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바늘이야기 : 엄마의 뜨개 사업을 MZ 트렌드로 만든 김대리의 전략
바늘이야기는 1998년에 시작된 국내 대표 뜨개 기업으로, 김대리의 합류로 MZ세대 중심으로 리브랜딩했어요. 뜨개 초보자를 위한 유튜브 채널로 젊은 고객층을 확대했죠. 이제 바늘이야기는 브랜드 자체의 가치를 강조하며 새로운 생태계를 구축하는 중이에요.
바늘이야기 : 엄마의 뜨개 사업을 MZ 트렌드로 만든 김대리의 전략
바늘이야기는 1998년에 시작된 국내 대표 뜨개 기업으로, 김대리의 합류로 MZ세대 중심으로 리브랜딩했어요. 뜨개 초보자를 위한 유튜브 채널로 젊은 고객층을 확대했죠. 이제 바늘이야기는 브랜드 자체의 가치를 강조하며 새로운 생태계를 구축하는 중이에요.
비즈니스
트렌드
MZ세대
리브랜딩
콘텐츠 마케팅
던스트 : 인스타로 채용하고, 결재 안 받는 브랜드가 MZ 패션을 뚫기까지
던스트는 유니크한 경영 방식을 가진 패션 브랜드로, 인스타그램을 활용한 채용과 독립적인 결정 구조를 통해 MZ세대의 마음을 사로잡았어요. 대기업 자원을 바탕으로 패셔너블하면서도 데일리하게 입을 수 있는 스타일을 지향하며, 크리에이티브와 숫자 경영의 장점을 결합해 성공을 이루고 있어요.
던스트 : 인스타로 채용하고, 결재 안 받는 브랜드가 MZ 패션을 뚫기까지
던스트는 유니크한 경영 방식을 가진 패션 브랜드로, 인스타그램을 활용한 채용과 독립적인 결정 구조를 통해 MZ세대의 마음을 사로잡았어요. 대기업 자원을 바탕으로 패셔너블하면서도 데일리하게 입을 수 있는 스타일을 지향하며, 크리에이티브와 숫자 경영의 장점을 결합해 성공을 이루고 있어요.
패션
비즈니스
마케팅
야마구치 슈 : 일본 경영전략의 대가, 놀이가 일이 되는 시대를 말하다
일본의 경영 전략가 야마구치 슈가 저성장 시대에 맞는 새로운 사회 및 비즈니스의 모습에 대해 이야기해요. 그는 위화감을 통해 독창적 사고를 키우고, 사회적 과제를 해결하는 '크리티컬 비즈니스'의 중요성을 강조해요. 그의 철학은 놀이와 일이 경계를 넘나드는 시대를 만들어가는 방향으로 나아가요.
야마구치 슈 : 일본 경영전략의 대 가, 놀이가 일이 되는 시대를 말하다
일본의 경영 전략가 야마구치 슈가 저성장 시대에 맞는 새로운 사회 및 비즈니스의 모습에 대해 이야기해요. 그는 위화감을 통해 독창적 사고를 키우고, 사회적 과제를 해결하는 '크리티컬 비즈니스'의 중요성을 강조해요. 그의 철학은 놀이와 일이 경계를 넘나드는 시대를 만들어가는 방향으로 나아가요.
비즈니스
경영전략
자기계발
미래사회
JYP : 엔터 경영권 분쟁 속 조용한 강자, 경쟁력을 분석하다
JYP는 엔터업계에서 독자적인 멀티 프로듀싱 시스템으로 차별화된 성장을 이뤘어요. 1인 의존에서 벗어나 여러 프로듀서의 협업으로 매출을 크게 늘렸고, 현지화 전략을 통해 해외 시장을 공략하고 있어요. 꾸준한 이익을 내면서도, 교육과 사람 중심의 문화를 조성한 것이 강점이죠.
JYP : 엔터 경영권 분쟁 속 조용한 강자, 경쟁력을 분석하다
JYP는 엔터업계에서 독자적인 멀티 프로듀싱 시스템으로 차별화된 성장을 이뤘어요. 1인 의존에서 벗어나 여러 프로듀서의 협업으로 매출을 크게 늘렸고, 현지화 전략을 통해 해외 시장을 공략하고 있어요. 꾸준한 이익을 내면서도, 교육과 사람 중심의 문화를 조성한 것이 강점이죠.
