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로컬 브랜드의 생존법 : 92년 천안 호도과자의 ‘슈톨렌 반란’
92년 역사의 학화호도과자는 조경찬 대표에 의해 전통과 현대의 조화를 이루며 브랜드 혁신을 이루었어요. 슈톨렌 호도과자와 같은 신제품 출시로 새로운 고객층을 확보했고, 전통 유지와 변화 사이에서 균형을 잡으며 전국적으로 성장하고 있답니다.
로컬 브랜드의 생존법 : 92년 천안 호도과자의 ‘슈톨렌 반란’
92년 역사의 학화호도과자는 조경찬 대표에 의해 전통과 현대의 조화를 이루며 브랜드 혁신을 이루었어요. 슈톨렌 호도과자와 같은 신제품 출시로 새로운 고객층을 확보했고, 전통 유지와 변화 사이에서 균형을 잡으며 전국적으로 성장하고 있답니다.
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성공 사례
JYP : 엔터 경영권 분쟁 속 조용한 강자, 경쟁력을 분석하다
JYP는 엔터업계에서 독자적인 멀티 프로듀싱 시스템으로 차별화된 성장을 이뤘어요. 1인 의존에서 벗어나 여러 프로듀서의 협업으로 매출을 크게 늘렸고, 현지화 전략을 통해 해외 시장을 공략하고 있어요. 꾸준한 이익을 내면서도, 교육과 사람 중심의 문화를 조성한 것이 강점이죠.
JYP : 엔터 경영권 분쟁 속 조용한 강자, 경쟁력을 분석하다
JYP는 엔터업계에서 독자적인 멀티 프로듀싱 시스템으로 차별화된 성장을 이뤘어요. 1인 의존에서 벗어나 여러 프로듀서의 협업으로 매출을 크게 늘렸고, 현지화 전략을 통해 해외 시장을 공략하고 있어요. 꾸준한 이익을 내면서도, 교육과 사람 중심의 문화를 조성한 것이 강점이죠.
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경영 전략
구스노키 켄 : 좋아하지 않는 일에선 감각을 쌓을 수 없다
일을 잘하기 위해선 '감각'이 중요해요. 기술은 학습으로 배울 수 있지만, 감각은 경험과 맥락에서 나오는 것이거든요. 특히 좋아하는 일에서 감각이 잘 자라죠. 감각은 결과로 평가되며, 반복적인 경험과 좋아하는 일을 통해 키울 수 있어요.
구스노키 켄 : 좋아하지 않는 일에선 감각을 쌓을 수 없다
일을 잘하기 위해선 '감각'이 중요해요. 기술은 학습으로 배울 수 있지만, 감각은 경험과 맥락에서 나오는 것이거든요. 특히 좋아하는 일에서 감각이 잘 자라죠. 감각은 결과로 평가되며, 반복적인 경험과 좋아하는 일을 통해 키울 수 있어요.
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커리어 개발
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이나모리 가즈오 : 마음의 모양에 따라, 인생이라는 그림은 바뀐다
이나모리 가즈오는 '마음의 모양에 따라 인생이라는 그림이 달라진다'고 믿었어요. 그는 경영 철학을 통해 스스로 마음을 바꾸면 운명도 바꿀 수 있다고 강조했죠. 이타주의와 직원 행복을 중시하며 교세라와 일본항공을 성공적으로 이끌었어요.
이나모리 가즈오 : 마음의 모양에 따라, 인생이라는 그림은 바뀐다
이나모리 가즈오는 '마음의 모양에 따라 인생이라는 그림이 달라진다'고 믿었어요. 그는 경영 철학을 통해 스스로 마음을 바꾸면 운명도 바꿀 수 있다고 강조했죠. 이타주의와 직원 행복을 중시하며 교세라와 일본항공을 성공적으로 이끌었어요.
경영
리더십
철학
자기계발
김성준 : 제냐부터 시몬스까지, 브랜드를 만들려면 사회부터 읽어라
김성준 부사장은 사회적 행동을 읽고 이를 통해 브랜드를 성공적으로 브랜딩하는 방법을 공유했어요. 디자인 경영을 통해 문화가 브랜드와 제품을 판매하도록 만든 사례를 중심으로 이야기를 풀어갔어요.
김성준 : 제냐부터 시몬스까지, 브랜드를 만들려면 사회부터 읽어라
김성준 부사장은 사회적 행동을 읽고 이를 통해 브랜드를 성공적으로 브랜딩하는 방법을 공유했어요. 디자인 경영을 통해 문화가 브랜드와 제품을 판매하도록 만든 사례를 중심으로 이야기를 풀어갔어요.
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마케팅
디자인
피터 드러커 : 39권의 경영 필독서 쓴 명언 제조기, 그가 남긴 문장을 읽다
피터 드러커, 현대 경영학의 거장으로서 그의 책과 명언들은 여전히 많은 리더들에게 큰 영감을 주고 있어요. 이번 노트에서는 그의 대표작들과 경영 철학을 깊이 있게 탐구하며, 특히 '미션'의 중요성과 '고객 중심'의 경영에 대한 그의 가르침을 소개해요. 드러커의 통찰은 오늘날 기업들이 직면한 다양한 도전에 대한 방향성을 제시해줄 수 있답니다.
피터 드러커 : 39권의 경영 필독서 쓴 명언 제조기, 그가 남긴 문장을 읽다