하는 기계’의 삶을 말하다

스티븐 위트 : 3년간 젠슨 황 따라다닌 기자, ‘생각하는 기계’의 삶을 말하다

스티븐 위트는 3년간 젠슨 황을 따라다니며 그의 첫 자서전을 집필했어요. 젠슨 황은 엔비디아를 AI 솔루션의 선두주자로 이끌었고, 그의 불안과 실수가 성공의 동력임을 드러냈어요. 이 글은 젠슨 황의 인간적인 면모와 그가 혁신을 이루는 과정을 조명해, 비즈니스 리더십의 새로운 시각을 제공합니다.

스티븐 위트 : 3년간 젠슨 황 따라다닌 기자, ‘생각하는 기계’의 삶을 말하다

스티븐 위트 : 3년간 젠슨 황 따라다닌 기자, ‘생각하는 기계’의 삶을 말하다

스티븐 위트는 3년간 젠슨 황을 따라다니며 그의 첫 자서전을 집필했어요. 젠슨 황은 엔비디아를 AI 솔루션의 선두주자로 이끌었고, 그의 불안과 실수가 성공의 동력임을 드러냈어요. 이 글은 젠슨 황의 인간적인 면모와 그가 혁신을 이루는 과정을 조명해, 비즈니스 리더십의 새로운 시각을 제공합니다.

기업가 정신

엘리스 : 대기업 재구매율 90%, 교육 스타트업의 B2B 상품 기획 비결

엘리스 : 대기업 재구매율 90%, 교육 스타트업의 B2B 상품 기획 비결

엘리스는 AI 활용 교육을 통해 B2B 코딩 교육 시장에서 성공을 거두고 있어. 대기업을 대상으로 맞춤형 커리큘럼을 제공하며 높은 재구매율을 유지하고 있지. 또한, AI 전용 데이터 센터를 구축해 AI 기술 확장을 준비하고 있어.

엘리스 : 대기업 재구매율 90%, 교육 스타트업의 B2B 상품 기획 비결

엘리스 : 대기업 재구매율 90%, 교육 스타트업의 B2B 상품 기획 비결

엘리스는 AI 활용 교육을 통해 B2B 코딩 교육 시장에서 성공을 거두고 있어. 대기업을 대상으로 맞춤형 커리큘럼을 제공하며 높은 재구매율을 유지하고 있지. 또한, AI 전용 데이터 센터를 구축해 AI 기술 확장을 준비하고 있어.

배스킨라빈스 : 프리미엄 아이스크림 1위��의 명암, 재무제표로 읽다

배스킨라빈스 : 프리미엄 아이스크림 1위의 명암, 재무제표로 읽다

배스킨라빈스는 한국 프리미엄 아이스크림 시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있는 브랜드에요. 2021년 매출만 5692억원에 달하며, 자체 개발한 아이스크림 케이크와 매장 경험을 통한 차별화 전략이 주요 성공 요소였어요. 그러나 최근 SPC 그룹과 관련된 불매운동도 주의 깊게 볼 필요가 있어요. 새로운 디지털 전략을 통해 스타벅스와 같은 카페 문화를 겨냥할 것으로 보여요.

배스킨라빈스 : 프리미엄 아이스크림 1위의 명암, 재무제표로 읽다

배스킨라빈스 : 프리미엄 아이스크림 1위의 명암, 재무제표로 읽다

배스킨라빈스는 한국 프리미엄 아이스크림 시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있는 브랜드에요. 2021년 매출만 5692억원에 달하며, 자체 개발한 아이스크림 케이크와 매장 경험을 통한 차별화 전략이 주요 성공 요소였어요. 그러나 최근 SPC 그룹과 관련된 불매운동도 주의 깊게 볼 필요가 있어요. 새로운 디지털 전략을 통해 스타벅스와 같은 카페 문화를 겨냥할 것으로 보여요.

마케팅 전략

안무서운회사 : 히키코모리의 ‘은둔 경험’이 진짜 스펙인 이유

안무서운회사 : 히키코모리의 ‘은둔 경험’이 진짜 스펙인 이유

안무서운회사는 은둔 청년의 자립을 돕는 사회적 기업이에요. 이곳은 은둔 경험을 스펙으로 인정하고, 청년들이 힘든 환경에서 벗어날 수 있도록 지원하죠. 당신이 또 다른 세상으로 나올 수 있도록 함께할게요. 재미있고 다정하게.