비즈니스
엔터테인먼트
K팝
경영 전략
프로세스 이코노미 : 아웃풋의 종말, ‘과정’을 파는 시대가 왔다
스토리텔링이 중요한 이유는 소비자들의 변화된 욕망 때문이에요. '프로세스 이코노미' 시대에는 결과물보다 과정을 공유하는 것이 매력적이죠. 오바라 가즈히로는 비즈니스에서 의미 있는 프로세스를 강조하며, 브랜드가 커뮤니티로 자리잡아야 한다고 말해요. 소비자들은 정신적인 가치를 찾으며, 이렇게 형성된 팬덤은 브랜드 발전의 큰 힘이 돼요. 수정주의를 통해 과정을 드러내고 인간미를 보여주는 것이 중요하답니다.
프로세스 이코노미 : 아웃풋의 종말, ‘과정’을 파는 시대가 왔다
스토리텔링이 중요한 이유는 소비자들의 변화된 욕망 때문이에요. '프로세스 이코노미' 시대에는 결과물보다 과정을 공유하는 것이 매력적이죠. 오바라 가즈히로는 비즈니스에서 의미 있는 프로세스를 강조하며, 브랜드가 커뮤니티로 자리잡아야 한다고 말해요. 소비자들은 정신적인 가치를 찾으며, 이렇게 형성된 팬덤은 브랜드 발전의 큰 힘이 돼요. 수정주의를 통해 과정을 드러내고 인간미를 보여주는 것이 중요하답니다.
경제
비즈니스
트렌드
마케팅
경영
세스 고딘 : 마케팅을 재정의한 경영 구루, 마음을 얻는 감각을 말하다
세스 고딘은 마케팅을 재정의한 경영 구루로, 그의 통찰력과 감각은 브랜드와 사람의 교감을 중시하며, 허가 마케팅과 스토리텔링을 통해 신뢰를 회복하라고 전해요. 그는 성공한 비즈니스맨이자 교육자로, 지속 가능한 미래와 환경 보호에도 열정을 가지고 활동하고 있어요. 그의 이야기는 마케터들에게 영감과 가능성을 제시하죠.
세스 고딘 : 마케팅을 재정의한 경영 구루, 마음을 얻는 감각을 말하다
세스 고딘은 마케팅을 재정의한 경영 구루로, 그의 통찰력과 감각은 브랜드와 사람의 교감을 중시하며, 허가 마케팅과 스토리텔링을 통해 신뢰를 회복하라고 전해요. 그는 성공한 비즈니스맨이자 교육자로, 지속 가능한 미래와 환경 보호에도 열정을 가지고 활동하고 있어요. 그의 이야기는 마케터들에게 영감과 가능성을 제시하죠.
비즈니스
마케팅
혁신
창의력
브랜딩
이나모리 가즈오 : 마음의 모양에 따라, 인생이라는 그림은 바뀐다
이나모리 가즈오는 '마음의 모양에 따라 인생이라는 그림이 달라진다'고 믿었어요. 그는 경영 철학을 통해 스스로 마음을 바꾸면 운명도 바꿀 수 있다고 강조했죠. 이타주의와 직원 행복을 중시하며 교세라와 일본항공을 성공적으로 이끌었어요.
이나모리 가즈오 : 마음의 모양에 따라, 인생이라는 그림은 바뀐다
이나모리 가즈오는 '마음의 모양에 따라 인생이라는 그림이 달라진다'고 믿었어요. 그는 경영 철학을 통해 스스로 마음을 바꾸면 운명도 바꿀 수 있다고 강조했죠. 이타주의와 직원 행복을 중시하며 교세라와 일본항공을 성공적으로 이끌었어요.
경영
리더십
철학
자기계발
롬앤 : 연매출 800억 틴트 맛집의 카테고리 킬러 전략, 재무 제표로 읽다
롬앤은 2016년에 론칭된 중저가 색조 화장품 브랜드로, 특히 '틴트 맛집'으로 불리며 유명해졌어요. 매출의 상당 부분이 립 제품에서 나오고, '쿨톤 립' 시장을 개척했죠. 자체 콘텐츠로 홍보하고, 해외 매출이 국내보다 높아 다양한 시장에서 성공을 거두고 있어요.
