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나반 : 팬데믹 뚫은 출장 예약 서비스의 B2B 생존 전략 분석
나반은 팬데믹 기간에도 독창적인 B2B 전략으로 생존했어요. 출장 관 리에서 비용 관리로 피벗, 기업 맞춤형 서비스로 고객 만족을 끌어올렸죠. 창업 8년 만에 리브랜딩하며 더 큰 도약을 준비했어요.
나반 : 팬데믹 뚫은 출장 예약 서비스의 B2B 생존 전략 분석
나반은 팬데믹 기간에도 독창적인 B2B 전략으로 생존했어요. 출장 관리에서 비용 관리로 피벗, 기업 맞춤형 서비스로 고객 만족을 끌어올렸죠. 창업 8년 만에 리브랜딩하며 더 큰 도약을 준비했어요.
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바늘이야기 : 엄마의 뜨개 사업을 MZ 트렌드로 만든 김대리의 전략
바늘이야기는 1998년에 시작된 국내 대표 뜨개 기업으로, 김대리의 합류로 MZ세대 중심으로 리브랜딩했어요. 뜨개 초보자를 위한 유튜브 채널로 젊은 고객층을 확대했죠. 이제 바늘이야기는 브랜드 자체의 가치를 강조하며 새로운 생태계를 구축하는 중이에요.
바늘이야기 : 엄마의 뜨개 사업을 MZ 트렌드로 만든 김대리의 전략
바늘이야기는 1998년에 시작된 국내 대표 뜨개 기업으로, 김대리의 합류로 MZ세대 중심으로 리브랜딩했어요. 뜨개 초보자를 위한 유튜브 채널로 젊은 고객층을 확대했죠. 이제 바늘이야기는 브랜드 자체의 가치를 강조하며 새로운 생태계를 구축하는 중이에요.
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