안무서운회사 : 히키코모리의 ‘은둔 경험’이 진짜 스펙인 이유

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사회적 기업

롱블랙 2주년 커피챗 : 오랜 축적 뒤 찾아오는 성장의 �순간을 짚다

롱블랙 2주년 커피챗 : 오랜 축적 뒤 찾아오는 성장의 순간을 짚다

롱블랙이 2주년 커피챗을 성공적으로 개최했어요. 다양한 스피커들과 함께하는 대화로 브랜드의 성장과 영감, 도전에 대해 깊이 있는 시간을 가졌답니다. 많은 사람들에게 새로운 배움을 제공했어요!

롱블랙 2주년 커피챗 : 오랜 축적 뒤 찾아오는 성장의 순간을 짚다

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원온원 : “어색한 면담, 이젠 끝낼 때” 1500시간 면담한 코치의 매뉴얼

원온원 : “어색한 면담, 이젠 끝낼 때” 1500시간 면담한 코치의 매뉴얼

원온원은 대화의 '공유'를 강조하는 대화 방식으로, 팀원이 고민을 오픈하면 리더가 지식과 경험을 나누는 자리예요. 한국 문화에 맞춘 원온원을 1500시간 이상 진행한 백종화 그로플 대표가 제시하는 매뉴얼, 면담을 부담스럽지 않고 효과적으로 만들어줘요. 이 매뉴얼은 리더가 대화를 구조적으로 운영하고, 팀원의 성장을 촉진하는 데 초점을 맞추고 있어요. 또한 팀원도 주체적으로 대화에 참여해야 한다는 점을 강조해요.

원온원 : “어색한 면담, 이젠 끝낼 때” 1500시간 면담한 코치의 매뉴얼

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커뮤니케이션

아난티 : 연 1조 매출 노리는 리조트의 감각, 숫자로 읽다

아난티 : 연 1조 매출 노리는 리조트의 감각, 숫자로 읽다

아난티는 이만규 대표가 설립한 프리미엄 리조트 브랜드야. 매출 1조원에 도전하며, 민성진 건축가와 협업해 독특한 공간을 창조하고 있어. 프리미엄 전략으로 회원권 가치를 높이고, 대중성을 겸비한 콘텐츠도 선보이고 있어요.

아난티 : 연 1조 매출 노리는 리조트의 감각, 숫자로 읽다

아난티 : 연 1조 매출 노리는 리조트의 감각, 숫자로 읽다

아난티는 이만규 대표가 설립한 프리미엄 리조트 브랜드야. 매출 1조원에 도전하며, 민성진 건축가와 협업해 독특한 공간을 창조하고 있어. 프리미엄 전략으로 회원권 가치를 높이고, 대중성을 겸비한 콘텐츠도 선보이고 있어요.

브랜드 전략

무알콜 음료 : 주류 시장의 유일한 블루칩, 3대 트렌드를 읽다

무알콜 음료 : 주류 시장의 유일한 블루칩, 3대 트렌드를 읽다

무알콜 음료가 전 세계적으로 큰 인기를 끌고 있어요. 2021년에는 무알콜 맥주 시장이 약 166억5000만 달러 규모로 성장하며, 주류 시장의 새로운 블루칩으로 떠오르고 있답니다. 특히, Z세대와 웰빙 트렌드가 이 성장을 주도하고 있어요.

무알콜 음료 : 주류 시장의 유일한 블루칩, 3대 트렌드를 읽다

무알콜 음료 : 주류 시장의 유일한 블루칩, 3대 트렌드를 읽다

무알콜 음료가 전 세계적으로 큰 인기를 끌고 있어요. 2021년에는 무알콜 맥주 시장이 약 166억5000만 달러 규모로 성장하며, 주류 시장의 새로운 블루칩으로 떠오르고 있답니다. 특히, Z세대와 웰빙 트렌드가 이 성장을 주도하고 있어요.

소비자 트렌드

관점 24 : 브랜딩의 클리셰가 된 진정성, 그 핵심을 말하다

관점 24 : 브랜딩의 클리셰가 된 진정성, 그 핵심을 말하다

진정성은 유행어가 아닌, 브랜드의 본질적 요소로 자리매김하고 있어요. 나이키, 도브, 파타고니아 같은 사례를 통해, 그들은 진정성 있는 철학과 문화적 이해를 통해 지속 가능한 성공을 이루었답니다.