롬앤 : 연매출 800억 틴트 맛집의 카테고리 킬러 전략, 재무제표로 읽다
롬앤은 2016년에 론칭된 중저가 색조 화장품 브랜드로, 특히 '틴트 맛집'으로 불리며 유명해졌어요. 매출의 상당 부분이 립 제품에서 나오고, '쿨톤 립' 시장을 개척했죠. 자체 콘텐츠로 홍보하고, 해외 매출이 국내보다 높아 다양한 시장에서 성공을 거두고 있어요.
비즈니스
뷰티
마케팅
ABC마트 : 슈즈 멀티숍 1위의 성장 전략, 숫자로 읽다
ABC마트가 슈즈 멀티숍 업계에서 1위 자리를 굳건히 지키며 성장하는 비결은 이들의 독특한 도미넌트 전략과 친근한 접근 방식, 그리고 데이터 기반의 경영에 있어요. 높은 수익성을 바탕으로 상권을 빠르게 장악하고, 시장통 같은 매장 분위기로 고객의 부담을 줄였죠. 모든 직원이 현장에서 일하며 현장 경영을 강조하는 조직 문화도 한몫 했어요.
ABC마트 : 슈즈 멀티숍 1위의 성장 전략, 숫자로 읽다
ABC마트가 슈즈 멀티숍 업계에서 1위 자리를 굳건히 지키며 성장하는 비결은 이들의 독특한 도미넌트 전략과 친근한 접근 방식, 그리고 데이터 기반의 경영에 있어요. 높은 수익성을 바탕으로 상권을 빠르게 장악하고, 시장통 같은 매장 분위기로 고객의 부담을 줄였죠. 모든 직원이 현장에서 일하며 현장 경영을 강조하는 조직 문화도 한몫 했어요.
비즈니스
소매업
마케팅
경영 전략
브랜드 성공 사례
EQL : MZ를 잡기 위한 한섬의 전략, 트렌드 세터 편집숍을 만들다
EQL은 한섬이 MZ세대를 대상으로 출시한 패션 편집숍이에요. EQL은 큐레이션을 통해 다양한 취향을 존중하고 MZ세대의 트렌드를 선도하는 플랫폼으로 자리 잡았어요. 최항석 팀장의 전략 아래, 브랜드와의 시너지 창출과 독보적인 콘텐츠 제작으로 주목받고 있어요.
EQL : MZ를 잡기 위한 한섬의 전략, 트렌드 세터 편집숍을 만들다
EQL은 한섬이 MZ세대를 대상으로 출시한 패션 편집숍이에요. EQL은 큐레이션을 통해 다양한 취향을 존중하고 MZ세대의 트렌드를 선도하는 플랫폼으로 자리 잡았어요. 최항석 팀장의 전략 아래, 브랜드와의 시너지 창출과 독보적인 콘텐츠 제작으로 주목받고 있어요.
패션
비즈니스
마케팅
기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘
김난도 교수의 14년간의 트렌드 예측 노하우와 경험을 통해, 트렌드의 중요성과 축적의 힘을 강조해요. 더현대 서울 사례를 통해 지금의 소비 트렌드를 분석하고, 조직문화가 기획력에 미치는 영향을 깊이 있게 탐구했어요.
기획자 김난도 : 14년 간 트렌드를 예측했다, 그가 말하는 축적의 힘
김난도 교수의 14년간의 트렌드 예측 노하우와 경험을 통해, 트렌드의 중요성과 축적의 힘을 강조해요. 더현대 서울 사례를 통해 지금의 소비 트렌드를 분석하고, 조직문화가 기획력에 미치는 영향을 깊이 있게 탐구했어요.
트렌드
기업 기획
조직문화
소비자 행동
젝시믹스 : 룰루레몬 이긴 토종 애슬레저 브랜드의 사 업 감각, 숫자로 읽다
젝시믹스는 한국의 대표적인 애슬레저 브랜드로, 자체 디자인과 국내 생산을 통해 빠른 성장을 이뤘어요. 이 브랜드는 매스 전략을 통해 가격 경쟁력을 확보하고, 다양한 카테고리에 걸쳐 확장하면서 국내 1위를 유지하고 있어요. 특히 온라인에서의 강력한 존재감을 바탕으로, 해외 시장에서도 차근차근 입지를 넓혀가는 중이에요.
젝시믹스 : 룰루레몬 이긴 토종 애슬레저 브랜드의 사업 감각, 숫자로 읽다
젝시믹스는 한국의 대표적인 애슬레저 브랜드로, 자체 디자인과 국내 생산을 통해 빠른 성장을 이뤘어요. 이 브랜드는 매스 전략을 통해 가격 경쟁력을 확보하고, 다양한 카테고리에 걸쳐 확장하면서 국내 1위를 유지하고 있어요. 특히 온라인에서의 강력한 존재감을 바탕으로, 해외 시장에서도 차근차근 입지를 넓혀가는 중이에요.
비즈니스
애슬레저
라이프스타일
패션
마케팅
빔즈 : 46년 유행을 이끈 일본 편집샵, “목표를 안 세우는 게 전략”
빔즈는 미국 문화를 동경한 시타라 요우가 하라주쿠에 작은 가게로 시작해서, 현재 35개의 서브 브랜드를 운영하는 일본의 대표적인 패션 셀렉트샵이에요. 이들은 유연한 전략과 판매 방식으로 라이프스타일 시장에서 독특한 위치를 잡고, 소비자의 다양성을 존중하며 브랜드를 확장해가고 있어요.
빔즈 : 46년 유행을 이끈 일본 편집샵, “목표를 안 세우는 게 전략”
빔즈는 미국 문화를 동경한 시타라 요우가 하라주쿠에 작은 가게로 시작해서, 현재 35개의 서브 브랜드를 운영하는 일본의 대표적인 패션 셀렉트샵이에요. 이들은 유연한 전략과 판매 방식으로 라이프스타일 시장에서 독특한 위치를 잡고, 소비자의 다양성을 존중하며 브랜드를 확장해가고 있어요.
패션
비즈니스
브랜드 스토리
금옥당 : 네 차례의 창업 성공, 양갱집 대표가 전하는 반전의 기획법
김현우 대표의 금옥당은 감각적이고 고급스러운 양갱을 선물용 상품으로 만들어 성공했어요. 그는 MZ세대보다는 4050세대를 주 타깃으로 하여 본질을 중시하는 제품을 만들었고, 패키지와 보자기 디자인으로 젊은 층의 관심도 끌었어요.
금옥당 : 네 차례의 창업 성공, 양갱집 대표가 전하는 반전의 기획법
김현우 대표의 금옥당은 감각적이고 고급스러운 양갱을 선물용 상품으로 만들어 성공했어요. 그는 MZ세대보다는 4050세대를 주 타깃으로 하여 본질을 중시하는 제품을 만들었고, 패키지와 보자기 디자인으로 젊은 층의 관심도 끌었어요.
비즈니스
창업
마케팅
브랜드 스토리
잔망 루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법
잔망루피는 인터넷 밈으로 시작되어 아이코닉스에 의해 성공적인 브랜드로 사업화됐어요. 이 글은 잔망루피의 인기 비결과 사업 전략, 자유로운 조직 문화를 통해 이모티콘, 콜라보 등으로 어떻게 MZ 세대의 인기를 끌었는지를 소개해요.
잔망루피 : 넘버 원 MZ 픽 캐릭터, 인터넷 밈을 사업화하는 법
잔망루피는 인터넷 밈으로 시작되어 아이코닉스에 의해 성공적인 브랜드로 사업화됐어요. 이 글은 잔망루피의 인기 비결과 사업 전략, 자유로운 조직 문화를 통해 이모티콘, 콜라보 등으로 어떻게 MZ 세대의 인기를 끌었는지를 소개해요.
비즈니스
마케팅
브랜드
MZ 세대
인터넷 문화
구스노키 켄 : 좋아하지 않는 일에선 감각을 쌓을 수 없다
일을 잘하기 위해선 '감각'이 중요해요. 기술은 학습으로 배울 수 있지만, 감각은 경험과 맥락에서 나오는 것이거든요. 특히 좋아하는 일에서 감각이 잘 자라죠. 감각은 결과로 평가되며, 반복적인 경험과 좋아하는 일을 통해 키울 수 있어요.
구스노키 켄 : 좋아하지 않는 일에선 감각을 쌓을 수 없다
일을 잘하기 위해선 '감각'이 중요해요. 기술은 학습으로 배울 수 있지만, 감각은 경험과 맥락에서 나오는 것이거든요. 특히 좋아하는 일에서 감각이 잘 자라죠. 감각은 결과로 평가되며, 반복적인 경험과 좋아하는 일을 통해 키울 수 있어요.