관점 24 : 브랜딩의 클리셰가 된 진정성, 그 핵심을 말하다

관점 24 : 브랜딩의 클리셰가 된 진정성, 그 핵심을 말하다

진정성은 유행어가 아닌, 브랜드의 본질적 요소로 자리매김하고 있어요. 나이키, 도브, 파타고니아 같은 사례를 통해, 그들은 진정성 있는 철학과 문화적 이해를 통해 지속 가능한 성공을 이루었답니다.

브랜드 관리

사회적 책임

최인아 : 일을 열심히 하는 것과, 인생을 잘 사는 건 다르지 않다

최인아 : 일을 열심히 하는 것과, 인생을 잘 사는 건 다르지 않다

최인아 대표의 이야기는 일을 잘하는 것과 인생을 잘 사는 것이 얼마나 밀접한지 보여줘요. 광고계에서 시작해 성공적인 책방 대표가 된 그녀는, 일과 삶의 조화를 찾으며 성장했어요. 그녀의 경험을 통해, 일하는 즐거움과 의미를 되새기며, 개인 브랜딩의 중요성을 알아가 봐요.

최인아 : 일을 열심히 하는 것과, 인생을 잘 사는 건 다르지 않다

최인아 : 일을 열심히 하는 것과, 인생을 잘 사는 건 다르지 않다

최인아 대표의 이야기는 일을 잘하는 것과 인생을 잘 사는 것이 얼마나 밀접한지 보여줘요. 광고계에서 시작해 성공적인 책방 대표가 된 그녀는, 일과 삶의 조화를 찾으며 성장했어요. 그녀의 경험을 통해, 일하는 즐거움과 의미를 되새기며, 개인 브랜딩의 중요성을 알아가 봐요.

경영·리더십

경험 및 조언

이나모리 가즈오 : 마음의 모양에 따라, 인생이라는 그림은 바뀐다

이나모리 가즈오 : 마음의 모양에 따라, 인생이라는 그림은 바뀐다

이나모리 가즈오는 '마음의 모양에 따라 인생이라는 그림이 달라진다'고 믿었어요. 그는 경영 철학을 통해 스스로 마음을 바꾸면 운명도 바꿀 수 있다고 강조했죠. 이타주의와 직원 행복을 중시하며 교세라와 일본항공을 성공적으로 이끌었어요.

이나모리 가즈오 : 마음의 모양에 따라, 인생이라는 그림은 바뀐다

이나모리 가즈오 : 마음의 모양에 따라, 인생이라는 그림은 바뀐다

이나모리 가즈오는 '마음의 모양에 따라 인생이라는 그림이 달라진다'고 믿었어요. 그는 경영 철학을 통해 스스로 마음을 바꾸면 운명도 바꿀 수 있다고 강조했죠. 이타주의와 직원 행복을 중시하며 교세라와 일본항공을 성공적으로 이끌었어요.

주현덕 : 방시혁·RM의 멘탈 코치가 말하는, 심리학을 알아야 하는 이유

주현덕 : 방시혁·RM의 멘탈 코치가 말하는, 심리학을 알아야 하는 이유

주현덕 멘탈 케어 대표는 방시혁과 RM의 심리 코치로, 엔터테인먼트 업계에서 큰 역할을 하고 있어요. 심리학은 마음을 어루만지는 대신 구조적으로 이해하고 개선하는 데 큰 도움이 된답니다. 아이돌 연습생들에게도 사고방식의 틀을 바로잡아 주는 방법으로 효과를 보고 있습니다.

주현덕 : 방시혁·RM의 멘탈 코치가 말하는, 심리학을 알아야 하는 이유

주현덕 : 방시혁·RM의 멘탈 코치가 말하는, 심리학을 알아야 하는 이유

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엔터테인먼트

아이돌 문화

여준영 : 국내 1위 PR회사의 창업자, 그가 정의하는 ‘실천 가능한 성장’

여준영 : 국내 1위 PR회사의 창업자, 그가 정의하는 ‘실천 가능한 성장’

여준영 대표는 국내 1위 PR회사 프레인의 창업자에요. 그는 다양한 사업을 시도하며 실천 가능한 성장을 중요시해요. 그의 철학은 결과 예측 가능한 홍보와 인맥보다 본질에 집중하는 것이에요. 창의적인 사고를 통해 지속 가능한 사업을 이어가며, 관심을 통한 감각을 강조하죠. 그의 직언은 강렬하지만 공감을 불러일으켜요.