비즈니스
커리어 개발
자기계발
박재현 : 날 것의 감각, 1년 만에 신용산 골목을 접수하다
박재현은 신용산 골목을 매력적인 맛집 허브로 변화시킨 외식 사업가예요. 백혈병을 이겨내고 뉴욕과 피렌체에서 요리를 배우며 다양한 경험을 쌓았고, 현재는 '미미옥', '버거보이', '쇼니노'를 운영하며 동네 주민과 좋은 관계를 유지하고 있어요.
박재현 : 날 것의 감각, 1년 만에 신용산 골목을 접수하다
박재현은 신용산 골목을 매력적인 맛집 허브로 변화시킨 외식 사업가예요. 백혈병을 이겨내고 뉴욕과 피렌체에서 요리를 배우며 다양한 경험을 쌓았고, 현재는 '미미옥', '버거보이', '쇼니노'를 운영하며 동네 주민과 좋은 관계를 유지하고 있어요.
외식업
창업 성공기
인터뷰
스퀴시멜로우 : 워런 버핏의 눈에 든 봉제인형, 그 마케팅 비결
스퀴시멜로우는 봉제 인형으로, 워런 버핏까지 사로잡은 브랜드야. 컬트 마케팅 전략으로 성인 팬층을 형성했고, 희소성을 강조해 수집 욕구를 자극했지. 다양한 크기와 형태로 확장하며, 팬과 문화를 긴밀하게 연결해 강력한 팬덤을 구축했어.
스퀴시멜로우 : 워런 버핏의 눈에 든 봉제인형, 그 마케팅 비결
스퀴시멜로우는 봉제 인형으로, 워런 버핏까지 사로잡은 브랜드야. 컬트 마케팅 전략으로 성인 팬층을 형성했고, 희소성을 강조해 수집 욕구를 자극했지. 다양한 크기와 형태로 확장하며, 팬과 문화를 긴밀하게 연결해 강력한 팬덤을 구축했어.
비즈니스
마케팅
트렌드
소비자 행동
맥도날드 : 팬들의 팬이 된 맥도날드, 마케팅에서 답을 찾다
맥도날드가 팬 중심의 마케팅을 통해 위기를 극복하고 혁신적인 브랜드로 거듭났어요. 팬들의 목소리를 귀 기울여 듣고, '페이머스 오더'와 같은 캠페인을 통해 세대 간 공감을 이끌어내며, 단순한 음식을 넘어 하나의 문화로 자리 잡고 있어요.
맥도날드 : 팬들의 팬이 된 맥도날드, 마케팅에서 답을 찾다
맥도날드가 팬 중심의 마케팅을 통해 위기를 극복하고 혁신적인 브랜드로 거듭났어요. 팬들의 목소리를 귀 기울여 듣고, '페이머스 오더'와 같은 캠페인을 통해 세대 간 공감을 이끌어내며, 단순한 음식을 넘어 하나의 문화로 자리 잡고 있어요.
비즈니스
마케팅
광고
기업 사례
소비자 트렌드
아웃백 : 다시 살아난 스테이크하우스, 재무제표 뜯어보기
아웃백 스테이크하우스가 어떻게 다시 살아났는지, 그 경영 전략과 재무제표를 분석해 봤어요. 토마호크 같은 고급 메뉴와 딜리버리 서비스가 매출 회복에 큰 역할을 했고, BHC 그룹에 인수되면서 새로운 성장을 기대하고 있어요.
아웃백 : 다시 살아난 스테이크하우스, 재무제표 뜯어보기
아웃백 스테이크하우스가 어떻게 다시 살아났는지, 그 경영 전략과 재무제표를 분석해 봤어요. 토마호크 같은 고급 메뉴와 딜리버리 서비스가 매출 회복에 큰 역할을 했고, BHC 그룹에 인수되면서 새로운 성장을 기대하고 있어요.
경제
비즈니스
음식 산업
스트라바 : 사이클 기록 앱으로 출발, 세계 9500만명의 운동 커뮤니티가 되다
스트라바는 2009년 창립된 사이클 기록 앱으로, 현재 전 세계 9500만 명이 사용하는 대형 운동 커뮤니티로 성장했어요. 이 앱은 운동 데이터를 기록하고 공유하며, 세그먼트 기능을 통해 동기 부여와 경쟁을 촉진해요. 또한, 사용자들이 창의적으로 경로를 그려내는 '스트라바 아트' 등 독특한 기능으로 커뮤니티를 형성하고 있답니다.
스트라바 : 사이클 기록 앱으로 출발, 세계 9500만명의 운동 커뮤니티가 되다