여준영 : 국내 1위 PR회사의 창업자, 그가 정의하는 ‘실천 가능한 성장’

여준영 : 국내 1위 PR회사의 창업자, 그가 정의하는 ‘실천 가능한 성장’

여준영 대표는 국내 1위 PR회사 프레인의 창업자에요. 그는 다양한 사업을 시도하며 실천 가능한 성장을 중요시해요. 그의 철학은 결과 예측 가능한 홍보와 인맥보다 본질에 집중하는 것이에요. 창의적인 사고를 통해 지속 가능한 사업을 이어가며, 관심을 통한 감각을 강조하죠. 그의 직언은 강렬하지만 공감을 불러일으켜요.

SWNA 이석우 : 구글·삼성전자·LVMH는 이 디자이너의 ‘인내심’을 산다

SWNA 이석우 : 구글·삼성전자·LVMH는 이 디자이너의 ‘인내심’을 산다

SWNA의 이석우 대표는 디자인 업계에서 인내심을 통해 글로벌 기업의 인정을 받은 인물이에요. 그는 빠른 결과보다는 깊이 있는 질문과 오랜 고민을 중시하며, 이 과정에서 얻어진 통찰력으로 구글, 삼성전자, LVMH 등의 파트너를 이루고 있어요. 그의 디자인 철학은 한글을 메달로 표현하는 등 한국적 요소를 창의적으로 풀어내며, 특히 제품의 첫인상과 사용자 경험을 어떻게 담아내는지에 중점을 두고 있어요. 이 대표의 접근 방식은 인내심과 창의성의 결합이 어떻게 혁신을 이끌어낼 수 있는지를 보여줘요.

SWNA 이석우 : 구글·삼성전자·LVMH는 이 디자이너의 ‘인내심’을 산다

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SWNA의 이석우 대표는 디자인 업계에서 인내심을 통해 글로벌 기업의 인정을 받은 인물이에요. 그는 빠른 결과보다는 깊이 있는 질문과 오랜 고민을 중시하며, 이 과정에서 얻어진 통찰력으로 구글, 삼성전자, LVMH 등의 파트너를 이루고 있어요. 그의 디자인 철학은 한글을 메달로 표현하는 등 한국적 요소를 창의적으로 풀어내며, 특히 제품의 첫인상과 사용자 경험을 어떻게 담아내는지에 중점을 두고 있어요. 이 대표의 접근 방식은 인내심과 창의성의 결합이 어떻게 혁신을 이끌어낼 수 있는지를 보여줘요.

산업 디자인

기업가 이야기

디자인 철학

올리브영 : IT 회사를 꿈꾸는 1위 드럭스토어, 재무제표로 보다

올리브영 : IT 회사를 꿈꾸는 1위 드럭스토어, 재무제표로 보다

. 1년에 55개씩 출점, 압도적 접근성 화장품 비즈니스의 특징, 뷰티업계 절대적 지위 “이제는 IT 회사” 성장 전략 바꾸는 올리브영 1억 건 데이터와 1000만 건의 리뷰 컬리·무신사가 경쟁자?, H&B 꼬리표 뗄까 ...

올리브영 : IT 회사를 꿈꾸는 1위 드럭스토어, 재무제표로 보다

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동래아들막걸리 : 도쿄의 소믈리에가, 캐주얼 막걸리를 만든 이유

동래아들막걸리 : 도쿄의 소믈리에가, 캐주얼 막걸리를 만든 이유

부산의 '동래 아들 막걸리'는 도쿄 소믈리에 출신 조태영 대표가 전통주 분야에서 신선한 바람을 일으켜요. 고급스러운 전통주와 대중적인 가격의 막걸리를 아우르며, 고객에게 친숙한 술 문화를 제시하고 있어요.

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에코마케팅 : 광고회사에서 비즈니스 부스터로, 퍼포먼스의 비결을 장부로 읽다

에코마케팅 : 광고회사에서 비즈니스 부스터로, 퍼포먼스의 비결을 장부로 읽다

에코마케팅은 한국에 퍼포먼스 마케팅을 소개하며 광고 업계를 혁신했어요. 이 회사는 광고와 매출을 연결시키는 철학을 바탕으로, 사업 프로세스를 재설계하여 클라이언트의 성과를 극대화하죠. 지난 몇 년간 미디어 커머스에서 클럭 마사지기의 성공으로 큰 주목을 받았고, 이제는 오호라와 안다르와 같은 브랜드를 성장시키며 비즈니스 부스팅 모델을 통해 새로운 도전을 이어가고 있어요.

에코마케팅 : 광고회사에서 비즈니스 부스터로, 퍼포먼스의 비결을 장부로 읽다

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에코마케팅은 한국에 퍼포먼스 마케팅을 소개하며 광고 업계를 혁신했어요. 이 회사는 광고와 매출을 연결시키는 철학을 바탕으로, 사업 프로세스를 재설계하여 클라이언트의 성과를 극대화하죠. 지난 몇 년간 미디어 커머스에서 클럭 마사지기의 성공으로 큰 주목을 받았고, 이제는 오호라와 안다르와 같은 브랜드를 성장시키며 비즈니스 부스팅 모델을 통해 새로운 도전을 이어가고 있어요.

디지털 트렌드

하루콩 : 700만 유저 보듬은 감정 기록 앱의 경험 설계법

하루콩 : 700만 유저 보듬은 감정 기록 앱의 경험 설계법

하루콩은 간단하면서도 효과적인 감정 기록 앱이에요. 사용자들은 20초 만에 하루의 감정을 기록할 수 있죠. 2021년에 출시 후 전 세계적으로 700만 다운로드를 기록하며, 감정 기록의 단순함과 사용자 맞춤 기능으로 큰 인기를 끌고 있어요. 새로운 서비스 '무디'와 함께 감정의 분석, 기록, 관리를 돕고 있어요.

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데이터 분석

헤드스페이스 : 명상을 디지털 콘텐츠로 만들어 4조짜리 브랜드가 되다

헤드스페이스 : 명상을 디지털 콘텐츠로 만들어 4조짜리 브랜드가 되다

마치며 : 명상은 늘 있어왔습니다 헤드스페이스는 정신 건강 기업들을 인수·합병하며 몸집을 불리고 있습니다. 2021년 10월에는 스마트폰을 이용해 원격 정신 건강 코치를 해주는 서비스 진저Ginger와 합병하며 30억달러(약 4조원) 규모로 성장했죠. 2022년 1월에는 AI 대화를 통해 감정 관리를 도와주는 서비스 사야나Sayana를 인수했어요. 헤드스페이스는 의료계에 새로운 가능성을 열고 있습니다. 하지만 퍼디컴은 말해요. 헤드스페이스의 일은 전혀 새로울 게 아니라고요. “우리의 성공 비결은 별게 아닙니다. 과학의 진정성일뿐이 ...

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롱블랙 1주년 커피챗 : 여덟 명의 혁신가들과 감각의 시대를 말하다

롱블랙 1주년 커피챗 : 여덟 명의 혁신가들과 감각의 시대를 말하다

롱블랙 1주년 커피챗에서는 8명의 혁신가들과 함께 다양한 분야에서의 '감각의 시대'를 탐구했어요. 감각은 타고나는 것이 아니라 훈련을 통해 익히고, 일을 사랑할 때 몰입할 수 있다는 이야기가 인상적이었죠. 고유성과 진정성, 그리고 실행력이 중요한 키워드였어요.

롱블랙 1주년 커피챗 : 여덟 명의 혁신가들과 감각의 시대를 말하다

롱블랙 1주년 커피챗 : 여덟 명의 혁신가들과 감각의 시대를 말하다

롱블랙 1주년 커피챗에서는 8명의 혁신가들과 함께 다양한 분야에서의 '감각의 시대'를 탐구했어요. 감각은 타고나는 것이 아니라 훈련을 통해 익히고, 일을 사랑할 때 몰입할 수 있다는 이야기가 인상적이었죠. 고유성과 진정성, 그리고 실행력이 중요한 키워드였어요.

컨셉수업 : 하나의 말로, 흔들리지 않는 비즈니스를 만드는 법

컨셉수업 : 하나의 말로, 흔들리지 않는 비즈니스를 만드는 법

비즈니스에서 흔들리지 않는 가치를 만들기 위한 '컨셉'의 중요성을 설명하는 노트예요. 호소다 다카히로가 말하는 방법론을 통해 창의성을 기르고, 효과적인 비즈니스 전략을 구축하는 법을 배울 수 있어요.

컨셉수업 : 하나의 말로, 흔들리지 않는 비즈니스를 만드는 법

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노션 : 13조 밸류의 초소형 데카콘, 창업팀의 10년 분투기를 듣다

노션 : 13조 밸류의 초소형 데카콘, 창업팀의 10년 분투기를 듣다

노션은 실리콘밸리의 어려운 환경 속에서도 성장한 대표적인 스타트업이에요. 창업자들의 도전과 인내로 데카콘 반열에 오른 이야기를 롱블랙에서 들어봤어요.

노션 : 13조 밸류의 초소형 데카콘, 창업팀의 10년 분투기를 듣다

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기업가 정신

REI : 미국 최대 아웃도어 장비 협동조합, 2400만명의 팬덤을 확보한 전략

REI : 미국 최대 아웃도어 장비 협동조합, 2400만명의 팬덤을 확보한 전략

REI는 미국 최대의 아웃도어 장비 협동조합으로, 단순한 판매를 넘어 사람들에게 야외활동을 장려하는 독특한 전략을 통해 2400만명의 팬덤을 구축했어요. 블랙프라이데이에도 매장을 닫고 모든 직원을 자연으로 나가게 하며, 고객과 깊은 가치를 공유하는 진정성을 보여주었답니다.

REI : 미국 최대 아웃도어 장비 협동조합, 2400만명의 팬덤을 확보한 전략

REI : 미국 최대 아웃도어 장비 협동조합, 2400만명의 팬덤을 확보한 전략

REI는 미국 최대의 아웃도어 장비 협동조합으로, 단순한 판매를 넘어 사람들에게 야외활동을 장려하는 독특한 전략을 통해 2400만명의 팬덤을 구축했어요. 블랙프라이데이에도 매장을 닫고 모든 직원을 자연으로 나가게 하며, 고객과 깊은 가치를 공유하는 진정성을 보여주었답니다.

유타컵밥 : 미국인에게 정·흥·덤을 팔아, 매출 600억원 브랜드가 되다

유타컵밥 : 미국인에게 정·흥·덤을 팔아, 매출 600억원 브랜드가 되다

유타컵밥이 미국 시장에서 정, 흥, 덤의 철학을 앞세워 눈부신 성장을 이뤘어요. 노량진 컵밥의 한국적 매력을 유지하면서, 현지화로 미국인의 입맛을 사로잡았죠.

유타컵밥 : 미국인에게 정·흥·덤을 팔아, 매출 600억원 브랜드가 되다

유타컵밥 : 미국인에게 정·흥·덤을 팔아, 매출 600억원 브랜드가 되다

유타컵밥이 미국 시장에서 정, 흥, 덤의 철학을 앞세워 눈부신 성장을 이뤘어요. 노량진 컵밥의 한국적 매력을 유지하면서, 현지화로 미국인의 입맛을 사로잡았죠.

사업 성공 사례

브랜드 성장

글로벌 시장 진출

모온 : 애니콜 만들던 디자이너가, ‘버려지지 않는 청소기’ 제안한 이유

모온 : 애니콜 만들던 디자이너가, ‘버려지지 않는 청소기’ 제안한 이유

모온은 삼성전자의 전 디자이너 문재화가 창업한 생활가전 브랜드예요. 그는 다이슨의 단점을 보완하면서 오래 쓸 수 있는 타임리스 제품, 특히 무선 청소기 '오비큠'을 선보였어요. 고장 나면 쉽게 부품 교체가 가능하도록 디자인해서 소비자들이 오래 쓸 수 있게 한 것이 특징이에요.

모온 : 애니콜 만들던 디자이너가, ‘버려지지 않는 청소기’ 제안한 이유

모온 : 애니콜 만들던 디자이너가, ‘버려지지 않는 청소기’ 제안한 이유

모온은 삼성전자의 전 디자이너 문재화가 창업한 생활가전 브랜드예요. 그는 다이슨의 단점을 보완하면서 오래 쓸 수 있는 타임리스 제품, 특히 무선 청소기 '오비큠'을 선보였어요. 고장 나면 쉽게 부품 교체가 가능하도록 디자인해서 소비자들이 오래 쓸 수 있게 한 것이 특징이에요.

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